Innovation

International Experience: Government support for universities-industry cooperation Dr Ellen Hazelkorn Dublin Institute of Technology, Ireland OECD Workshop Tomsk State University October 2006 ‘...research should be geared to the need for innovation and be relevant to the problems of the wider society. This requires, for example, suitable policies for knowledge and technology transfer, and research funding systems that are linked to these outcomes.’ (Meeting of OECD Education Ministers, June

Les innovations génétiques I. La diversité des phénotypes individuels Le phénotype est l’ensemble des caractères observables d’un individu. La diversité d’un individu porte sur le phénotype qui diffère à différentes échelles : Macroscopique (caractères observables à l’œil nue), cellulaire (présence de marqueurs à la surface des cellules), Moléculaire (synthèse des protéines).

Design & Innovation A l’heure actuelle, le design pose le problème d’une confusion entre un style et une discipline. « Le design est une discipline visant à la création d’objet, d’environnement, d’œuvres graphiques à la fois fonctionnels, esthétiques et conformes aux impératifs d’une production industrielle » (Larousse). Apple parle de se saveurs et non de couleurs. Ses produits sont arrondi, il n’y a pas d’angle pour qu’ils soient plus friendly et la transparence permet de montrer la facilité

auparavant s'écoulaient de toiture en toiture.    Cette question va être résolue par la création d'arcs-boutants prolongés par des gargouilles,col destiné à rejeter l'eau de pluie loin des fondations.    -  L'arc-boutant de Notre-dame est une innovation fondamentale car il va permettre de soutenir les voûtes de cathédrales de plus en plus hautes.     Toutefois, à notre-Dame, ce sont les tribunes qui effectuent le contrebutement, les arcs-boutants répondes avant tout à un problème d'eau.     Les

Chapitre I : Les grandes innovations scientifiques et technologiques. Problématique du cours : Quels bouleversements les progrès de la vaccination et la diffusion ont-ils entraîné sur les sociétés depuis 1914? Notions essentielles : * J.E. Salk inventa le vaccin contre la polio en 1954 * La mortalité infantile diminue, et l'espérance de vie augmente * Le brevet dure 70 ans avant d'être ouvert au public * USA : n°1 dans la recherche et production des médicaments Vocabulaire :

UNIVERSITY OF ECONOMICS BRATISLAVA Benchmarking application in innovation goal & preliminary price determination «MP3 players» CONFAVREUX Elodie, CHARRIER Juliette Summer semester 2010/11 – 11stapril 2011 In the first part, every MP3 player is introduced, with these functionalities. In the second part, I will determine the order of importance for the parameters of selected products and I used the non-periodical allocation technique to evaluate the weight of importance of the parameters

Conference 2 : Management de l’innovation ….Les trois ages du 20eme siecle…et du dbt du 21eme (sofia) 2eme Partie : Les grandes caractéristiques de l’innovation 2.1 Les innovations ont une généalogie technique Machine à laver= l’une des premieres machines avec moteur. 2.2 innovations sinscrivent ds la societe * L’exemple de Vedette, marque de machine à laver( 1970) met en scène mère Denis..forte augmentation des ventes pas aux USA * D’abord conception machine

marques centenaires, il doit multiplier les innovations de ce type afin de trouver des relais de croissance. «Les 100 principales innovations de ces trois dernières années ont contribué à un quart de la croissance du groupe, assure Pierre Pringuet, le patron de Pernod Ricard. Nous souhaitons lancer 350 projets d'innovation d'ici 3 à 5 ans.» Premiumisation Le cognac VSOP «Distinction» est destiné à la classe moyenne chinoise. Sur ces 100 innovations, 41 concernent le marketing digital, le packaging

polyvalent pour être compétitif et se maintenir sur un marché Il constitue une main d'oeuvre capable de mettre en oeuvre les innovations. Le développement informatique suppose que les anciennes secrétaires sténo dactylos s'adaptent, que les ingénieurs adaptent les programmes aux besoins de leur propre entreprise, que les enseignants changent leurs habitudes... B)Les innovations elles-mêmes entraînent le besoin de formations puisque la destruction créatrice pousse dehors les qualifications obsolètes

services, procédés et organisation. L’entreprise (« benchmarquante ») disposera ainsi d’un portefeuille de modèles d’excellenceopérationnels vers lesquels elle peut tendre. 2.2) Le processus de benchmarking W. L. Zangwil (Lightening Strategies for Innovation : How the World Best Firms Create New Products. Lexington Books, New York. 1993) propose les dix étapes-clés suivantes pour une démarche de benchmarking : 2.2.1)  Identification des facteurs clés de succès de l’entreprise et repérage des domaines