Intersport

produits et sa propre marque permet de limiter la pression que pourraient imposer des fournisseurs placés en position de force). Proposer d’autres marques permet à Décathlon de se démarquer par rapport à ses autres concurrents distributeurs (Go sport, Intersport…).  Cette stratégie d’organisation industrielle permet à Décathlon de réaliser d’autres objectifs. vers l’amont, l’intégration verticale permet à Décathlon d’obtenir un bien meilleur contrôle sur les approvisionnements : stocks, coûts, qualité

au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. »). De nos jours Décathlon est leader du marché de la distribution de matériel de sport en France avec 58,78% des parts de marché en 2000. Ses principaux concurrents sont Go Sport et Intersport avec respectivement 15,10% et 12,57% des parts de marché. Le groupe Décathlon compte 350 points de ventes dans le monde soit plus de 30 000 collaborateurs, 35000 références de produits et plus de 100 000 000 de clients dans le monde. • Historique

magasins spécialisés. Décathlon pouvait suivre une stratégie de différentiation à son lancement, étant le premier dans le domaine de la grande distribution dans le sport ni mono-marques, ni mono-sports. Cependant, avec l'arrivée des concurrents comme Intersport notamment, et l'internalisation de l'entreprise, cette stratégie peut être exclue. Aujourd’hui, Décathlon vise l’ensemble du marché. Des sportifs intensifs aux familles, tous peuvent trouver des produits correspondant à leurs exigences (équipement

à défendre grâce au partage des frais de communication, une enseigne et une politique commerciales communes, ainsi qu'un large éventail de services d'assistances (gestion, merchandising, formation, recrutement). Exemples : Intermarché, Leclerc, Intersport, Mr Bricolage, Optic 2000 La concession : contrat de distribution par lequel un commerçant (le concessionnaire) obtient le droit de la part d’un fabricant (le concédant) de vendre des produits de sa marque. La franchise : c’est un contrat

(publicité). Au travers de deux géants de l’agro-alimentaire, qui visent la même cible marketing, ADIDAS, essaye de conquérir de nouveaux marchés qui sans ce partenariat n’auraient pas été touchés. Adidas, par la suite, adhère également à TPS et à Intersport C’est directement sur la cible de ADIDAS que se fait ce partenariat. Ces deux sociétés visent le même public que ADIDAS. C’est pour renforcer son image et qu’elle soit mieux encrée dans les esprits. Adidas est également le fournisseur officiel

indépendant de détaillant qui leur permet d’obtenir de meilleures conditions d’achat et de stockage tout en conservant leur autonomie juridique. Il peut se présenter sous plusieurs formes : Le groupement d’achat de détaillant. Exemple : opticien Kris, Intersport, Mr Bricolage. Les chaines volontaires : détaillants et grossistes se regroupent dans une même chaine commerciale le plus souvent dans la même enseigne. Exemple : Cathena La concession est une convention qui lie le fournisseur à un nombre limité

totalité des magasins en question et certaines chaînes ayant surtout des petits magasins. Cependant, il faut préciser que cette définition donnée par l’INSEE, exclue les groupes dits d’ « indépendants » associés tels Bricomarché ou même les centres Intersport, ainsi que les réseaux franchisés, pourtant importants dans certains secteurs, présentant des points de vente de petite ou moyenne taille, tels que Benetton, voire Yves Rocher. Malgré tout, les formats spécialisés se distinguent les uns des

des produits offerts. Les grandes surfaces spécialisées étant le plus souvent les points de vente préférés des acheteurs de chaussures de running, il est important pour Adidas de développer ce partenariat avec ce genre de magasin : Sport 2000, Intersport, GO sport, Décathlon Cela permettra de remplacer les points de vente Adidas bien souvent situés dans les grandes villes. Politique de communication Afin de faire connaitre le produit nous allons devoir multiplier la communication afin qu’il devienne

débutant au passionné. Il se définit comme créateur de produits sportifs et commerçant local et en ligne. 1.4 Concurrence Décathlon est situé près d’une locomotive le centre commercial Atlantis. Les concurrents directs de l’enseigne sont Gosport, Intersport et Sport 2000. Les concurrents Indirects de l’enseigne sont principalement des GSA telles que Leclerc Atlantis (Saint Herblain), Auchan (Saint Herblain), Carrefour (Saint Herblain). Décathlon est le leader dans le domaine de la vente d’article

milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 3 900 magasins spécialisés dans les articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000 et SED/Twinner) représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. ➢ 2,6 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non spécialisée (grandes surfaces alimentaires