Introduction Générale Sur Les Nouvelles Techniques De Recrutements

Aurélie MARTIN N° Candidat : Opération de recrutement des étudiants au sein du centre de formation Alterna Compétences * Introduction…………………………………………………………………..Page 1 * Problématique……………………………………………………………….Page 1 * 1 / Mise au point d’un référentiel de recrutement….………Page 2 A/ Le contrat d’apprentissage B/ Le contrat de professionnalisation C/ * 2 / * Le recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il importe donc de prendre

information technology in the globalisation process ? Introduction De nos jours, plusieurs croient que les technologies progressent considérablement. Cette réalité nous interpelle de plus en plus, car les enseignants modifient leur apprentissage par rapport aux technologies de l’éducation et les apprenants quant à eux adaptent leurs méthodes d’apprentissage par rappoert à la dite réalité. C’est pourquoi la société doit se donner de nouvelles balises afin de mieux comprendre la génération future

Académique : 2006 – 2007 INTRODUCTION  DEFINITION  I. LES FONCTIONS RESSOURCES HUMAINES   1-LES DIFFERENTES COMPOSANTES DE LA FONCTION « GESTION DES RESSOURCES HUMAINES » a) L’administration du personnel b) Les relations sociales c) La gestion et le développement des ressources humaines d) L’organisation du travail et de la vie au travail 2- LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES a) La fonction « Administration du Personnel/Paye » b) La fonction « Recrutement-Mobilité-GPEC » c) La fonction « Gestion

le cadre general de l’AUDIT A. Définitions B. L’objet de l’audit C. Ce que produit l’audit D. Méthodologie de l’Audit E. Les principes & devoirs de l’auditeur II. Audit des Ressources Humaines A. Introduction 1. Définition 2. Spécificité B. Champ d’analyse C. Typologie 1. Audit de conformité 2. Audit d’efficacité 3. Audit stratégique D. Recueil d’informations E. Sources documentaires III. Audit du climat social A. Introduction B. Champ

Plan 1. Introduction 1.1 Présentation du Sujet 1.2 Problématique 1.3 Présentation du plan 2. Origine des troupes coloniales 2.1 Effectifs 2.2 Tirailleurs Sénégalais 2.3 Indochinois 2.4 Zouaves 3. Recrutement 3.1 Propagande 3.2 Technique de recrutement 3.3 Rémunération 4. Situation entre les troupes coloniales et les troupes européenne 4.1 Relation avec les français 4.2 Relation avec les allemands 5. Conclusion 3.1 http://www4.ac-nancy-metz

principales préoccupations de la GRH et se familiariser avec les techniques de management des ressources humaines; • Maîtriser les différents domaines de la fonction RH et les évolutions organisationnelles, • Comprendre l’importance de la prévision dans le processus de gestion des ressources humaines • Montrer qu’une gestion prévisionnelle du personnel implique nécessairement une valorisation du potentiel humain. • Comprendre les nouvelles exigences de l’entreprise en termes de compétences humaines

l’entreprise………………………………………………………………7 Historique de la fonction GRH…………………………………………………………….14 LA PREMIERE PARTIE : L’approche théorique………………………………………….18 Introduction…………………………………………………………………………………19 1- Généralités………………………………………………………………………………20 1-1 définition du recrutement………………………………………………………………20 1-2 les interrelations du recrutement avec les autres pratiques de la GRH…………………21 2- La préparation du recrutement………………………………………………………….21 2-1 l’expression de la demande…………………………………………………………….22 2-2 l’analyse de la demande………………………………………………………………

INTRODUCTION Les évolutions que connaît l'économie mondiale, exigent des entreprises de s'apprêter aux changements et s'adapter aux nouvelles données de l'économie de marché où la qualité des produits et services, la maîtrise des divers coûts, le niveau des prix, le savoir et le savoir-faire managérial et commercial constituent des facteurs de compétitivité importants. Les ventes forment l'intention d'une entreprise commerciale, elle constitue l'une des principales inquiétudes du manager. La

 PLAN Introduction I. Présentation de la société « Barcohome » 1. La structure de la société « Barcohome » 2. La stratégie de la société « Barcohome » II. Les caractéristiques de la S.A.R.L. III. Les procédures de création de la S.A.R.L. IV. Les frais, les durées et les documents nécessaires liés aux formalités administratives de constitution de la SARL. V. Les crédits octroyés aux entreprises. VI. Analyse des résultats Conclusion Introduction Quand on démarre une entreprise

PLAN INTRODUCTION I- Généralités sur la GRH A- Historique B- Définition, objectifs et rôles de la GRH C- Domaines d’activités de la GRH II- Les grandes missions de la fonction RH A- La fonction RH B- Les approches de la GRH III- Les modèles d’analyse et évaluation de la GRH A- La GRH et les modèles productifs B- La GRH et des idées managériales C- L’évaluation de la GRH CONCLUSION Introduction La gestion des ressources humaines caractérise à la fois un champ de pratiques, celles