Introduction Quiksilver

VALUE PERSPECTIVE SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES • PART II • FALL 2010 CONTENTS INTRODUCTION 2 EXECUTIVE SUMMARY 3 STUDY METHODOLOGY AND ASSUMPTIONS 5 ENHANCING ENTERPRISE VALUE 7 THE “UBV” FRAMEWORK FOR SMEs 9 FINANCIAL RESULTS- USERS VERSUS NONUSERS 11 NONFINANCIAL RESULTS 16 CASE STUDY: SANDERSON FARMS (SAFM) 17 COMPANIES ANALYZED WITHIN THE STANDARD & POOR’S 600 18 DEFINITIONS AND TERMS USED 22 INTRODUCTION “Having an aircraft allows me to do more in a day… see more customers, visit more

06.15.62.05.71 Brennan Cochetel 06.81.34.66.11 Pierre-Adrien Billoud 06.63.11.14.28 Livre produit Groupe 13 IDRAC LYON Livre produit SOMMAIRE Introduction P5 Lettre de remerciement P6 Répartition des tâches, missions, jour, heure, interlocuteur. P7 Preuves des contactes entreprises P8 DIAGNOSTIC EXTERNE I - Le cadre du diagnostic P9 II - Les

curriculum. Students benefit from a privileged location between France and Italy, two major players in the global luxury market. They have access to the best legendary luxury brands and events with infinite networking possibilities. COURSE HIGHLIGHTS Introduction and Overview of the Luxury Sector This course provides a broad overview of the luxury industry and outlines the diversity of numerous luxury sectors : the history, the evolution of luxury, markets, major players, and trends. Luxury Strategic Marketing

aggressive looks will continue to have traction and possibly reflect a sense of escapism in difficult economic times, there is another more conservative trend at work driven more by fear and practicality that emerges in fall introductions and further penetrates into winter introductions. Many designers are also introducing more serious and classic shoes that are more practical with an emphasis on blacks and browns, with muted colors, simple lines and less embellishments (and more conservative pricing)

Auprès des clients Rôle d’identification/mémorisation Rôle de perception des performances. Avec Mr Propre, on s’attend à ce que ce soit plus propre Rôle de personnalisation. Par exemple, avec Dior on est à la pointe de la mode, tandis qu’avec Quiksilver on est plutôt décontracté. i.1.1.b) Auprès des entreprises Signal de qualité. Quand on est une grande marque, on peut mettre notre logo partout car c’est un gage de qualité Possibilité de prix supérieurs (20 à 25% supérieurs). Car c’est une marque

Décathlon....................................................................................................... 9 Diagramme de Gant................................................................................................................. 9 INTRODUCTION....................................................................................... 10 I) Présentation du groupe DECATHLON .................................................. 11 A) Présentation de l‟entreprise Décathlon dans son environnement

société de liberté, de consommation et une pédagogie du savoir non attractive. Cela risque de faire passer le temps de l’étude au second plan, alors que l’ambition des jeunes aura été maximisée par les adultes (diplômes objets). sommaire Introduction 5 Objectifs et moyens de l’étude 8 1ère PARTIE connaître l’adolescence Avant-propos 11 Chapitre 1 Le processus d’adolescence et ses points clés 12 1. Le processus d’adolescence 13 2

.......................... 13 Table des entretiens Préface ............................................................................................................................................................................... 15 Introduction – Pourquoi cet ouvrage ? .................................................................................................. 19 Chapitre 1 – Le design est global ..............................................................................

................................................. 13 Préface ............................................................................................................................................................................... 15 Introduction – Pourquoi cet ouvrage ? .................................................................................................. 19 Chapitre 1 – Le design est global ............................................................................

ans. Entré dans le groupe BSN en 1980, Président-directeur général du groupe Danone depuis 1996. Administrateur de L’Oréal depuis 2002. Administrateur de Renault. Membre du Conseil de Surveillance d’Accor et d’Eurazeo (France). Administrateur de Quiksilver (Etats-Unis) et ONA (Maroc). Olivier Lecerf a quitté ses fonctions d’administrateur le 31 mars 2004. (1) Président du Comité “Stratégie et Réalisations”. (2) Membre du Comité “Stratégie et Réalisations”. (3) Présidente du Comité “Management et