Intérêts Et Limites De La Mercatique

suit : Demande du marché Exemple : Sur un total des ventes de un million de dirhams, une entreprise réalise un chiffre d’affaires de 250.000 dirhams. Cela veut dire qu’elle dispose de 25% de la part du marché. Cette information est d’un grand intérêt, parce qu’elle permet à l’entreprise de se comparer à ses concurrents et de déterminer sa position relative par rapport à eux. II- Notion de besoin : 1- Définition du besoin : Le besoin d’où son origine dans un sentiment de manques éprouvé

SENHAJI Le marketing Chapitre introductif : Introduction : D’importation anglo-saxonne, le mot marketing n’apparaît dans le langage des gestionnaires marocains qu’au début des années 80. Actuellement, le terme officiel de mercatique, qui a pourtant une racine latine ancienne identique (merx, mercis qui signifie «marchandise ») progresse difficilement chez les spécialistes que chez les non-spécialistes. Le succès du marketing doit beaucoup au cortège qui l’accompagne. Ce succès

sont plus importants que d’autres d’où leurs hiérarchisations. Ils sont déterminés par différents acteurs tels que la personnalité du dirigeant, l’environnement économique et social, l’éthique de l’entreprise ou encore ses potentiels (techniques, mercatiques, humains…). Doc. 1, Doc 2, Doc 3 Doc 1. Finalité= résultat que l’entreprise doit atteindre La finalité d’EDF consiste à assurer la distribution de l’électricité aux agents économiques Il existe différentes finalités : économiques, politiques…

il faut évaluer l’intérêt que vous portez aux disciplines dominantes de la série envisagée. Préparer un bac S parce que cela ouvre toutes les portes de l’enseignement supérieur n'est pas une raison suffisante pour s'engager dans cette voie. Votre intérêt pour les matières scientifiques doit être bien réel. Idem pour un bac L. Une passion pour les langues étrangères ne suffit pas. D’autres atouts vous seront nécessaires, notamment pour suivre 8 h de philo par semaine en terminale. Choisir sa voie

en unité commerciale Nettoyage de printemps BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE SESSION 2014 Académie de Caen SOMMAIRE CV Partie 1 : Introduction de l’action P3 Fiche signalétique Introduction Partie 2 : Mercatique produit P13 Etude de marché Le produit Partie 3 : Présentation de l’action P21 Préparation de l’action Mise en place de l’action Communication Mise en œuvre des techniques de vente Partie 4 : Les résultats P25 Résultats

DOSSIER MERCATIQUE L’APPAREIL PHOTO NUMERIQUE INTRODUCTION Cette étude de marché porte sur la photographie numérique. Ce marché a pour principale composante les appareils photos numériques. Il existe trois types d’appareils : le compact, le bridge et le réflex. Le besoin des consommateurs lié à ces produits est de conserver des souvenirs et évènements importants, survenus dans leurs vies. J’ai choisi d’étudier ce marché pour deux raisons principales. Tout d’abord, la photographie constitue

les bénéfices ou revenus. 3- Retenue à la source sur les produits des actions, parts sociales et revenus assimilés, et sur les produits de placement à revenu fixe des dividendes distribués par les banques offshores à leurs actionnaires ; des intérêts servis sur les dépôts et tout autre placement effectué en monnaies étrangères convertibles auprès des banques offshores. 4- Jetons de présence et rémunérations salariales Soumission des jetons de présence et toutes autres rémunérations brutes

caractérise par une forte polyvalence à dominante administrative. Elle se décline en diverses activités qui sont explicitement attribuées par le chef d’entreprise. II.1.1. La mission globale La polyvalence de l'assistant de gestion lui permet, dans la limite des responsabilités fixées par le chef d’entreprise, dans le respect des règles de confidentialité et dans le contexte culturel caractéristique de la PME: - de participer à la gestion opérationnelle de l'entreprise dans ses dimensions administrative

arrivé à maturité et dans une conjoncture de crise, Armor Lux souhaite poursuivre son développement en poursuivant sa mutation industrielle (fabricant textile) vers une logique de service La diversification : Cette option stratégique lui permet de limiter les risques liés à la concurrence accrue en étant présente sur des marchés différents - diversifier la production vers une gamme plus large de vêtements (gamme femme, enfants, vêtements techniques) - diversifier les clientèles : marché du vêtement

sont les atouts et les limites de l’Internet ? Révisions p 174, 176 et 177 • PLAN DU COURS : I/ Un monde en réseaux A/ Qu’est ce que la mondialisation ? (p 140) B/ Comment peut on l’expliquer ? (p 143) C/ Quels en sont les principaux aspects ? (p 152-153 ; p 142 ; 146 et 150) D/ Quelles en sont les conséquences géographiques et géopolitiques ? II/ Le développement de l’Internet (p 166 à 173) A/ Un réseau mondial relativement récent B/ Quels intérêts ? [pic] TP à faire