Intensité capitalistique

« ultra premium » - 7 - D. Matrice des systèmes concurrentiels - 9 - V. Analyse des forces concurrentielles : PORTER - 9 - A. Les nouveaux entrants - 9 - B. Les produits de substitution - 10 - C. Les clients - 10 - D. Les fournisseurs - 11 - E. Intensité concurrentielle - 11 - VI. Analyse des groupes stratégiques et des positions concurrentielles - 11 - A. Relation prix qualité - 13 - B. Relation prix – labellisation entre les vins français - 14 - VII. Conclusion - 15 - Introduction

d'accepter de sévères biais cognitifs, d'hétérogénéité d'entreprise et de calcul de l'échantillon de référence. Il faut réaliser un benchmark d'un multiple qui peut être le PER, la valeur de rendement... pour des entreprises ayant la même intensité capitalistique, rentabilité, niveau d'endettement et position dans le cycle de vie. Il faut ensuite multiplier ce multiple au résultat de l'entreprise à évaluer pour trouver la valeur de l'entreprise. * La méthode comparative organisationnelle : La

parfois être un avantage concurrenciel Le circuit traditionnel: producteurs → grossistes → demi grossiste → marché → nous ou produit: lancement de croissance puis déclin: le cycle de vie Etudier les besoins de financement: secteur capitalistique: bcp d'investtisement réalisées. Faut-il donc bcp d'investissement ? C. Groupes stratégiques C’est le repérage d’entreprise qui a des caractéristiques stratégiques très proches les unes des autres dans un univers concurrentiel déterminé

vérification empirique de ce modèle est l'économiste W. Leontieff, dont l'étude centrée sur le cas des Etats-Unis a conduit au célèbre « paradoxe de Leontieff » : les Etats-Unis, dont la production globale présentait alors une très forte intensité capitalistique, exportait pourtant des biens plus fortement doté en facteur travail, tandis que leurs importations étaient plus intensives en capital. A première vue, ce constat semble invalider la théorie de Hecksher et Ohlin. En réalité, Leontieff

aux pressions de son environnement. En effet, l’objectif principal d’une entreprise est d’obtenir un avantage concurrentiel sur son marché. Ce modèle a donc pour but d’identifier les forces en présence dans l’environnement concurrentiel et leur intensité, d’adapter sa stratégie pour obtenir un avantage concurrentiel et ainsi, de réaliser des profits supérieurs à la moyenne du secteur. PRODUITS SUBSTITUTS Menace assez forte car : - Peu nombreux - Mais très présents chez les consommateurs avec

produit de l’intensité du risque par la fréquence de ce risque. Quatre cas : Dans le cas de la centrale de Fukushima, on a une intensité très élevée. Indice de criticité faible, c’est le tsunami qui arrive dans une zone déserte. Une criticité forte Risque élevé avec une fréquence élevée : réserve de feux d’artifice avec des personnes qui jettent des cigarettes intensité faible et une fréquence élevée : défaut de boite de vitesse détecté dans une voiture ayant pour conséquence le retrait des ventes

ements étrangers réalisés durant la période 1982-1987. D'un point de vue général, on peut observer que ce mouvement de mobilité intersectorielle du capital étranger semble obéir à un choix beaucoup plus affirmé pour les branches d'activités à faible intensité du capital, à bas salaires (le coût horaire au Maroc est estimé à 1,1 $ contre 2,7 $ en Tunisie par exemple) et tournées vers la demande extérieure. L'examen de l'origine géographique des investissements extérieurs ne révèle pas de changements importants

sondages. Comme exemple, Bourdieu arrive même à dire que les démocraties modernes, « en particulier la démocratie américaine, reposent sur un mécanisme censitaire caché ». De plus et par opposition, les acteurs politiques doivent avoir une intensité capitalistique (économique, culturelle, sociale et politique) très significative pour pouvoir accéder aux processus de socialisation politique (Grandes Écoles, réunions des élites, accès aux médias etc). Les militants ont été remplacés par des professionnels

PIETRA, tres répendue en corse FORCES Liberté d’action totale Peuvent s’appuyer sur une certaine forme de chauvinisme régionale FAIBLESSES Réseau de distribution peu ou prou élaboré Négociation face aux fournisseurs nulle Faible intensité capitalistique Pas d’économie d’échelle PESTEL Politique : Sur le marché français l’influence politique est négligeable, mis à part les lobbying concernant le vin, qui influencent indirectement le marché de la biere ( taxe sur les boissons alcoolisées)

Politique énergétique de l’Europe I. Introduction Depuis des décennies, l’humanité connait une grande variété de sources énergétiques qui se sont accrues pendant des siècles grâce à l’esprit capitalistique de l’être humaine et à l’aide des énormes ressources humaines et investissements requises. Les premières formes d’énergie sont le charbon, l’essence et le gaz. Comme l’énergie est indispensable à toute entreprise humaine, l’approvisionnement en sources d'énergie utilisable est devenu une