Interculturel Danemark

Internationalisation Responsable des salariés à l’étranger tous les jours  3 profils :  Expatriation  Expert (=missionnaire) : spécialiste de l’internationale, ponctuellement à l’étranger  Exposé : spécialiste de l’international mais reste en France  Interculturel  Différence de droit national  Connaitre le droit du pays avec qui on travail, les différences & coutumes B. Fusion, restructuration Problèmes de GRH causés par une fusion :4     Trouver qui va rester Nouvelle politique de RH

1. 2. Les ressources humaines de l’entreprise L’effectif de l’entreprise joue un rôle déterminant dans les ressources susceptibles d’être mobilisées à l’export. Cela vaut aussi pour la maîtrise ou non des langues étrangères, de la dimension interculturelle des pays visés, de la compétence de ses ressources propres ou de ses partenaires. Dans certains cas, l’entreprise peut envoyer sur place des salariés, dans d’autres elle devra passer par des intermédiaires locaux. Une PME de 200 personnes peut

1. 2. Les ressources humaines de l’entreprise L’effectif de l’entreprise joue un rôle déterminant dans les ressources susceptibles d’être mobilisées à l’export. Cela vaut aussi pour la maîtrise ou non des langues étrangères, de la dimension interculturelle des pays visés, de la compétence de ses ressources propres ou de ses partenaires. Dans certains cas, l’entreprise peut envoyer sur place des salariés, dans d’autres elle devra passer par des intermédiaires locaux. Une PME de 200 personnes peut

Sociologie de l’entreprise (2e édition), en 2007. Dupuis, Jean-Pierre, « Culture et gestion au Québec : entre cultures latine, anglo-saxonne et nordique », dans Eduardo Davel, Jean-Pierre Dupuis et Jean-François Chanlat (dir.), Gestion en contexte interculturel : approches, problématiques, pratiques et plongées, Québec, Presses de l’Université Laval et Télé-université (UQAM), 2008. 2 PARTIE IV PLONGÉES EN AMÉRIQUE INTRODUCTION I l existe plusieurs façons d’aborder la relation entre

Sociologie de l’entreprise (2e édition), en 2007. Dupuis, Jean-Pierre, « Culture et gestion au Québec : entre cultures latine, anglo-saxonne et nordique », dans Eduardo Davel, Jean-Pierre Dupuis et Jean-François Chanlat (dir.), Gestion en contexte interculturel : approches, problématiques, pratiques et plongées, Québec, Presses de l’Université Laval et Télé-université (UQAM), 2008. 2 PArTIE IV ✦ PLongéES En AMérIQUE IntroductIon I l existe plusieurs façons d’aborder la relation entre la

multimodale des transports • Gestion de la production • Gestion de la qualité (TQM) • Conduite du changement permanent • International business law • Intelligence économique • Droit des contrats internationaux • Droit des assurances • Management interculturel • Mesure et pilotage de la performance achat • Mesure et pilotage • de la performance supplychain • Calcul du Total Cost of Ownership (TCO) • • David Doriol Responsable de la spécialisation Achats et supply chain cessus et les techniques

International Sales, 5875 West Van Horn Tavern Road, Columbia, MO 65203-9274 USA. Téléphone : 001.573.447.5116 – Fax : 001.573.445.6093 – Mail : Intl.Sales@MidwayUSA.com.) La division européenne : ▪ Allemagne www.MidwayDeutschland.com ▪ Danemark www.MidwayDanmark.com ▪ Espagne www.MidwayIberica.com ▪ Finlande www.MidwaySuomi.com ▪ Italie www.MidwayItalia.com ▪ Norvège www.MidwayNorge.com ▪ Royaume-Uni www.MidwayUK.com ▪ Suède www.MidwaySverige

Dussauge, Professeur, HeC Paris (France) → Timothy Clark, Durham → David Balkin, Boulder business school, Colorado → Bruce kogut, Professeur, Sanford C. Bernstein & Co, Columbia University (USa) → mette mønsted, Professeur, Copenhagen Business School (Danemark) La gouvernance 7 → Le Conseil d’Administration et l’Assemblée générale Le Conseil d’administration est l’organe exécutif de l’école. Les membres du Ca sont nommés parmi les membres de l’assemblée générale qui compte 22 personnes. Il est éclairé

Arguments des partisans de la mondialisation : Elle est une étape nécessaire pour permettre aux pays du tiers-monde de devenir des pays industrialisés et développés, et ne plus être seulement des exportateurs de matières premières. Par les échanges interculturels, elle permet à l'homme d'ouvrir ses horizons. Les défenseurs de la mondialisation néolibérale la présentent comme inéluctable, irréversible et incompatible avec les États-nations. Ces derniers sont stigmatisés en tant que structures trop anciennes

a pour champ d’études le vaste domaine de la communication organisationnelle (incluant les relations publiques, la communication publicitaire, la communication politique), de la communication interpersonnelle et de groupe, de la communication interculturelle et internationale ; l’École des médias, où est enseignée la communication médiatique (cinéma, journalisme, médias interactifs, stratégies de production, télévision) ; et l’École de langues, qui se distingue par la qualité de ses programmes et