Integration Verticale Apple

L’innovation est recyclable. Il ne faut pas gaspiller pas les idées: sous prétexte qu’une idée n’est pas bonne ou applicable à 100%, combien d’idées ont été éliminées à 100% ? Pourquoi ne pas se baser sur le concept du « copié/collé » appliqué par la société Apple à l’innovation produit : analyser ce qui se pratique ailleurs, dans un autre marché, et l’adapter à son propre marché. Il ne faut innover que quand tous les indices sont propices. En effet, un paradoxe étonnant apparaît dans la plupart des entreprises

coût du contact élevé, en particulier par rapport aux concurrents étrangers, et en hausse continue sans contrepartie de valeur réelle supplémentaire le plus souvent : un contexte très corrélé à la structure même de la filière française (faible intégration, cloisonnement et forte concurrence entre les acteurs), à des monopoles de places ainsi qu’à un cumul de prestations délivrées par des acteurs financiers distincts.  Le manque de fluidité dans les processus de participation, liée tant aux organisations

sont pas seulement entre entreprises. Selon les besoins spécifiques d’une entreprise, celle-ci pourra avoir intérêt à établir des relations avec des universités ou des institutions sans rapport avec le marché. Les liens peuvent également être verticaux (en amont avec des fournisseurs ou en aval avec des clients) ou horizontaux (au sein de consortiums). L’innovation et l’apprentissage dans les chaînes de valeur mondiales 121 Les principaux éléments à prendre en considération pour s’intégrer

contenues dans les différents emplois Figure 1. Relations entre emplois, fonction et tâches professionnelles. Les fonctions assurées par un technicien supérieur en MCW sont regroupées dans le tableau suivant : CREATION REALISATION MEDIATIQUE INTEGRATION INFORMATIQUE ADMINISTRATION D’UN SITE GESTION DE PROJET ASSISTANCE ET FORMATION CLIENT F1 F2 F3 F4 F5 F6 Brevet de technicien supérieur Multimédia et conception web 8 3-2 Tâches professionnelles Le niveau de réalisation d’une tâche

l’année 2011, spécialement dans la veille que font les marques, la formation aux nouveaux outils des effectifs commerciaux et des communicants ainsi qu’au développement d’outils internes pour une meilleure intégration dans l’entreprise. Les objectifs que se fixent les marques (%) Intégration sur site web Développer le dialogue Ecouter les utilisateurs Favoriser le bouche à oreille Social Commerce Mobile / géolocalisation 0 12.5 25 37.5 50 Augmentation des budgets en 2011 (%) Brand monitoring

d’économie d’usage rentables s’avèrent encore rares et non stabilisés, qu’ils soient portés par des start-up ou des grands groupes majoritairement anglo-saxons. 1 À l’instar des nouvelles générations d’iPhone et d’iPad déjà mises au point par Apple Étude sur la location de biens et services innovants - 11 - PIPAME Sofred Consultants L’évolution très forte du marché des biens culturels en une décennie montre que ce secteur n’échappe pas à la transition vers l’économie locative

Mémoire Nbre périphériques Disques Fiabilité Télécommunications Pérennité Wi-Fi Ergonomie Design PC 10% 9/10 8/10 Relation Vente directe Commercial Grand Compte Coordination internationale Garantie Maintenance Livraison Installation Intégration Développements applicatifs spécifiques Conseil 20% 7/10 7/10 Service © 2005 beaulieu.d@Studyline.fr Interprétation : • • Poids d’un critère : du point de vue du client, c’est l’impact que pèse la caractéristique d’un composant sur

L’intensité capitalistique : Montant à investir pour pouvoir entrer sur le marché. (Exemple : Créer quelque chose sur Internet). Dernière barrière financière : les coûts de transfert. Quand il y a une logique de standard sur les marchés. C’est le combat Apple / PC. Les coûts de transferts peuvent être importants pour les entreprises lorsqu’il s’agit d’investissements technologiques lourds. Les barrières commerciales : o o La capital marque, et notamment l’image de marque. Une bonne image peut constituer

pour comprendre le Monde 3 2 Des cartes pour comprendre la Russie 9 3 La mondialisation en fonctionnement 13 4 Les territoires dans la mondialisation 18 5 La mondialisation en débat 25 6 Le continent américain : entre tensions et intégrations régionales 29 7 États-Unis, Brésil : rôle mondial, dynamiques territoriales 36 8 L’Afrique face au développement et à la mondialisation 42 9 L’Afrique du Sud, un pays émergent 48 10 L’Asie du Sud et de l’Est : les défis de la population

avec certains pays africains (UEMOA), et européens (Turquie, Roumanie). a. Analyse L’Accord de libre-échange avec les Etats Unis s’inscrit parfaitement dans la stratégie globale d’ouverture maîtrisée de l’économie marocaine et de son intégration dans l’économie mondiale.   Les procédures institutionnelles internes aux Etats Unis, relatives à la négociation d’accords commerciaux internationaux ont retardé l’ouverture officielle des négociations. En effet, ce n’est que le 1er août 2002