Institut de relations internationales et stratégiques

PROCESSUS & LA VEILLE STRATEGIQUE Mohamed Jaouad El Qasmi, Professeur, Esi@esi.ac.ma Institut Supérieur de commerce & d’Administration des Entreprises, Route Nouaceur, km 9, Casablanca, Maroc. Téléphone : 022335482/83/84 Résumé : L’objectif de cette recherche est de mettre en évidence la relation entre le management par processus et la veille stratégique. Mots clés : Management par processus- veille stratégique Abstract : The objective of this research is to highlight the relation ship between management

CAS DANONE Fatou DIOKHANE Clotilde NDIAYE Patricia POKOU 3a3 Groupe c PLAN INTRODUCTION I. HISTORIQUE II. DIAGNOSTIC A. SWOT B. HYPOTHESES STRATEGIQUES III. ANALYSE SELON MC KINSEY A. LES 7 S DE MC KINSEY B. BILAN INTRODUCTION DANONE est une entreprise spécialisée dans le secteur alimentaire, il un est des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. L’objectif du groupe DANONE demeure une internationalisation croissante

Théorie du commerce international La théorie du commerce international est la branche de la science économique qui s’intéresse à la modélisation des échanges de biens et de services entre États. Elle se penche également sur les questions d'investissement international et de taux de change. deux biens, c'est-à-dire un cas où, dans la théorie d’Adam Smith, l’échange ne pourrait avoir lieu. En raisonnant sur les coûts comparatifs et non absolus, il démontre qu’il est avantageux pour chacun de se spécialiser

norme européenne, déclaré sur l’honneur. On la trouve surtout sur les jouets. ISO : International Standard Organisation : norme qui permet de vendre à l’internationale, plus particulièrement pour l’industrie. La Chambre du Commerce et de l’Industrie qui s’en occupe dans la région avec l’assurance qualité qui met en place la norme. L’AFEI est l’Agence Française pour l’Etiquetage Informatique. Organismes internationaux et européens : BEUC : Bureau Européen d’Union des Consommateurs. CES : Confédération

recherche se manifeste dans tous les domaines de la vie académique :  ­  publication  d’articles  à  fort  impact  dans  les  meilleurs  journaux  académiques  internationaux;  contribution dans des ouvrages de référence (chapitres ou coordination d’ouvrages collectifs);  ­ Enseignement au niveau doctoral et suivi de thèses;  ­  Séminaires  de  recherche  réguliers  et  conférences  où  les   meilleurs  chercheurs   internationaux  présentent et discutent leurs derniers travaux.  Le travail de recherche du département est fondamental et garant de l’excellence de l’enseignement

50TROISIEME PARTIE : LES ENJEUX DE L'EXTERNALISATION DE LA FONCTION D'AUDIT INTERNE 51CHAPITRE 1 : AVANTAGES DE L'EXTERNALISATION DE L'AUDITINTERNE 52Section 1 : Avantage stratégique 531.1-Concentration des ressources sur les activités coeurs 531.2-Aide à la définition de la stratégie de l'entreprise 541.2.1-Conduite du changement stratégique 541.2.2-Clarification et communication de la stratégie 55Section 2 : Avantages financiers : économie et maîtrise des coûts 55Section 3 : Avantages opérationnels 563

La Responsabilité de Protéger Études Raoul-Dandurand Un nouveau paradigme ou une boîte à outils ? Étude Raoul-Dandurand 10 publiée par la Chaire Raoul-Dandurand en études stratégiques et diplomatiques Chaire Raoul-Dandurand Raoul-Dandurand Chair of Strategic and Diplomatic Studies en études stratégiques et diplomatiques RD-Étude10_011105 01/11/05 10:49 AM Page 1 La Responsabilité de Protéger Un nouveau paradigme ou une boîte à outils ? Éric Marclay Étude Raoul-Dandurand

K1G 3H9 | |[pic] |International Development Research Centre | | |Centre de recherches pour le développement international |   Le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) est une société d’État créée par le Parlement du Canada en 1970 afin d’aider les

chercheur (objectif et intérêt de son projet actuel et futur, positionnement, prise de risques, rayonnement national et international, ouverture disciplinaire, diversité thématique et géographique, collaborations nationales et internationales), sur ses activités d’animation et de valorisation (direction de recherches, enseignement et encadrement doctoral, initiation de projets, relations avec l’industrie, expertises, assistances et conseils), ainsi que la prise de responsabilités collectives et la participation

de l’hôtel, il définit la politique commerciale de l’établissement, le choix du créneau sur lequel se positionne le restaurant : restaurant à thème, « bistrot «, petits prix… Il travaille à l’image de marque du restaurant : campagne de publicité, relations publiques. Le but de ces démarches est, bien évidemment, d’augmenter la rentabilité du restaurant. L’autre facette de son métier concerne l’encadrement du personnel : recrutement, formation, management au quotidien. Mais le directeur de la restauration