Interculturalité Hofstede

néerlandais Geert Hofstede. En effet il a mené une étude au sein de la multinationale américaine IBM implantée dans 64 pays. Il a choisi de recueillir les attitudes et valeurs des employés au moyen de questionnaires –1000 au total -. 2 conférence NGP du 6 mai 1999 "interculturalité et Ressources Humaines" 6 mai 1999 57 Il a ainsi pu dégager de cette étude 4 variables qui permettent de comparer les spécificités nationales. Et à partir de ces quatre variables, Hofstede débouche sur le positionnement

Bulletin no 30 – Avril 1998 1 Les concepts de “Culture” et d'“Interculturalité”. Approches de définitions et enjeux pour la recherche en communication interculturelle. Hans-Jürgen LÜSEBRINK Université de Saarbrücken, Allemagne: Le concept de Culture En ce qui concerne le concept de “culture”, il semble important de différencier entre un concept de culture fondé sur les textes et les médias, d'une part, et un concept de culture orienté vers les mentalités d'autre part: la culture comme texte

partenariat entre individus et pays engagés dans la coopération internationale ne peut et ne doit sous estimer l’importance de la variable culturelle. En effet, les méthodes d’expansion internationale des entreprises comportent un risque culturel (Hofstede, 2001). De même, les négociations internationales sont par nature interculturelles et intersubjectives (Pluchart, 1996). Toutefois, qu’on s’interroge sur l’impact de la culture dans la façon de gérer les fusions ou les entreprises conjointes

de production Diversification des zones géographiques. MAIS : moins de secteurs protégés. Limites - intensité de la concurrence, protectionnisme, incertitudes des taux de change, risques d’impayés, réseau commercial….. relations commerciales, interculturalité, logistique…. L’INTERNATIONAL STRATEGIES INTERNATIONALES Internationalisation commerciale - Exportation directe - Exportation sous-traitée. Internationalisation productive - Exploiter un avantage concurrentiel acquis localement. - Stratégie

Conscience du temps : n’est pas identique donc c’est « culturel ».conscience temps n’est pas évidente, faut parler du C.T passe/future &présent. La conscience de temps existe chez tous mais, elle est variable ; 2visions de temps par un chercheur allemand HOFSTED : - la première c’est la perception du temps comme ressource (qui diminue avec son utilisation) il faut l’économiser le plus possible et savoir l’utiliser c’est une vision « monochrome » .quantité séquentielle qui diminue et se succède à chaque fois

Interculturalité Contenu Organisation générale du document : Introduction 3 Paramètres qui affectent le style de communication 10 Contenu du message (Fond) 27 Bibliographie 48 Avant propos Impératif de l’interculturalité Le rédacteur technique est directement concerné par l'interculturalité pour les raisons suivantes : • les produits, services, systèmes et machines qu'il documente sont de plus en plus destinés à des utilisateurs de plusieurs pays : le rédacteur doit anticiper

occidentale. Deux types de développements majeurs se dessinent autour de l’approche culturelle de gestion en Afrique. L’approche qui raisonne en terme de programmation mentale par les valeurs en s’appuyant sur les quatre indicateurs de la culture selon Hofstede : (individualisme/communautarisme, distance hiérarchique, évitement de l’incertitude et masculinité/féminité) ; 1 Pour une discussion plus approfondie de ces différentes tendances, le lecteur pourra se référer à notre thèse de doctorat intitulé

de communications, de mentalités et de style de travail différents. Les travaux sur le management interculturel débutent en 1950 avec Edward T. Hall et ses écrits sur la « communication interculturelle » et plus tard le modèle fondateur créé par Hofstede sur la relation entre culture nationales et culture d’entreprise. La communication interculturelle (E.Hall) Hall analyse les interactions et relations qui existent entre personnes de culture différentes. Il souligne l’importance du caractère informel

interculturel ne sont- ils pas là même chose ? On pourrait argumenter sur le fait qu’avec la mondialisation du produit et des médias le marketing international est du marketing interculturel .Mais la réalité est bien plus complexe Mondialisation et Interculturalité La première étape dans le Marketing interculturel est de reconnaître qu’aucune culture n’est supérieure à une autre ; il n’y a pas de place pour l’ethnocentrisme dans le 21ème siècle concernant les pratiques du Marketing. LA mondialisation

préalables sont essentielles. Mais nous allons voir qu’au delà des procédures administratives et des législations, la difficulté réside également dans la gestion de la filiale. II / Les relations avec les partenaires: difficultés financières, interculturalité et adaptation au marché  Toute activité à l’international est étroitement liée au défis de l’interculturel. Il semble que plusieurs dimensions du management soient concernées par cette notion à travers les relations avec les partenaires