Introduction Sur La Gestion Des Stocks

GESTION DE STOCK July 2009 Hilde De Boeck Table des matières Introduction Organisation du stock centrale 1. Gestionnaire de stock 2. Stockage: - Les Conditions - Rangement des produits 3. Les outils de gestion La Liste standard Fiche de stock Tableau mensuel de consommations Rapport mensuel 4. Inventaire physique 5. La Commande 6. Réception d’un commande 7. Distribution du matériel 8. Sécurité et hygiène Organisation du stock de travail Conclusion Introduction Comment définir

(KITOCOLD) I. INTRODUCTION Toute entreIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD) I. INTRODUCTIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD) I. INTRODUCTIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD) I. INTRODUIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD) I. INTRODUCTION Toute entreprise, qu'elle soit commerciale ou industrielle, achète et vend. Cette opération se fait sur les stIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD) I. INTRODUCTION Toute entreprise, qu'elle soit commerciale ou industrielle, achète et vend. Cette opération se fait sur les stocks de marchandises

11/01/2013 Réalisé par : Encadré par : Bensaid Chaima ------------------------------------------------- Gestion de pharmacie Table des matières Introduction générale 4 Chapitre 1. Analyse Et Spécifications Des Besoins 5 I. Introduction 5 II. Etude de l’existant 5 III. Problématiques et Solutions 5 1. Problématiques 5 2. Solutions 5 IV. SPECIFICATION DE BESOINS 6 1. Besoin fonctionnel 6 2. Besoin non fonctionnel 6 V. Identification

GESTION DE STOCK July 2009 Hilde De Boeck Table des matières Introduction Organisation du stock centrale 1. Gestionnaire de stock 2. Stockage: - Les Conditions - Rangement des produits 3. Les outils de gestion La Liste standard Fiche de stock Tableau mensuel de consommations Rapport mensuel 4. Inventaire physique 5. La Commande 6. Réception d’un commande 7. Distribution du matériel 8. Sécurité et hygiène Organisation du stock de travail Conclusion Introduction Comment définir un bonne gestion

GESTION DE LA PRODUCTION INDUSTRIELLE I. EL ABOUDI i.elaboudi@fstg-marrakech.ac.ma 2011-2012 PLAN • • • • • Introduction Gestion des stocks Planification de la production Programmation linéaire de la production La gestion globale MRP(manufacturing ressources planning) 2 INTRODUCTION A LA GESTION DE LA PRODUCTION Objectif de l’entreprise Durer longtemps (éternellement) Satisfaire ses clients Proposer des produits innovants répondants aux exigences des clients dans les meilleurs

[pic] Département Génie Industriel Elaboration d’une stratégie d’approvisionnement et de gestion de stock d’une entreprise et modélisation de la demande à partir d’un historique Projet de fin d’année II Réalisé par : Messaoudi Hamza Ghribi Mohamed Houcem Eddine Classe : 2AGI3 Encadré par : Wassim mansour Année universitaire 2010/2011 Remerciements Nous tenons à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’ENIT et les intervenants professionnels responsables

Sommaire Chapitre1 : Introduction I. Présentation de la société de câblage LEONI Wiring System Ezzahra 4 1. Historique : 6 2. Position sur le marché :………………………………………………………………………………….6 3. Les coordonnées :………………………………………………………………………………………….6 II. Présentation de l’institue :…………………………………………………………………………………………7 III. Présentation de projet :…………………………………………………………………………………………….8 IV. Conclusion :………………………………………………………………………………………………………………8 Chapitre2 : Spécification des besoins

Sommaire Introduction……………………………………………………. Les flux physiques et d’informations………………. II Gestion des délais et des stocks…………...……….. III Critiques………………………………….…………………….. Conclusion……………………………………………………… 2 I Introduction Chiffres clés  2 milliards € de C.A.  15 300 employés  40 millions de clients  8 marques  20 filiales à l’étranger 3 Les flux Physiques 4 Les flux Informations Méthode MRPII Plan de production Système de prévision:      Mieux gérer stocks et délais

COURS: INTRODUCTION AU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Chargés de cours: Damien ADAM, Franck GOBLOT et Jérôme VERNY Présentation du cours Introduction au Supply Chain Management -Lecture du Syllabus Séance 1.1, Les enjeux stratégiques pour l'entreprise: Un peu de vocabulaire Introduction au Supply Chain Management 1.1.1 INTRODUCTION LA "SUPPLY CHAIN" Séance 1.1, Les enjeux stratégiques pour l'entreprise: Comment cela marche ? Introduction au Supply Chain Management LA

Plan de l’exposé : Chapitre I :Introduction Chapitre II: les types de gestion des stocks axe 1 : méthode WILSON axe 2 : loi 20/80 axe 3 :la méthode ABC axe 4: méthode juste à temps Chapitre III : conclusion Introduction : Quelle que soit l'activité de l'entreprise, sa taille et son organisation, les stocks existent. Les stocks représentent 50% à 60% de l’actif des entreprises. L’entreprise