Intégration Verticale De Michelin

l’asymétrie de pouvoir ne peut être utilisée comme critère d’exclusion. En particulier, de nombreux accords entre fournisseurs et clients sont difficiles à classer. Il n’y a pas de raison de les exclure du simple fait que ce sont des relations verticales. Mais il n’est pas non plus possible de les inclure systématiquement, même quand il s’agit d’accords durables comportant des engagements réciproques. En effet, l’objet même de certaines de ces relations implique que les domaines d’ajustements ex

inspirées des trusts étaient ainsi progressivement prohibées(7). Toutefois, les trusts condamnés devant une cour d’appel n’allaient pas tarder à trouver la réponse appropriée au nouveau cadre législatif. Les opérations de fusions horizontales et verticales, se sont multipliées, permettant de poursuivre sous une autre forme les activités de coordination que réalisaient les trusts(8). Le mouvement des fusions aux États-Unis s’est ainsi particulièrement accéléré après le Sherman Act(9). La Cour suprême

de la production. Le développement est plus tardif en France: Michelin, Bergouriant, Kleber,... Michelin va se développer très vite à l'extérieur en créant des filiales. C'est la pratique de l'intégration verticale systématique à partir des années 1900-1910. Toute la chaîne de production est maîtrisée, de l'arbre à la voiture avec Citroën qui appartenait à Michelin. Et ainsi en 10 ans entre 1904 et 1914, le chiffre d'affaire de Michelin est multiplié par 10. Aux USA, la concentration s'effectue aussi

de l'épargne (le fait qu'elle se tourne plus volontiers vers les liquidités que vers l'investissement à long terme), le ralentissement dans la formation du capital, l'accroissement de la mobilité des flux financiers. Et, tandis que la croissante intégration des économies nationales entraîne une division des tâches plus poussée et provoque des diversifications productives plus profondes à l'échelle du monde, la globalisation des marchés financiers agit dans le sens du ralentissement et de la polarisation

(francophonie). • Le régionalisme a une signification ambiguë car il ne repose pas sur une conception géographique, il n’y a pas forcément voisinage entre ses membres. Il repose sur des affinités subjectives et politiques. Ex : OTAN : en 52 : intégration de la Grèce et de la Turquie. En revanche la Suède n’est pas membre. UE : Turquie, Ukraine ? A) Les équivoques internes : 1) Renforce l’égalité ou facilite la domination ? Un

d'activité ACCOR AGF-ASR.GL.DE FRN. Air liquide Alcatel Lucent Alstom Axa BNP-Paribas Bouygues Cap Gemini Carrefour Crédit agricole Danone Dexia (PAR) EADS (PAR) EDF Essilor intl. France télécom Gaz de France L'Oréal Lafarge Lagardère groupe LVMH Michelin Mittal Steel (ex-Arcelor) (PAR) Pernod-Ricard Peugeot PPR Renault Saint Gobain Sanofi-Aventis Schneider Elte Société générale ST Microelectronics (PAR) Suez Thomson Total Vallourec Veolia Environnement Vinci (ex-SGE) Vivendi Hôtellerie Assurance

L’ESIEA (École Supérieure d’Informatique Électronique Automatisme) toujours présente pour soutenir ses élèves ; Enfin, d’une manière plus générale, mes remerciements s’adressent à toutes les personnes côtoyées en cours de stage qui ont favorisé mon intégration dans une ambiance de travail sympathique. RÉSUMÉ Dans le cadre de mon cursus universitaire à l’ESIEA Ouest, j’ai effectué mon stage de fin d’études au sein de l’entreprise PSA Peugeot Citroën de Poissy (78). Ce stage d’une durée

prééminence de leur entreprise. b) les orientations de la croissance - concentration horizontale : regroupement d’entreprises intervenant dans le même secteur d’activité ou fabrication le même produit : Peugeot et Citroën - concentration verticale : association des activités de l’entreprise aux activités complémentaires : la SOCAVER et la SABAC - concentration conglomérale : c’est le rachat par une société des différentes entreprises susceptibles de lui permettre d’accroître son profit

revanche à partir de 2015 la population active aura tendance à se stabiliser. Entre 600 000 départs à la retraite et 150 000 nouveaux emplois annuels, on estime que le marché sera favorable aux jeunes devant les femmes. EADS, Metaleurop, Alcatel, Michelin …, on ne compte plus les plans sociaux qui se succèdent et illustrent le lent déclin de l’industrie française (50 000 emplois perdus chaque année), aucun secteur n’est épargné et c’est une tendance perçue déjà en 2002. Afin d’aider les salariés victimes

de cas d’entreprises 1 pour apprécier la diffusion des pratiques d’innovation ouverte, leur impact sur les performances des entreprises et les implications pour l’élaboration des politiques publiques. L’innovation ouverte appelle une meilleure intégration des différentes composantes, internes et externes, de la chaîne de l’innovation – pour l’entreprise individuelle comme pour le système national de recherche et d’innovation. 1 L’annexe 1 précise le processus de recueil d’information auprès