Gestion ressources humaines

Pages: 20 (4992 mots) Publié le: 28 janvier 2013
Gestion des Ressources Humaines 


- INTRODUCTION -


C’est une fonction principale dans le management de l’entreprise.

La fonction des ressources humaines est née de la problématique de l’intégration du facteur humain dans l’entreprise à des rythmes différents.




I- L’évolution historique de la fonction RH.

L’importance accordée à la dimension humaine dans l’entrepriseest relativement récente.


1) La fin du 19ème siècle à 1945 : émergence de la fonction RH :




Emergence de la fonction de RH. Version administrative de l’administration du personnel.

- L’avènement de la révolution industrielle et du salariat.
- Le développement des grandes structures (chemin de fer, Renault,…) qui employaient en France 138 000 employés.
-L’exode rural vers les grandes villes. On centralise la force de travail dans les grandes villes qui n’exerce qu’un seul métier. Il devient nécessaire de rationnaliser la gestion de cette masse de travailleurs.
- Rationalisation de l’emploi des travailleurs. Certains ingénieurs ont rationalisé le travail comme TAYLOR par exemple. Ce sont les ingénieurs qui ont lancé cette gestion.
- Ilss’occupent : leurs premières activités apparaîtront : recrutement, affectation, fiche de paie, affectation sur les machines… Se sont les chefs d’atelier ou d’entreprise qui s’occupent de ces nouvelles activités. On commence à parler de gestion du personnel.
- Apparition des premiers instruments de la GRH :
• 1887 : le contrat de travail
• 1910 : le code du travail• 1919 : le régime des conventions collectives



2) Pendant les 30 glorieuses : professionnalisation de la fonction

- La croissance économique : caractérisée par le plein emploi. Les structures deviennent plus grandes et plus complexe.
- Fort mouvement de concentration.
- Le développement de la législation sociale : création de la loisociale, 1945 (le CE est inventé), 1946 (délégué du personnel), 1947 (reconnaissance des mouvements syndicaux). Reconnaissance des actions sociales pour acquérir ses droits.
- Le développement du courant des relations humaines (Mayo, Maslow,…).Cette école devait montrer la place du facteur humain dans les performances de l’entreprise. Il y a une prise de conscience des individus ayantplusieurs besoin. L’influence de ce courant de pensées est de montrer l’importance de la psychologie humaine et du facteur humain dans la rentabilisation et sa motivation. Pour motiver les individus il faut satisfaire leur besoins. Voilà comment nous sommes arrivés à une fonction de gestion du personnel et non plus à une fonction administrative. Intégration de données humaines.
-Professionnalisation de la fonction RH : des formations et des qualifications apparaissent. La qualification des responsables des ressources humaines augmente. Cette fonction est assuré par le chef de l’atelier contrôlé par le chef de l »entreprise. De là, se crée une unité particulière : centralisation de la fonction de recrutement : augmentation des qualifications des GRH. Après 1945, cette fonction estdésormais assurée par des psychologues ou des juristes (avant des ingénieurs).
Missions :
• Conditions de travail
• Application du droit du travail
• Gestion des conflits
• Motivation des travailleurs
- Centralisation et homogénéisation
- Développement de nouvelles techniques et modes de gestion. On trouvede nouvelles matières de motiver le salarié par son salaire, l’élargissement des tâches, conditions de travail (pyramide de Maslow).



3) Les années 1970-1980

- Crise économique en raison de la crise pétrolière, chômage
- Changement sociaux : arrivage en masse des travailleurs qualifiés qui sont plus confiants, plus exigeants.
- L’évolution du cadre...
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