Introduction Générale Sur Les Nouvelles Techniques De Recrutements

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Préparé par : GRABA Chérif. ------------------------------------------------- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ……………………………………………………………..3 CHAPITRE I : Définition, objectifs et types de formations 1.1. Définitions de la formation..................................................……………………...4  I.2. Objectifs de la formation…………………………………………………………

RECRUTEMENT / INTEGRATION I. INTRODUCTION AU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 1. DEFINITION, OBJECTIFS ET PROBLEMATIQUES DU MNGT RH Le MNGT RH consiste à administrer, gérer et piloter les hommes et leurs compétences pour accompagner les grandes stratégies de l’entreprise et ce dans la recherche d’une certaine efficience. Les objectifs sont : - Aider l’entreprise à la création de la valeur. Les RH créent ce qu’on appelle la valeur substantielle

Extrait de merchandising : définition et techniques de mechandising : Définition du merchandising Selon la définition officielle de l'institut français du merchandisage, le merchandising rassemble toutes les techniques mises en place de manière autonome ou conjointe, pour améliorer l'efficacité d'un commerce sur le plan de la rentabilité. Une interprétation de cette définition peut être que le merchandising consiste pour les distributeurs ou pour les producteurs à adapter en permanence leur offre

recueillir. Contenu du cours : Le module de GRH s’organise en sept chapitres : • Chapitre 1 : Etude et analyse des postes en entreprise. • Chapitre 2 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. • Chapitre 3 : Le recrutement et la sélection du personnel. • Chapitre 4 : La formation. • Chapitre 5 : La rémunération. • Chapitre 6 : L'évaluation du rendement et la mesure des performances. • Chapitre 7 : La gestion des carrières. 3 Etude et

de grande aide pour affronter les difficultés qui seront reçues. INTRODUCTION 6 CHAPITRE 1 : Généralités sur MAROC TELECOM 7 CHAPITRE 2 : Travaux effectués 12 CHAPITRE 3 : 14 CHAPITRE 4 : 14 CONCLUSION 14 INTRODUCTION Le secteur des télécommunications joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine, il a connu diverses poussées qui en font aujourd'hui

les gradés (catégorie d’encadrement moyen) constituait 41,80%, un pourcentage ne dépassant pas la moitié de l’entreprise, ce qui ne s’approprie pas à la structure d’une institution bancaire. Néanmoins, vu l’évolution des métiers de la banque : Introduction rapide de la monétique, mise en place d’un nouveau système d’information, l’élargissement de la « Banque On Line » et le lancement de produits de la banque-Assurance, l’entreprise prévoit d’augmenter son taux d’encadrement pour dépasser la moitié

Remerciements Tables des matières Liste des figures Liste des tableaux Liste des abréviations Introduction généraleChapitre I  Contexte général du projet I.1 Introduction I.2 Présentation de l’entreprise 2M I.3 Historique de 2M I.4 Organigramme général de 2M I.5 Organigramme réseau et développement régional I.6 Organisation fonctionnelle de 2M I.7 Cahier de charge I.7.1 Introduction I.7.2 Contexte actuel I.7.3 Problématique I.7.4 Objectifs du projet I.7.5 Solutions du projet

  SOMMAIRE Introduction p.4 I. L’effet des NTIC sur l’Economie p.5 A- Bilan du marché et des NTIC p.5 1) Notions p.5 2) Marché du travail et marché des TIC p.5 3) Quelques chiffres p.6 B- Les NTIC, facteurs de croissance p.8 1) Les NTIC favorisent la productivité p.8 2) Les NTIC facilitent l’information et ouvrent les réseaux p.11 3) Investissement pédagogique p.12 C- Les NTIC destructrices

des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Agadir Semestre 5 Gestion Sections D – E Gestion des Ressources Humaines Mohamed LAABOUBI www.fsjes-agadir.info www.facebook.com/groups/eco.ges.s5.s6 Année universitaire 2014 - 2015 1 Introduction générale : Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? La gestion des ressources humaines est • au plan académique une discipline des sciences sociales consistant à mobiliser des savoirs utiles aux acteurs pour comprendre et tenter de résoudre

des matières I. Introduction 3 1. Techniques de conception électronique 3 2. Techniques de production 3 3. Maintenance électronique des systèmes automatisés 3 4. Fabrication électronique 3 II. Tunisie Telecom 4 III. Régionale Ariana 5 1. Division DAAF : 5 2. Division commerciale 5 3. Division technique 5 4. Ressources humaines : 5 5. Affaires régionales 6 IV. Stage 7 1. Service 7 2. Taches 7 V. Conclusion 8 I. Introduction Le Centre sectoriel