Internationalisation De Google

(Exxon, Wal-Mart, IBM) et géants de la netéconomie (Google, eBay, Amazon). • L'économie domestique américaine (c'est-à-dire opérant sur le sol américain) est puissante et diversifiée. L'agriculture américaine est la première du monde et fournit d'immenses excédents exportables, soit commercialement, soit au titre de l'aide alimentaire : ce qu'on appelle « l'arme verte ». L'industrie est encore la 2e du monde, malgré une importante internationalisation de sa production via les firmes transnationales

Visit Delivers UK Trade Boost INVESTISSEMENTS INVEST SEOUL ATTRACTS RECORD HIGH FDI IN 2013: INCREASE OF 13.9% YOY Corée du Sud cherche investisseurs pour s'installer au Nord Le complexe industriel de Kaesong embauchera plus d'experts pour une internationalisation Ce que gagnent les cadres et non-cadres des grands groupes industriels Séoul - Le quartier Gangnam, style nouveaux riches FINANCE S. Korea needs to keep corporate tax rates low: ministry NTIC Groupon rachète un concurrent coréen pour 260

marché (nouveaux segments de clientèle en adaptant les caractéristiques du produit) - L’extension vers de nouveaux usages (utilisation de la technologie pour d’autres utilisations) - L’extension géographique (développement vers d’autres régions, internationalisation) Risques : il est nécessaire de disposer de ressources (marque connue) et de compétences (notamment marketing) permettant de toucher de nouveaux clients. Université Panthéon La Sorbonne – Master 1 de Management – 2011/2012 23 Stratégie

l’entreprise (ex. : le marché de l’automobile qui regroupe les segments des petites voitures, des moyennes voitures et des voitures haut de gamme). Quelle est l’étendue de mon marché ? Les évolutions actuelles de l’économie (mondialisation, internationalisation) amènent l’entreprise à se positionner par rapport à son champ d’action d’un point de vue géographique (développement local, national, international) de manière à conserver une taille critique suffisante pour faire face à ses concurrents. 11

les compétences nécessaires ne seront pas non plus les mêmes selon le degré d’ambition de l’entreprise et le type d’opportunités qu’elle souhaite saisir (réduction de coût ou opportunités de croissance, approfondissement de l’assortiment ou internationalisation, etc.). Autrement dit, à ce stade de l’analyse, il est difficile de porter un regard définitif sur les ressources et compétences dont dispose l’entreprise : sont-elles globalement suffisantes ? Dans quelles directions doivent-elles être développées

1987), on voit apparaître une seconde rangée d’hôtels en retrait de la route et donc plus éloignés de la mer. Vous pouvez aller observer Djerba et rechercher les sites hôteliers sur la côte nord et est de l’île, en allant sur le planisphère virtuel Google Earth, en écrivant Djerba dans la barre de recherche. Ce secteur du tourisme emploie 76 000 personnes, soit trois fois plus qu’en 1987, mais ce sont en grande majorité des emplois précaires, car saisonniers. 50 Séquence 4 – HG11 © Cned

impliqués dans la définition des stratégies de l’entreprise (indicateur : appartenance du D.R.H. au comité de direction ou pilotage des problématiques stratégiques de la fonction, les relations entre D.G. et D.R.H.). a) Décentralisation et internationalisation La tendance à la contraction du service R.H. organise un nombre réduit d’experts autour du noyau central composé du D.R.H. Ceci entraîne une focalisation sur l’aspect stratégique de la fonction. Une partie de la fonction est décentralisée

habitant 39 300 UDS (2011) 7. position du monde Dans dernières 15 ans – le pays avec la fort dynamisation de l’économie en Europe de l’ouest On parle aussi de miracle Causes: Les taux d’imposition faible – 12.5 % Les investisseurs Apple, Delle; Google... Le tigre Irlande L'économie irlandaise qui se reposait en grande partie sur l'industrie financière a subi de plein fouet les effets de la crise Le P.I.B a chuté de 3,0 % en 2008 et de 7,0% en 2009. La croissance peine à redécoller depuis Le

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Spécialité LOGISTIQUE Cécile Izumi ASAMA Internationalisation et centralisation des achats dans l’industrie aéronautique européenne : choix délibéré ou contrainte géopolitique ? De la mise en place de stratégies de sourcing, outsourcing, et offshoring. Le cas EADS. Mémoire de fin d’études Tuteur de mémoire : Arthur JACQUEMIN 2010 Table des matières 1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique

l’atténuation de l’emprise des Etats sur les banques, ces dernières se spécialisent dans de nouveaux secteurs comme l’assurance ou le financement et se lancent dans la spéculation, favorisant ainsi la concurrence des marchés. C’est avec cette internationalisation du marché que les banques commencent à prendre leur envol à la fin du XXe siècle. Mais, dans un monde régi par la mondialisation à l’aube du troisième millénaire, les instabilités accumulées suite à la spéculation sauvage se creusent et laissent