Introduction Générale Sur Les Nouvelles Techniques De Recrutements

Introduction  Une embauche s’inscrit en théorie dans le cadre d’une politique de recrutement ou de dotation et plus précisément d’une politique d’emploi puisqu’elle est conditionnée par les activités de rémunération et d’évolution du futur collaborateur au sein de l’entreprise. En effet, le choix d’une personne est en dernier lieu fonction des options RH et plus globalement de la stratégie de l’entreprise mais aussi de son environnement interne et externe. Ainsi au delà des procédures

Sommaire Introduction : 3 Section1 : la sélection, étape du processus de recrutement : 4 1.1 Le processus de recrutement : 4 1.1.1 Définition : 4 1.1.2 Processus de Recrutement : 4 1.2 Processus de sélection des candidats : 5 1.2.1 Les étapes de la sélection des candidats : 5 Section2 : Analyse de la sélection au sein de la Sonatrach 8 2.1 Présentation de la SONATRACH : 8 2.2 Historique de la société : 8 2.3 Le processus de recrutement de SONATRACH : 9 2.4 Analyse du processus de sélection

disponibilité de données fiables et adéquates. Or la comptabilité des ressources humaines est une comptabilité sophistiquée qui demande un suivi des coûts précis (par ex. le coût interne de réalisation d’un entretien de recrutement). Il est donc indispensable qu’elle s’accompagne d’une comptabilité managériale (dans sa dimension analytique) cohérente, qui intègre les mêmes principes. Il ne faut donc pas sous-estimer les obstacles de l’exercice en termes

annonce. ChI. LE RECRUTEMENT : PLAN I. Le processus de recrutement 1. Les étapes du recrutement 2. Les canaux du recrutement 3. Les contraintes légales liées au recrutement II. Les méthodes de recrutement 1. CV et lettre de motivation 2. Les entretiens de recrutement 3. Les tests de recrutement III. Les formalités d’embauche IV. L’accueil et l’intégration des nouveaux embauchés   INTRODUCTION De nombreuses raisons peuvent rendre nécessaire le recrutement d’un nouveau salarié

Gestion des Ressources Humaines  - INTRODUCTION - C’est une fonction principale dans le management de l’entreprise. La fonction des ressources humaines est née de la problématique de l’intégration du facteur humain dans l’entreprise à des rythmes différents. I- L’évolution historique de la fonction RH. L’importance accordée à la dimension humaine dans l’entreprise est relativement récente. 1) La fin du 19ème siècle à 1945 : émergence de la fonction RH :

Gabriel Session 2011/20012 Brevet de Technicien Supérieur Hôtellerie Option B : Art culinaire, art de la table et du service EPREUVE : CONDUITE ET PRESENTATION D’ETUDES TECHNIQUES [pic] Entreprise : Le Très Bon Restaurant REMERCIMENTS Avant de vous présenter mon compte rendu de stage je souhaite tout d’abord remercier les personnes grâce à qui cette expérience professionnelle et personnelle a pu aboutir

SOMMAIRE Introduction Thème 1 : Le recrutement Thème 2 : Les contrats de travail Thème 3 : Thème 4 : La durée du temps de travail Conclusion Le recrutement Introduction : Le recrutement vise à couvrir les besoins en ressources humaines identifiés dans le cadre de la planification RH, en ayant recours méthodes appropriés pour approcher et atteindre les candidats adéquats, attirer leur attention sur les postes offerts et les amener ainsi à poser leur candidature. D'une manière générale, on

SOMMAIRE : INTRODUCTION PARTIE I : LES PREALABLES AUX RECRUTEMENT CHAPITRE 1 : LE CANDIDAT SECTION 1 : LE POSTE A POURVOIR SECTION 2 : LE PROFIL RECHERCHE CHAPITRE II : LA RECHERCHE DES CANDIDATS SECTION 1 : RECRUTER A INTERNE SECTION 2 : RECRUTER A L'EXTERNE PARTIE II : L'EMBAUCHE CHAPITRE I : L'EVALUATION DES CANDIDATS SECTION 1 : LA PHASE DU RECRUTEMENT SECTION 2 : LES TESTS DE RECRUTEMENT CHAPITRE II : LE RECRUTEMENT PROPREMENT DITE SECTION 1 : LA PHASE

Introduction I. GEMAJOBI ET LE MARCHE DU E-RECRUTEMENT ……………………………..4 A. Le secteur du recrutement en ligne ou e-recrutement 5 1) Définition 5 2) Quelques chiffres 6 3) Mesure de l’intensité concurrentielle 7 B. Présentation de GEMAJOBI 10 1) Présentation générale 10 2) Présentation de l’entreprise sous un angle marketing 10 3) Analyse SWOT de GEMAJOBI 11 II. MA MISSION : LE DEVELOPPEMENT DE GEMAJOBI COMPTE TENU DE LA CONCURRENCE 14 A. Présentation de ma mission 15 1) Les actions

INTRODUCTION La Fonction Ressources Humaines (FRH), autrefois désignée sous l’appellation de « fonction du personnel » a beaucoup évolué durant ces dernières décennies, élargissant son champ de compétence au fur et à mesure, jusqu’à occuper aujourd’hui une position stratégique dans l’entreprise. Un phénomène émergeant tend alors à consolider cette position. En effet, les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) occupent à l’heure actuelle une place prépondérante,