Interpretation Tableaux Des Flux De Tresorerie

présentation du rapport de la certification des comptes du régime général par la Cour des comptes, et des autres régimes par les commissaires aux comptes. L’importance des flux financiers gérés par la Sécurité sociale justifie la production de comptes annuels et combinés sincères et fidèles, à l’origine de la construction de tableaux d’équilibres fiables. Pour mémoire, les prévisions de dépenses de la Sécurité sociale pour 2010, tous régimes confondus, s’élèvent à plus de 400 milliards d’euros1, ce qui

l’ENCGA Mme. Nezha SAMARI - Enseignant chercheur à l’ENCGA M. Abdelhamid AIT BIHI - Enseignant chercheur à l’ENCGA ANNEE UNIVERSITAIRE : 2015/2016 SOMMAIRE Remerciements…………………………………………………………………………………….2 Liste des tableaux et figures…..……………………………………………………………..……3 Introduction…………………………………………………………………………….…………4 PREMIERE PARTIE : le cadre conceptuel des normes internationales IAS/IFRS, et rapprochement avec les normes françaises…………………………………………………....7 Chapitre

12 1-1-1 La distinction entre opérations budgétaires et opérations de trésorerie ...............12 1-1-1-1 Les notions de recettes et de dépenses ............................................................12 1-1-1-2 Les opérations de trésorerie ..............................................................................13 1-1-1-3 Les fondements de la distinction entre opérations budgétaires et opérations de trésorerie ......................................................................

que le présent mémoire a été établi. Resumé Notre recherche porte sur la conception d’une gestion de la chaîne logistique globale au sein de Triumph International Madagascar. L’organisation de la société en général ne la permet pas de maîtriser les flux qui y circulent, et de ce fait elle n’arrive pas à suivre les tendances de son environnement externe, alors que le nombre de produits représentés et les fournisseurs ne cessent d’augmenter. Raisons pour lesquelles nous avons effectué une analyse de

Ordonnateurs Poste budgétaire Paierie principale des rémunérations Schéma directeur informatique Système d’Information des Ressources Humaines Systèmes Décisionnels Ressources Humaines Tableau des effectifs Trésorerie générale du Royaume Technologies de l’information et de la communication Trésorerie Ministérielle __________________________________________________________________________________ Table des matières UN | DESA Royaume du Maroc Projet e-RH dans l’Administration Publique Marocaine

public avec la performance de Just Dance et Howrse® et le lancement réussi de Rocksmith™ en Amérique du Nord. Notre résultat opérationnel courant a augmenté de 90%, à 56M€ tandis que nos revenus online et digitaux ont progressé de 111%. Enfin, notre trésorerie nette atteignait 84,6M€ au 31 mars 2012. Nous avons donc terminé l’année avec une solide position financière tout en ayant continué à investir dans notre avenir. Les efforts et investissements engagés depuis quelques années pour améliorer toujours

financières nécessaires à son développement et à sa pérennité. Différentes entités travaillent en collaboration pour atteindre cet objectif : Le contrôle de gestion ; Le Risk Management ; Le business planning ; La compatibilité ; La gestion de trésorerie. Ressources Humaines : La fonction Ressources Humaines accompagne et conduit activement la stratégie de l’entreprise. Au cœur de tous les projets de changement, elle anticipe l’évolution de ses métiers et enrichit les compétences

| |Sous le thème | |Projet de refonte des tableaux de bord dans l’optique de mise en place d’un outil décisionnel : cas de l’ONEP | |

pour avoir collaboré à l’élaboration de cette œuvre. Qu’ils retrouvent ici, l’expression de notre reconnaissance. Nos remerciements vont également à tous ceux qui, de près ou de loin ont contribué à la réalisation de cette œuvre. Liste des Tableaux Tableau 1 : Variation des paramètres de l’option en fonction du cours du sous jacent Tableau 2 : Couverture du risque par les options Tableau 3 : Analogie entre les paramètres des options Tableau 4 : Domaines d’application des options réelles

mieux piloter l'efficacité et l'efficience les managers s'efforcent d'intégrer d'autres variables qualitatives et non financières. Le contrôle de gestion a instauré une nouvelle technique en proposant des tableaux de bords pour aider à la gestion et l'amélioration des processus, ces tableaux de bord sont souples et modulables et permettent de s'adapter à tous les problèmes de gestion pour le niveau opérationnel comme pour le niveau stratégique. Les indicateurs peuvent être changés à quel moment