Introduction à La Grh

soignantes en hôpitaux pédiatriques » Programme de recherche « préventions et transmissions de la culture du risque dans le secteur du BTP » • • • • Responsable du Master PRTFO à l’EM Normandie Responsable du Master 1 RHO à Lyon 3 IAE dates Thème 1 9 septembre 2014 14-16h Introduction aux ressources humaines Évolutions historiques des Ressources Humaines Camille de Bovis Vlahovic 2 16 septembre 2014 14-16h Le recrutement : repérer, attirer les potentiels et

| | Auteur : J-Y Capul | Interprétation : / | | Source : La documentation française | Aspérité : - « acquérir de la main-d’œuvre, l’intégrer à l’entreprise et assurer son efficience »- « ayant droit » (salaire, statut, protection sociale, congés, etc.) | | Date : 1993 | Interprétation : / | | Déduction : introduction? | Liens : Introduction | Document numéro 2 | Environnement du document : | Aperçu du contenu du document : | | Nature : Editorial | Titre : La gestion des ressources

Blanchot, “la gestion des ressources humaines et les technologies de l’information et communication” CREPA, Maître de conférences à l’intérieure Paris Dauphine, “Fabien – Blanchot @ Dauphine.fr”. 2 – Frédéric Wacheu, CREPA, “NIIC et GRH”, professeur à l’université Paris Dauphine.” Frederic.Waheux @ dauhpine.fr”. 3 – Richard Hott, Pascal Leroux, technologie et formation à distante. Revue STICEF, volume 10, 2003, mis en ligne le 15 /11/ 2003. Rttp:// sticef.org. ISSN: 1764 – 7223. e (vers de nouvelles

© Rhalimi 2011 GRH_Introduction 2 Évaluation q Contrôle continue 1 ... q Contrôle continue 2 ... q Examen Final . . .. .. 20 % 20 % ...60 % © Rhalimi 2011 GRH_Introduction 3 Plan du cours 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introduction Évolution de la fonction RH Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) Processus de Recrutement & d Intégration Politique d évaluation du Rendement Politique de Formation et de Développement Politique de Rémunération © Rhalimi

Plan du travail Introduction Chapitre 01 : Généralité sur la GRH 1.1 . Quesque la GRH 1.2 . les activités rattachées à la GRH 1.3 . Les modèles de la GRH Chapitre 02 : les grandes missions de la GRH 2.1. Missions sociales 2.2. Missions économiques 2.3. Missions juridiques Conclusion Bibliographie INTRODUCTION La gestion des ressources humaines (GRH), ou plus anciennement gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre

Introduction: Objectifs du cours :  En termes de connaissances :  Comprendre ce qu’est la gestion stratégique des ressources humaines ;  Décrire les démarches et les outils de quelques politiques RH.  En termes d’aptitudes cognitives :  Développer votre capacité à analyser une problématique de MRH (décrire le problème, établir un diagnostic et proposer des solutions) ;  Savoir définir une politique RH cohérente avec la stratégie d’entreprise.  En termes d’attitudes :  Prendre des

L’E-GRH  SOMMAIRE Introduction I. L’e-GRH concept et outils a. Un concept novateur b. Les outils II. Les technologies de l’e-GRH au service de l’entreprise a. L’e-recrutement b. L’e-formation c. L’e-communication III. Les limites de l’e-GRH Conclusion Introduction Selon Einstein,  « Il est hélas devenu évident aujourd’hui que notre technologie à dépassé notre humanité ». On peut en effet se poser la question

gestion Université du Québec à Montréal PLAN DE COURS COMMUN ORH 1600 groupe 12 Introduction à la gestion des ressources humaines AUTOMNE 2013 Enseignement de : Courriel : Professeur et coordonnateur : Daniel Beaupré, Ph.D. Bureau : R-3395 Téléphone : (514) 987-3000 poste 1371 Courrier électronique : beaupre.daniel@uqam.ca 2 OBJECTIF DU COURS Ce cours a pour but de vous donner une formation de base en gestion des ressources humaines (GRH). Durant cette session, vous

trouvent la GRH à être un concept vague et insaisissable - notamment parce qu'il semble avoir une variété de significations. Immobilisant une définition acceptable peut sembler comme essayer de frapper une cible en mouvement dans un brouillard. Cette confusion reflète les différentes interprétations dans des articles et des livres sur la gestion des ressources humaines. GRH est un terme élastique (...). Elle couvre un large éventail d'applications qui varient d'un livre à l'organisation à organisation

Introduction Gestion des Ressources Humaines Programme des séances 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 La fonction RH Le recrutement L’intégration Les rémunérations Gestion de l’emploi, des compétences et des qualifications L’appréciation de la performance et des personnes La formation et le développement personnel L’introduction au dialogue social et risques psychosociaux Séance récapitulative Prospective Gestion des Ressources Humaines - sergecasasus@orange.fr 2 Présentation personnelle Serge