Introduction Sur Attijariwafa Bank

 SOMMAIRE INTRODUCTION 1 1. L’ORGANIGRAMME OPERATIONNEL DU GROUPE ADDOHA LE 30/06/2012 2 2. LES MOTIFS DE CHOIX DU DOUJA PROMOTION GROUPE ADDOHA : 3 PREMIERE PARTIE : L’ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE ADDOHA 5 1. ANALYSE EXTERNE : 6 1.1. Une conjoncture économique nationale et internationale moins favorable : 6 1.2. Un secteur soutenu par l’engagement des autorités publiques : 7 1.3. Un déficit important en logement : 8 1.4. Une concurrence acharnée : 8 1.5. Un effort commercial de la part des banques :

NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL ____________________________________________________________ ___________________________ Unité de Promotion des Investissements Guide de l’investisseur au Maroc Rabat – Avril 2007 1) INTRODUCTION 5 2) LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETE ET LES PROCEDURES ADMINISTRATIVES 5 2.1) Les différents types de société 1. Société à Responsabilité Limitée (SARL) 2. Société Anonyme (SA) 3. Société en Nom Collectif (SNC) 4. Société en Participation

processus de consolidation du système financier avec la réalisation de plusieurs avancées. Adil TINFATY Mémoire de fin d’études Page 5 Au plan institutionnel, le législateur a adopté la réforme de deux textes fondateurs : la loi portant statut de Bank Al-Maghrib et la loi bancaire. Ces textes confèrent à la banque centrale une large autonomie dans la conduite de la politique monétaire et la supervision bancaire. Le transfert de prérogatives en matière de régulation à l’Institut d’émission constitue

18% en moyenne sur la période 2000-2008, avec un pic de 36,5% enregistré en 2007. - Carence de l’offre des titres en comparaison à la demande potentielle: souscription répétée du capital mis à la disposition des investisseurs lors des nouvelles introductions en bourse. - Possibilités de diversification des portefeuilles très limitées à cause de l’insuffisance de l’offre de produits et d’instruments sur le marché financier national. 40,0 35,0 28,4 30,0 25,0 20,0 14,0 15,0 10,0 5,0 0,0 2000 2001 2002

 [] Plan du travail : INTRODUCTION GENERALE Axe I : Le financement direct 1. Le capital-risque 2. Les produits alternatifs (islamiques) Axe II : Le financement indirect: le crédit-bail et le leasing immobilier Axe III : Les autres instruments financiers 1. Les options 2. Les bons de souscription et les obligations convertibles CONCLUSION INTRODUCTION GENERALE Les petites et moyennes entreprises (PME) forment l’armature de toutes

pour leur contribution, leur soutien et leur patience. Enfin, j’adresse mes plus sincères remerciements à tous mes proches et 2 amis, qui m’ont toujours encouragé au cours de la réalisation de ce mémoire. Merci à tous et à toutes. 3 Sommaire Introduction………………………………………………………………….7 Première partie : la crise mondiale…………………………….…9 Chapitre 1 : généralité sur la crise mondiale……………….……..10 Section1 : aperçu général………………….…………………………………..10 Section2 : La crise mondiale actuelle ; causes et effets

d’un risque. La police d’assurance est constituée des conditions générales et particulières qui forment un ensemble indissociable. Sommaire Remerciement……………………………………………………………………………………2 Lexique d’assurance……………………………………………………………………………..3 Introduction……………………………………………………………………………………...6 CHAPITRE I. Présentation générale…………………………………………………………….7 SECTION 1. Présentation du secteur mutualiste dans le monde et au Maroc……………..........8 I. Aperçu historique sur la mutuelle……………………………………………………8

 Rapport du projet de fin de cours en management général « CHAABI LLD » Sommaire : Introduction…………………………………………………………..……………………3 Secteur d’activité………………………………………………………………………...4 Présentation de l’entreprise………….…………………………………………………9 Evolution de l’entreprise…………………………………………………….…………10 Analyse de la matrice SWOT ………………………………………………………….11 Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise……………….12 Des RECOMMANDATIONS ……………………………………………………………

util s et des so lutions pour les aider à se di fférenc ier en mettant le c li ent et ses intérêts au cœ ur des stratégies marketing. Mots clés : Marketin g relati onn el, Fid élité, Secteur bancaire au Maroc. --------- --- --~~----~~----- INTRODUCTION La déréglementati on dans l' industrie banca ire a conduit à la pro lifération des fourni sseurs et donc des cho ix poss ibles pour les clients. E n plus des banques de réseaux traditi onn e ll es, de nouveaux interlocute urs, à l' im age des

...........................................................................................................2 Abstract.......................................................................................................................3 Introduction.................................................................................................................4 Partie I : Le secteur bancaire marocain et la présentation du groupe banque populaire.........................................