Intérêts Et Limites De La Mercatique

 chiffre  d’affaires,  le  secteur  d’activité,  les  produits  vendus…     I  –  LA  FONCTION  MARKETING  DANS  L’ENTREPRISE     A) Son  évolution     La  perception  de  la  place  de  la  mercatique  dans  l'entreprise  s'est  modifiée,  comme  le  montrent  les   représentations  schématiques  ci-­‐dessous.       adapté  de  Michel  Badoc.  Marketing  Management  pour  la  banque  et  l’assurance

LE MARKETING DIRECT Le marketing direct est considéré comme hors- média. En revanche ts les médias peuvent être intégrés ds un strat de marketing direct. I – Les principes : A) Une c° personnalisée : Le marketing ou mercatique direct est une sorte de c° interactive dt le but est d’établir 1 rapport durable ac le client ou le prospect en utilisant 1 ou pls supports. 2 buts ppaux st recherchés : - Se substituer à la relation classique, segment- prdt : ainsi la cible n’est plus un ensemble

Un comportement responsable d’un point de vue mercatique c’est un comportement vis-à-vis de son environnement et qui se traduit par des gestes concrets. L’apparition de nouveau comportement responsable est du aux facteurs d’influences : le facteur écologique le fait de préserver l’environnement, le facteur sanitaire pour préserver sa santé ainsi que le facteur sociétale préserver l’intérêt générale le bien être de la collectivité la société. Il ya différent comportements responsable :  La consom’action

évolutions actuelles du marketing 1-La prise en compte de la démarche mercatique de proximité, au plus près du consommateur (micro-mercatique)    Mercatique personnalisée (one to one)  Mercatique relationnelle  Géomarketing   2- Prise en considération des intervenants à l’échange et de leurs environnements    Eco marketing : qui prend en compte l’écologie  Ethno mercatique : qui prend en compte les caractéristiques culturelles  Mercatique éthique : qui respecte certaines valeurs morales 9   Les

langues étrangères | | |S3 - Économie et droit | | |S4 - Mercatique | | |S5 - Gestion commerciale | |

objectifs affectifs: faire changer les habitudes - objectifs conatifs : faire changer le comportement b) Les conditions de validité Pour être valide les objectifs doivent être : * définis précisément : accroître le CA * quantifiés * limités dans le temps c) les principaux types de communication Classer la communication commerciale en 4 1) cibles * externes : commerciales et non commerciales * internes 2) les objectifs * communication vente a pour objectif

Dossier 1 Les bases de la mercatique LE GROUPE DANONE Extrait du programme Thèmes 1. Les bases de la mercatique 1.1. Définition, origine et évolution de la mercatique La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes utilisés par une organisation (entreprise, administration, association) pour comprendre, influencer et contrôler en fonction de ses propres fins, les conditions de l’échange avec des personnes ou avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire

de terminologie et de néologie en matière économique et financière. Cette publication est à l’usage des professionnels, des enseignants et des étudiants, des traducteurs et de tous ceux qui souhaitent publier en français. Il s’agit d’un ensemble limité de termes et définitions relevant du domaine de l’économie et des finances, qui ne se trouvent généralement pas dans les dictionnaires généraux, ou qui s’y trouvent mais avec un sens différent de celui qu’ils ont dans ce domaine particulier. La publication

souhaitent publier en français. ces termes au Journal officiel rend leur emploi obligatoire, à la place des équivalents étrangers, pour les services de l’État et ses établissements publics (art. 11 du décret du 3 juillet 1996). Il s’agit d’un ensemble limité de termes et définitions relevant du domaine de l’économie et des finances, qui ne se trouvent généralement pas dans les dictionnaires généraux, ou qui s’y trouvent mais avec un sens différent de celui qu’ils ont dans ce Les listes terminologiques

résultats suivants sont attendus : • Maintien en permanence d’une équipe commerciale professionnelle, organisée, performante et motivée • Évaluation méthodique et rigoureuse des performances de l’unité commerciale • Réalisation des objectifs mercatiques et commerciaux de l’unité commerciale • Respect des valeurs et des procédures de l’entreprise par l’équipe commerciale • Pertinence des prévisions et des mesures correctrices • Efficacité dans la conduite de projets • Suivi des équipements et