Introduction Sur La Gestion Des Stocks

Université Mohammed V GM Introduction Définition de la Supply Chain Supply chaine management But et méthodes de la gestion des flux Coordination des flux d’informations et physiques Coordination des flux physiques et financiers Conclusion EMI-Rabat 01 22 Novembre 2010 ? Les entreprises tout au long de leur existence s'évertuent à optimiser la gestion des flux physiques et des flux d'information le long de la chaîne logistique ; cherchent d'emblée à garantir au producteur

Sommaire Chapitre 1 : Introduction à la logistique 3 I. Histoire et définition (Annexe 1) 3 II. La chaine logistique 3 A) Les différentes étapes de la chaine logistique (Annexes 1 et 2) 3 B) Les décisions dans une chaine logistique 3 III. La performance logistique 4 A) Le rôle transversal de la logistique (Annexes 4 et 5) 4 B) L’arbitrage entre les coûts et le niveau de service (Annexes 6, 7 et 8) 4 Chapitre 2 : Gestion des flux et prévisions 5 I. Introduction 5 II. Description des

Introduction générale Il ne fait plus aucun doute que l’informatique représente la révolution la plus importante et la plus innovante qui a marqué la vie de l’humanité durant toutes ces années .En effet, loin d’être un éphémère phénomène de mode ,ou une tendance passagère ,l’informatique vient nous apporter de multiples conforts à notre mode de vie .Aucun domaine n’est resté étranger à cette stratégie qui offre tant de services aussi bien pour l’entreprise ou l’administration que pour le personnel

progiciels de gestion intégrés dans le développement de l’entreprise et son organisation. Tout en espérant que ce modeste travail soit accepté par M. Jamel. Introduction Générale Un PGI progiciel de gestion intégré (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est un « logiciel qui permet de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise en intégrant l’ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable

SOMMAIRE 1 INTRODUCTION 2 PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR LA GESTION 3 CHAPITRE 1 : LA GESTION AU SENS GENERAL 4 I. Historique 4 II. Définition 4 III. La gestion comme science 4 IV. La gestion comme savoir enseignable 5 CHAPITRE 2 : QUELQUES TYPES DE GESTION AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE 6 I. La gestion des achats 6 II. La gestion de la production 6 III. La gestion des stocks 6 IV. La gestion des ventes 6 DEUXIEME PARTIE : FONCTIONNEMENTS ET OBJECTIFS 7 CHAPITRE 1 : FONCTIONNEMENT DE LA GESTION AU SENS

 RAPPORT DE FIN D’ETUDE Sous-thème L’analyse de la situation du stock pour les articles de maintenance Sur stockage – rupture de stock Filière : Management logistique et production intégrée Encadré par : Mr. ABOUSSAAD Réalisé par : OUIDA Ibdaa FALTONE

Introduction Analyse des couts et des marges ˆ ´ ´ ´ ` Chapitre introductif : de la comptabilite generale a la ´ comptabilite de gestion September 24, 2011 Nadia TAMOUH ACM S3 Introduction ´ 1. Le compte Resultat ´ ´ 1.1 Presentation du compte resultat ´ ´ ´ ´ Le compte de resultat decrit pour une periode donnee ´ ´ ` l’activite de l’entreprise. Il est etabli a la fin de l’exercice. ´ Le compte de resultat permet de connaˆtre : ı ´ ´ l’ensemble des couts engages, appeles charges

Logistique et e-Business Introduction Notion de chaîne logistique et de logistique globale Mission : Gestion des flux de matières et d'informations Objectifs : Satisfaction client Quantité Qualité Délai Coût Lieu Flexibilité Organisme : ASLOG (Association Française des Logisticiens d'Entreprise) Logistique globale (Supply Chain Management) : Chaîne d'approvisionnement Prévision Planification Distribution

 Sujet : La gestion de stocks Travail fait par : HAARCHICH Mehdi Niveau : Licence Management des Entreprises Année universitaire : 2013/2014 Sommaire : I. Introduction…………………………………………………………………………………3 II. Description des stocks………………………………………………………………….4 III. Typologie et Enjeux des stocks……………………………………………………..5 a. Typologie de stocks…………………………………………………………….5 b. Enjeux de stocks…………………………………………………………………6 c. Critique typologique…………………………………………………………

approvisionnement, stocks, production et distribution Professeur Mohamed Reghioui Version 1 – P2010 M.Reghioui - 2011 1 Informations générales sur le module • Intervenant: – Mohamed Reghioui (m.reghioui@gmail.com) • Informations générales – Répartition Cours/TD/TP • 30 h de cours • 30 h de TDs • 12 h de TPs – Modalités d’évaluation : • 2 contrôles continus (70%) + TD /TP(20%) + assiduité (10%) M.Reghioui - 2011 2 Contenu du Module Logistique interne • Classification de Pareto • Gestion des stocks • Prévision