Instrument à vent

notre savoir-faire rapport annuel 2009 renseignements généraux L’assemblée générale annuelle des actionnaires aura lieu le jeudi 13 mai 2010 à 11 h, à l’usine de cascades groupe tissu, située au 115, rue princesse, à Lachute (Québec). La notice annuelle 2009 de cascades inc. sera disponible à compter du 30 mars 2010 et il suffira d’en faire la demande au siège social de la compagnie. The English version of this annual report is available upon request at the head office of the Company: Corporate Secretary

IAG - LP HECT – MNG3 MODULE : contrôle de gestion PLAN : 1 – Le système de contrôle de gestion 2 – les techniques de prévision 3 – la gestion budgétaire 4 – L’analyse de la performance études de cas : la prévision des ventes les coûts préetablis les programmes de production la gestion des approvisionnements la démarche budgétaire les tableaux de bord ANIMATION : Mohamed EL JOUCHINE Enseignant de Génie Economie et Gestion – Brevet de Technicien Supérieur Intervenant en Finance

OPTION AERONAUTIQUE 1)Objectifs du projet: Le secteur aéronautique est un des secteurs les plus performants de l'industrie et du commerce français. Nos avionneurs sont à la pointe de la technologie et beaucoup d'innovations dans le secteur ont vu le jour en France. Dans le secteur de l'aviation commerciale nos compagnies sont performantes et leur niveau de sécurité est envié dans le monde entier. Tout ceci résulte de la qualité des formations dispensées dans les cursus aéronautiques français

destinées à procurer à l’entité des avantages économiques futurs. le contrôle d’un actif correspond au pouvoir d’obtenir les avantages économiques futurs procurées par cet actif. Les éléments d’actif destinés à servir de façon durable à l’activité de l’entité constituent l’actif non courant ; ceux qui en raison de leur destination ou de leur nature n’ont pas cette vocation constituent l’actif courant. L’actif courant comprend : - les actifs que l’entité s’attend à pouvoir réaliser

Instruments financiers : Comment éviter les pièges - Guide destiné aux Directeurs administratifs et financiers Introduction à la norme IAS 39 Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation Avril 2009 Sommaire Page 1 Introduction ......................................................................................................... 3 2 Champ d’application de la norme IAS 39......................................................... 8 3 Distinction dettes/capitaux propres .....

La nécessité de passer à la fois par les exigences turques et le monopole de Venise et de Florence pour se procurer les produits précieux d'Orient leur crée des difficultés communes. Deux pays du sud-ouest de l'Europe, l’Espagne et le Portugal, tentent des voies nouvelles qui font d'eux les pionniers de l'économie moderne. On peut résumer les causes de ces expéditions sous trois ordres : Causes militaires et religieuses - Causes économiques - Causes techniques A/ Causes militaires et religieuses

aura lieu le 14 avril 2015, à 11 h au siège social de Goodfellow inc., 225 rue Goodfellow, Delson (Québec). Conseil d’administration aux actionnaires............... 2 Message du président aux actionnaires.......................... 3 Rapport de gestion ......................................................... 4 États financiers et notes .............................................. 18 Administrateurs et dirigeants ....................................... 43 Bureaux de ventes et centres de distributions

TABLE DES MATIERES Pages I. Introduction 1.1 Analyse de l’activité 1.2 Données internes II. Apport d’un département Marketing à El Bascoula III. Analyse SWOT d’El Bascoula 3.1 Atouts, Faiblesse, Opportunités et Menaces 3.2 Prévision et Stratégie IV. Les Segments du marché El Bascoula 4.1 La macro segmentation 4.2 La micro segmentation V. Situation Commerciale d’El Bascoula 5

communication 7 2.1. La publicité 7 2.1.1. La conception 7 2.1.2. Les instruments de la publicité 8 2.2. La force de vente 13 2.3. Le marketing direct 15 2.3.1. La conception 15 2.3.2. Les instruments du marketing direct 16 2.4. La promotion des ventes 20 2.4.1. La conception 20 2.4.2. Les instruments de la promotion des ventes 22 2.5. Les relations publiques 25 2.5.1. La conception 25 2.5.2. Les instruments des relations publiques 26 3. L’importance de la politique de communication

A S S U R A N C E & A DV I S O RY B U S I N E S S S E RV I C E S FROM THOUGHT TO FINISH.™ La mise en application pratique d'IAS 39 pour l'évaluation des instruments financiers et la comptabilité de couverture Table des matières 1 2 3 4 4.1 4.2 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.2.1 5.1.2.2 5.1.2.3 5.1.2.4 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.5 6.5.1 6.5.2 6.5.3 6.6 6.6.1 6.6.2 6.6.3 6.7 6.8 Introduction Domaine d'application Comptabilisation et décomptabilisation