Interpretation Tableaux Des Flux De Tresorerie

général ……………………………………………………………… 76 9) Rapport des commissaires aux comptes sur l’augmentation de capital.. 78 10) Rapports spéciaux …………………………………………………………… 79 II - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 28/02/2010 ……………………………. … 81 III - SITUATION DE TRESORERIE ET D’ENDETTEMENT …………………………….. . 98 IV - GRAPHE D’EVOLUTION DU COURS DE BOURSE …………………………… 99 V - LISTE DES INFORMATIONS PUBLIEES AU COURS DES 24 DERNIERS MOIS …100 2 I - RAPPORT ANNUEL 2008 – 2009 3 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU

................................................................................................................... 41 2.3 Retraitement des loyers de credit-bail : ..................................................................... 42 2.4 Interprétation et limites de la CAF ............................................................................ 43 CHAPITRE 3 : L’ANALYSE DE LA PROFITABILITE DE L’ENTREPRISE ........ 44 1. RATIOS DECRIVANT L’EVOLUTION DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE 46

TrésorerieRE : Résultat d’exploitationRAF : Ratio d’autonomie financière RSG : Ratio de solvabilité générale RLG : Ratio de liquidité générale RLR : Ratio de liquidité relative RLI: Ratio de liquidité immédiate CA : Chiffres d’affaires Liste des tableaux Tableau1:Actifs (Dhs) 46Tableau2:Passifs(Dhs) 46Tableau3:Lacompositiondelastructurefinancière 46Tableau4:Fondsderoulement(Dhs) 47Tableau5:Besoinenfonds deroulement(Dhs) 48Tableau6:Trésorerienette(Dhs) 48Tableau7: Ratiosdestructure financièreetdeliquidité

Les principales méthodes de la CAE SECTION II – La gestion budgétaire : 33 I – les principes de la gestion budgétaire II – La procédure budgétaire : III – Phases du processus budgétaire IV – Technique d’élaboration des budgets SECTION III : Les tableaux de bord : I – Définition et principes de conception II – la détermination des indicateurs pertinents III – Evolution des rôles du tableau de bord 4 42 [MEMOIRE DE FIN D’ETUDES] Le contrôle de gestion CHAPITRE III L’IMPACT DES TECHNIQUES DU CONTROLE

pas lieu si les entrepreneurs étaient tout à fait rationnels. Partie 1 : Evaluation des investissements financiers 1. Démarche L'analyse financière, le diagnostic et l'évaluation de l'entreprise à partir du bilan, des résultats et des tableaux des flux constituent les principaux thèmes abordés dans cet ouvrage. Ces thèmes sont étudiés dans une approche intégrée qui prend en considération la dimension historique et les spécificités de la gestion financière prévisionnelle. L'analyse est complétée

2.1 Vue d'ensemble....................................................... 2.2 Politiques comptables et définitions...................... 2.3 Résultats opérationnels pour les exercices clos les 31 décembre 2014 et 2013 ........................ 2.4 Trésorerie et capitaux ............................................ 48 50 54 62 3 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET RÉMUNÉRATIONS 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 5.1 Facteurs de risques .............................................. 174 5.2 Procédures de contrôle interne

est chargé de développer une offre sur mesure au profit d'une clientèle diversifiée d'institutionnels, de corporates, d'OPCVM et d'émetteurs, comprenant : § des activités de services bancaires : tenue de comptes, moyens de paiement, gestion de trésorerie, opérations de financement, ... ; § des activités de services financiers : custody et conservation d'actifs, dépositaire OPCVM, services aux émetteurs, agent financier, ... Notre mission s'est déroulée au sein de la direction « Activités de Marchés » de

comptabilisation de l’amortissement ; Section 5- La cession d’une immobilisation déjà amortie Section 6- La correction des amortissements à la clôture ; Section 7- La résorption des actifs non courants ; Chapitre IV : La régularisation des comptes de trésorerie 30 Introduction et problématique Section 1- Rapprochement bancaire Section 2- Redressement de la caisse. Chapitre V : les provisions : Section1- Les provisions pour dépréciation des comptes d’actif (immobilisations ; stocks ; clients ;

: Centre Africain d'Etudes Supérieures en Gestion DAGRH: Direction de l'Administration Générale et des Ressources Humaines DFC : Direction Financière et Comptable IB -B ENAM : Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature : Excédent de Trésorerie d'exploitation FNC : Fonds National de Construction FR : Fonds de Roulement HT : Hors Taxes IS : Impôts sur les Sociétés ISCBF : Institut Supérieur de Comptabilité de Banque et Finance TH O LI ETE MPCGF : Master Professionnel en Comptabilité

| |I.A.S.C |: |International Accounting Standards Committee | |I.F.R.I.C  |: |International Financial Reporting Interpretations Committee | |I.F.R.S |: |International Financial Reporting Standards | |S.E.C |: |Securities