Iphone Forces Faiblesses

L’iPhone d’Apple Introduction Tout au long de ce projet nous analyserons la stratégie d’Apple pour son iPhone, en commençant par une Analyse Stratégique basée sur l’histoire de la société Apple et de sa stratégie marketing interne. Ensuite nous étudierons la stratégie de Communication d’Apple, et nous établiront dans cette même partie un Plan de communication éventuel pour 2011. Enfin, en dernière partie, nous avons analysé le site Web d’Apple, contenant d’une part le site institutionnel, et

Menaces                M15 : Progrès flagrant de la dématérialisation  M16 : Nombreux produits de substitution: tablette numérique (iPad), lecteurs eBook (Kindle, Sony Reader, etc;), téléphone portable (iPhone, Android, etc.) Forces     M1 : Crise financière M2 : Récession économique M3 : Marché global en baisse M4 : Changement structurel importan M5 : Pression du courant écologiste M6 : Nombreux acteurs à se partager les mêmes clients M7 : Surcapacité

hégémonique sur ce segment, et croître en ligne avec le marché, la bataille se faisant désormais sur le segment du Matchmaking. ← Développer une offre spécifique de ses différents sites phares (Meetic, Match, Affinity, Peexme ) pour les smartphones (iPhone, BlackBerry, etc.) dont Internet est de bien meilleure qualité que sur les téléphones d’ancienne génération. Le développement de telles applications pourrait permettre au groupe de cibler ses abonnés existants, avec une offre qui s’inscrirait dans

connaitre les forces, faiblesses, occasions et menaces du produit. En dressant le tableau FFOM, l’organisation sera mieux préparée à faire face à ces facteurs. | Types de Facteurs | Facteurs | Facteurs favorables | Facteurs défavorables | Internes | Les Forces -La Lentille Net possède une technologie hors de l’ordinaire qui se démarquera très rapidement -La lentille Net sera monopole dans l’industrie -Elle sera lancé par une compagnie qui est reconnue mondialement | Les Faiblesses -Pour fidéliser

MARCHE DE VENTE-PRIVEE.COM 1. Veille commerciale * Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique * En quoi l’essor d’internet a permis le développement de Vente-privée.com * Le web 2.0, c’est quoi ? son impact positif et négatif sur l’activité du site 4. Veille environnementale

fait le succès d'Apple : la simplicité d'utilisation et la ligne esthétique.   Business Model Stratégie Interne 1-Au niveau opérationnel Forces: -Réduction des prix. -Capacité innovatrice. -Cultive sa différence avec Windows. -Originalité sur le design des ordinateurs et périphériques -Boutique en ligne. -Succès de l’iPod -Sa compatibilité avec Windows. Faiblesses : -Échec de l’iMac. -Prix de l’iPod élevé. -Réputation moins bonne qu’en 1987. -Manque de suivi contrôle. De nouveaux produits ont été

de cette entreprise, puis son organisation, par ailleurs nous étudierons ces différents domaines d'activité stratégiques (DAS), nous effectuerons une analyse de type SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) et pour finir une analyse financière DAS par DAS. Mots clés: Steve Jobs, imac, logo apple, pomme, apple tv, iphone, innovation, communication, système d'exploitation, prix, Mac book, dell, fujitsu, HP, Samsung, Acer, Windows

d’abord parce que c’est plus qu’un simple portable ou un iPhone, c’est une tablette révolutionnaire. Il n’en existe pas d’autres comme lui. À la fois léger et rotatif, il permet une très vaste utilisation et aussi il s’adresse à tous les utilisateurs, l’iPad demande un apprentissage complet pour être en mesure de l’utiliser adéquatement. Question 2. Définissez brièvement l’analyse FFOM et, à partir des articles, dégagez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour l’IPAD. L’analyse

retrouve les innovations incrémentales, qui peuvent être reliés à l’innovation technologique, par exemple, Apple et son innovation, de l’iPod, l’iPhone et l’iPad et maintenant la montre iWatch qui est une montre tactile qui permet de se connecter à son IPhone à travers Bluetooth) . Le dernier degré, ce sont les innovations radicales qui font des produits révolutionnaires, comme selon moi, la voiture électrique qui apporte un nouveau concept de protection de l’environnement et qui consiste à utiliser de

conseils a été embauchée pour les aider à effectuer un rapport stratégique. Premièrement une présentation et une analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise multinationale américaine d'informatique, créée le 1er avril 1976 dans le garage de la maison d'enfance de Steve Jobs à Los Altos en Californie