Introduction Marketing Bancaire

encadrement, ainsi qu à tout les autres professeurs qui ont veillé sur ma formation. Année universitaire 2013-2014 Page 2 Avant propos Remerciements Introduction I - Première partie : 1- Présentation générale 2- Organigramme 3- Fiche signalétique I. Deuxième partie : Année universitaire 2013-2014 Page 3 INTRODUCTION Une formation idéale, aujourd hui, est appelée à concilier théorie et pratique. L étudiant a alors, par le biais des actions professionnelles appliquées

LA QUALITE PERÇUE DE L’INTERNET BANCAIRE : PROPOSITION D’UNE ECHELLE DE MESURE Chakib HAMADI Maître de conférences Université de Marrakech hamadi_chakib@yahoo.fr Résumé Cet article présente le processus de développement et de validation d’une échelle de mesure de la qualité perçue des services bancaires par Internet. L’instrument créé comprend vingt et un item répartis en sept dimensions : le design du site, la facilité d’utilisation, la qualité des informations, le gain de temps, la

l’ISEM, pour répondre aux demandes de ses clients (Apple, Optic 2000, Institut Agronomique Méditerranéen, et plus généralement les porteurs de projets de la région, qui confient à l’IJC des études dans tous les domaines de compétence de l’ISEM (Marketing et Finance principalement). Contact : contact@isemjunior.com Site internet : www.isemjunior.com 8 O ffre de formation d Master 1ère année Audit Contrôle Finance p.­­­10 d Master 2ème année Audit Contrôle Finance Spécialité

veillé à notre amélioration et notre réussite, je remercie spécialement mon encadrant école, pour son suivi régulier, sa participation active et ses conseils prodigués qui m’ont été d’une aide précieuse. Sommaire Introduction générale Partie 1 : Recherche documentaire Introduction I. Le crédit à la consommation 1. Définition 2. Les différents types du crédit à la consommation 3. Avantages et contraintes du crédit à la consommation II. Acteurs de marché du crédit à la consommation 1. Banque

populaire d’Oujda et la promotion des PME/PMI :…………………………..…18 1. Introduction générale………………………………18 2. Critères de financement bancaire des PME…….. 19 2.1 Analyse SWO :…………………………………… 19 a. Forces :………………………………… 19 b. Faiblesses :……………………………….20 c. Opportunités :………………………… 23 d. Menaces :…………………………………24 2.2 Garanties :…………………………………………… 25 3. Point de vue sur le financement bancaire :…………. 27 D .Modes de financement et PME/PMI :………………28

aspects qu’ils soient spécialisés ou non. L’économie générée par l’activité permet de cerner le potentiel du marché ainsi que son évolution ou son déclin. Dans cette partie, il est nécessaire de fixer les priorités en matière commerciale et marketing : Vente et action commerciale DAVID 1- Elaborer la feuille de route : qui détermine la politique commerciale et les objectifs à atteindre. Afin de les déterminer une phase préalable consiste à dresser un état des lieux : où sont les points

GESTION RELATION CLIENT & FIDELISATION CLIENTELE Auparavant centré essentiellement sur le produit, le marketing s’oriente résolument vers le client, qui devient l’objet de toutes les études, de tous les investissements, de toutes les convoitises de la part des entreprises. Avec la récente orientation « interactive » du marketing depuis quelques années, les entreprises mesurent l’importance de leurs clients et le capital inestimable que constituent les informations dont elles disposent sur eux

Fiche outils : la comptabilite Introduction 1. Notion La comptabilité est une technique d’enregistrement des opérations réalisées par une entreprise dès ca création dans le but de connaitre son patrimoine à un moment donné et le résultat de son activité su une période donnée. 2. Utilité Ces écritures permettent d’évaluer : Son patrimoine : ensemble de ce que l’entreprise possède : ses avoirs (bâtiment, terrain, mtrl, …), et ses ressources (capitaux propres, dettes financières, dettes envers les

suivante : DEFI’CAM 01 BP 2507 Bobo-Dioulasso 01, située au secteur 5 (zone résidentielle B) Rue 5……. Porte…….. Compte bancaire ECOBANK N°100945906019 immatriculée au registre du commerce et du crédit mobilier sous le numéro BFBD 2003 A 550. Objectifs : DEFI’CAM se popose d’apporter une expertise conseils et études, une assistance technique en communication commerciale, en marketing, en logistique, en commerce international, en transit, en transport international, et d’offrir une formation et des prestations

universités méditerranéennes. A l’issue de trois années de formation généraliste aux fondamentaux de la gestion et du Management, de l’informatique, du commerce et des nouvelles technologies, l’étudiant peut se spécialiser en affaires internationales, marketing, entrepreneuriat, technologies d’information et de communication, finance audit, contrôle de gestion, expertise comptable, Bale II, Risk Management, Master Professionnel, Masters Recherches, MBAetc. Mais, ce n’est pas tout! L’accompagnement individuel