Infirmier En Médecine Interne

N°94 - MARS 2013 ISSN 1769-0552 www.gazette-sante-social.fr RÉFORME DES TUTELLES Les espoirs déçus — P. 18 PARAMÉDICAL Des diplômes réévalués dans la douleur— P. 44 Thierry Amouroux, secrétaire général du Syndicat national des professionnels infirmiers (SNPI)–CFE-CGC CAHIER JURIDIQUE & FINANCIER ● Les services mandataires d’aide à domicile — P. 38 ● Décryptage de la loi de finances pour 2013 — P. 40 HÔPITAL Professionnaliser le codage des actes pour un juste financement — P. 16 GSS_94_tutelle_themaOK

Urgence (une infirmière, des auxiliaires de maternité, un interne, présentent jours et nuits) Salle d’attente, - Bureaux des secrétaires, 2 box de consultation, - 1 box de prélèvement, Locale de stockage du linge - Réserve du matériel médical. Consultation (une infirmière, des auxiliaires de maternité, de sage femme, de médecin, gynécologue, d’anesthésiste, présentent le jour)

les transports en commun : - autres : Si vous êtes handicapé (e) ou que vous avez du mal à vous déplacer, l'accès - aux services vous a paru : - aux parkings handicapés vous a paru : Le stationnement dans l'hôpital vous a paru : La signalisation interne à l'hôpital vous paraît: Observations : ............................................................................................................................. ................................................................................

économieEconomie de la santé (1ère partie) Cours aux IFSI enregistré le 13 février 2012 UE 1.2.S2 Natacha GRELAT Interne en santé publique et médecine sociale UFR SMP, Besançon IFSI UE 1.2.S2 Economie de la santé Objectifs du cours Sensibiliser les étudiants aux enjeux économiques dans le cadre de leur pratique professionnelle  Etre capable de transférer leurs connaissances auprès des populations concernées  IFSI UE 1.2.S2 Economie de la santé Plan 1ière partie : Principe de base

Une longue négociation Pour mon tout premier stage en tant qu’étudiante en soins infirmiers, j’ai été accueillie dans un service de diabétologie où j’ai eu la chance de voir les différents secteurs, hospitalisation traditionnelle, hospitalisation de semaine, hospitalisation de jour. Le soin qui suit a été effectué dans le service d’hospitalisation traditionnelle. J’étais dans le bureau des infirmiers afin de préparer la sortie d’un patient quand l’aide-soignante est venue me voir pour me demander

Projet de soins infirmier | | Stage en Médecine interne |Présentation de la personne | Mme G âgée de 27ans à été transféré des urgences dans le service de médecine interne le 4janvier 2012 à 17h30 pour anémie ( diminution de la concentration en hémoglobine intra-érythrocytaire Ce manque entraîne un mauvais transport du dioxygène par le sang) et lupus. |Présentation physique

service de médecine polyvalente. Ce service s’intègre dans le cadre de la clinique médicale composée des urgences adultes, du service de médecine polyvalente, du service de médecine gériatrique et du service de SSR. Les médecins présents dans le service assurent la prise en charge médicale dans le service mais également les consultations externes. L’unité de médecine est composée de 3 services de 25 lits : la médecine gériatrique « gauche », la médecine infectieuse « droite » et la médecine polyvalente

sexuel, - La psychiatrie universitaire : formation, recherche. III.13.2.3. Accessibilité des soins Une réelle prise en charge de proximité Garantir aux patients une prise en charge de proximité implique de : - Développer le travail en réseau avec les médecins libéraux, psychiatres ou généralistes, pour lesquels il convient de renforcer les formations initiale et continue, - Répartir équitablement les CMP sur l'ensemble du territoire ; si dans la Manche et dans l'Orne, cette répartition est actuellement

centre hospitalier de Montauban, plus précisément au pôle de psychiatrie adulte fermé PINEL A. Ce service dispose d'une capacité de 12 lits. L'équipe pluridisciplinaire est composée de : deux psychiatres, une interne en psychiatrie, un médecin généraliste, un cadre de santé, 13 infirmiers, un psychologue, une assistante sociale, 3 agents hospitaliers. La situation que j'ai choisi de développer est un prélèvement veineux. En effet, ma mission était de faire un prélèvement sanguin dans le cadre d’une

territoire, nous comptons 15 principaux médecins qui représentent 80% de nos ventes, cela correspond au principe des 20/80 de l'analyse de PARETO. Analyse stratégique de la situation actuelle La matrice S.W.O.T. (Strengths; Weaknesses; Opportunities; Threats), ou F.F.O.M. en français permet de réaliser un diagnostic interne et externe, c'est à dire qu'elle met en avant les forces et les faiblesses de la situation actuelle (diagnostic interne) ainsi que les opportunités et les menaces