Institut de relations internationales et stratégiques

cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des activités centrées sur le cœur de métier Des secteurs à forte valeur ajoutée Une santé financière durable Les Ressources Humaines, une compétence fondamentale Une notoriété mondiale incontestée II. Les défis d’une structure internationale 1. Comment L’OREAL règne sur le marché Une spécialisation produits / marchés

The Graduate Institute, Geneva International Development Policy | Revue internationale de politique de développement FREN Haut du formulaire                                                    Bas du formulaire Home > Issues > 1 > Revue annuelle > Evolutions et enjeux de la coopérati(…) Haut du formulaire  Search Bas du formulaire ContentsPrevious documentNext document 1 | 2010 Dossier | Africa: 50 years of independence — Review | Major development policy trends Dossier | Afrique : 50

janvier-février 1994, pp 92-104. DUBOIS P.L., JOLIBERT A., Le Marketing, fondements et pratiques, 2ème édition, , Ed. Economica, ,Paris, oct. 1992 EIGLIER P., LANGEARD. P., Servuction, Ed Mc Graw-Hill, Paris, 1987. EIGLIER P., LANGEARD. P., Relations de service et marketing,, Décisions Marketing n°2, mai –août 1994, pp 13-21. EIGLIER P., LANGEARD E, MATHIEU V., Marketing des services, Article 104 de l'Encyclopédie de Gestion, dirigée par JOFFRE P. et SIMON Y., Ed. Economica, 2ème édition, Paris

Compagnie Nationale Royal Air Maroc suite à sa fusion avec la compagnie Air Atlas dont le capital est détenu à 67,73% par l'État. Son siège principal est l’aéroport Casa-Anfa, sa mission principale est d’assurer le transport aérien national et international des passagers et du fret en desservant les 4 continents : Afrique, Amérique, Asie et l’Europe. 1975 : Année d’accroissement du trafic et du réseau l'Achat de deux B707 permit d'élargir le réseau à l'Atlantique Nord, le Moyen Orient et l'Amérique

L’internationalisation de la China National Offshore Oil Corp. (CNOOC) 3.2) Le China International Fund en Angola 3.3) Les entreprises chinoises au Niger et la fin du monopole d’Areva Conclusion Bibliographie Annexes 2 Introduction Le rôle dominant de l’Etat sur les entreprises chinoises est un fait historique. Les multinationales émergentes chinoises, dont le rôle est croissant sur la scène internationale, ont toutes pour racine l’économie étroitement administrée de la Chine, dans laquelle

tiers du produit intérieur brut mondial. Mais la place de l’Asie dans notre environnement tient aussi à notre exposition à des menaces communes - telles que la prolifération des armes de destruction massive et de leurs vecteurs, le terrorisme international ou la piraterie - ainsi qu’à des risques dont les effets ne connaissent pas de frontières (les catastrophes naturelles, sanitaires ou technologiques) et parce que toute crise ou conflit dans l’un des deux continents affecterait immanquablement

virtualité peut aussi jouer en faveur des PME/PMI qui peuvent apparaître comme étant plus importantes qu'elles ne le sont en réalité. 2. Outil de communication externe - L'utilisation de la messagerie électronique permet d'établir une meilleure relation et à moindre coût avec les clients, les fournisseurs, les filiales ou une force de vente. La mise en place d'un serveur permet aux clients ou aux fournisseurs de venir chercher instantanément l'information qu'ils souhaitent (catalogue, prix, remises

EFFECTUE PAR: MLLE RACHIDA MENNIOUI FORMATRICE: MME LAILA PACHA HAMMOU Année scolaire: 2008/2009 INSTITUT SPECIALISE DE TECHNOLOGIE APPLIQUEE MEKNES BAB TELT FHOUL-MEKNESTEL: 035 53 27 97 -1- RAPPORT DE STAGE RACHIDA MENNIOUI Remerciements Dédicace Avant propos Introduction Présentation du groupe ONA Historique Organigramme du groupe ONA Le groupe ONA cinq métiers stratégiques Présentation du COFARMA Historique Organigramme Les dates clés de Marjane Présentation du magasin Marjane

DESCRIPTIF DE LA FORMATION La Licence de Science politique permet d’acquérir : 1- une connaissance critique du monde politique, 2- des connaissances en sciences sociales (science politique, sociologie, philosophie, histoire, communication, relations internationales, etc.), 3- et des compétences utiles à l’entrée dans la vie active (langues, informatique, formation professionnelle, etc.). Une partie des enseignements sont communs avec la Licence de Droit. Elle prépare les étudiants à l’ensemble

SES TRAVAUX SUR LA THEORIE DES PARTIES PRENANTES « Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels » - les parties prenantes de premier rang qui ont une relation contractuelle et formelle avec l’entreprise : propriétaires, salariés, clients, fournisseurs ; les parties prenantes de second rang : médias, groupes de pression, gouvernements, concurrents ; les parties prenantes internes : propriétaires, dirigeants