Iphone Forces De Porter

produits Hallal). Les attentes des consommateurs et les parts de marché d’Apple varient en fonction des pays. C’est pourquoi la communication se doit d’être différenciée. Dans le cadre d’Apple, sa renommée le précède. En effet, nous ne voyons pas un iPhone adapté à plusieurs marchés Pakistanais et un autre adapté au marché chinois ; la stratégie se basera sur une communication ciblée en fonction des segments du marché. Quels sont-ils alors ces segments, ou cibles ? Les jeunes biensûr ! Depuis un

 en  revue   l’actualité  de  ces  deux  marques.   Pour  terminer  nous  réaliserons  une  analyse  SWOT  (Strengths,  Weaknesses,  Opportunities,  Threats),   nous  examinerons  les  forces,  les  faiblesses,  les  opportunités  et  les  menaces  de  ces  deux  marques.         3   L’histoire de Research In Motion L’histoire   du   BlackBerry   existe   principalement

actuels et en devenir . Mais l'Iphone est il une réelle révolution? Nous pourrons l'évaluer notamment à travers la grille argumentative ETHOS PATHOS empruntée au Marketing qui recense les forces de l'Iphone mais aussi les doutes susceptibles d'être ressentis via celui-ci. Mots clés: étude marketing, iphone, diagnostic, analyse, marketing, design, prix, technologie, mobile, téléphonie mobile, Motorola, LG, Samsung, Orange, concurrents, concurrence, SFR, Bouygues, TENDANCE. L’iPhone, pour qui

semblerait que la majeure partie des revenus soit générée par l’IPod et les ordinateurs. Proposez une analyse de leur environnement concurrentiel respectif ainsi que des caractéristiques générales du secteur. A. Analyse de Porter pour l’IPod B. Analyse de Porter pour les ordinateurs III Pour l’IPod et les ordinateurs, proposez une analyse générale de l’activité. Que pensez-vous de l’avenir de chaque activité ? A. Analyse SWOT pour l’IPod B. Analyse SWOT pour les ordinateurs

niche : les grands fabricants hi-tech ont eux aussi créé leur chargeur solaire : Kodac et son KS100-C+2 : http://leblogecolovie.free.fr/?p=650 Apple et sa coque A-Solar : http://www.greenweez.com/fiche-produit/coque-solaire-iphone-4.html Ou son Soulra pour Ipod et Iphone : http://www.websolaire.com/chargeur-solaire-powermonkey-explorer-powertraveller,fr,4,723_2.cfm Etc … ZONE DE CHALANDISE France ? Europe ? Monde ? Une commercialisation en France uniquement ne conviendrait pas car le potentiel

doté d’un écran 2.5 pouces redonnant une longueur d’avance à la marque, première à lancer un mp3 avec écran couleur - iPod Touch, dernier né de la gamme, un concentré de technologie, dont l’esthétisme servira de modèle au futur « iPhone » Apple tente donc d’imposer son modèle de sobriété et de technologie facile au sein du marché musical et aujourd’hui ses produits sont leader du marché du lecteur mp3 Ayant eu du mal a s’imposer à son lancement, le secteur musical d’Apple a doublé

du fils prodigue 8 iPod et iPhone pour une nouvelle conquête 9 B. orientation et strategie d’Apple 10 Les alliances stratégiques 10 Les joint-ventures internationales 11 Les réseaux d’entreprises 11 Croissance externe 11 Stratégie de diversification 12 Stratégie premium 12 Politique étrangère 13 Domaines d’activités stratégiques 13 Stratégie d’entreprise 15 Stratégie de différenciation 15 Présentation du savoir-faire d’Apple 17 Offre de produits 17 Porter 18 Les concurrents intra-sectoriels

l'iPod touch, iOS 4.2 pour iPad depuis le 22 novembre 2010, le mettant à niveau après avoir possédé une version spécifique d'iOS, la 3.2. L'iPad peut aussi bien exécuter des applications spécifiques à sa plateforme que des applications développées pour iPhone et iPod touch. Sans modification logicielle, ces applications sont, à l'instar des deux appareils, téléchargeables sur l'App Store. I/ ETUDE DE MARCHE. A)    L’environnement. 7        composants permettent de décrire l’environnement :  - Les facteurs

VENTE-PRIVEE.COM 1. Veille commerciale * Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique * En quoi l’essor d’internet a permis le développement de Vente-privée.com * Le web 2.0, c’est quoi ? son impact positif et négatif sur l’activité du site 4. Veille environnementale *

tendance est cependant loin d’être identique pour toutes les marques: Nokia souffre d’un recul de ses parts de marché (-13,4%) alors qu’Apple et RIM les augmentent respectivement de +13,7% et 4,8%. III. Diagnostic interne C. Financier Forces Au 1er trimestre 2009, Apple a annoncé un chiffre d’affaires record de 10 milliards de dollars, soit une augmentation de 6% (par rapport au dernier trimestre 2008) et un bénéfice net de 1,6 milliard de dollars. Au cours du trimestre, Apple a écoulé