J.P. Morgan & Co.

« Contrôle – Stratégie », devenu Contrôle, Organisation, Stratégie et Technologie, dirigé par Y. DUPUY. Participation à des directions de recherche et à des jurys de thèse : Pour les trois premières thèses, la soutenance a correspondu à un travail de co-direction effective mais non formalisée, compte tenu de l’état des textes relatifs aux HDR. 2008 : « Progiciels de Gestion intégrés et processus de contrôle de gestion – Essai d’analyse et d’approche empirique », thèse soutenue par Lucile Pedra,

tribales et des communautés de paysans, visant à constituer des preuves pour une théorie de l'évolution du langage, qui s'inspirait de la théorie darwinienne de l'évolution et dont l'application aux sciences sociales a été introduite par les ethnologues Morgan et Taylor. Les comparaisons entre langues se faisaient à partir du système de sons et du lexique des langues concernées ainsi que de données constituées de mots et de documents historiques, et avaient pour but de déterminer les familles linguistiques

correspondances de Guttman 1943 : réseaux de neurones de Mc Culloch et Pitts 1944 : régression logistique de Joseph Berkson 1958 : perceptron de Rosenblatt 1962 : analyse des correspondances de J.-P. Benzécri 1964 : arbre de décision AID de J.P. Sonquist et J.-A. Morgan 1965 : méthode des centres mobiles de E. W. Forgy 1967 : méthode des k-means de Mac Queen 1972 : modèle linéaire généralisé de Nelder et Wedderburn 14/10/2011 © Stéphane Tufféry - Usage réservé à l’Université Rennes 1 16

n’apparaissent pas. Pour souligner parmi autant de textes, les références que j’ai trouvées les plus intéressantes ou que j’aurais voulu trouver (mais que je n’ai pas pu obtenir), je les ai écrites avec une police plus grande. [ADOUL86] ADOUL, J.P. "La quantification vectorielle de formes d'ondes: approche algébrique" Séminaire ENST (Paris, 14 février 1985) et Annales des télécommunications1986 Ref: [BOITE87] Lieu Com: AHO, Alfred V. and ULLMAN, J. "The Theory of Parsing, Translation and Compiling"

étant d’accord avec le regroupement des négociations mais souhaitant conserver les possibilités de plurilistage (par exemple, à Paris et à Amsterdam). (14) Citigroup, Goldman Sachs, Merrill Lynch, Deutsche Bank, Credit Suisse, ABN AMRO, UBS, HSBC et Morgan Stanley. CONSOLIDATION MONDIALE DES BOURSES 37 péenne, l’homogénéité sera de mise, rendant obligatoire pour les actions dans un premier temps (comme actuellement au Royaume-Uni) le reporting de toutes les opérations de gré à gré. Les marchés

DE RÉFÉRENCE 2013 23 1 LE GROUPE RENAULT PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 1.1.6.2 ORGANIGRAMME DÉTAILLÉ CONSOLIDÉ DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2013 15 % RENAULT SA 100 % RENAULT s.a.s. 43,4 % AUTOMOBILE NISSAN MOTOR (1) 100 % NISSAN FINANCE CO., Ltd. FRANCE RDIC 1% 1% Renault Flins 1% Renault DREAM 99 % 99 % 1% Renault Douai 99 % Société de Transmissions Automatiques Renault Environnement* 100 % 100 % Renault Sandouville 99 % 100 % ACI Villeurbanne Technologie et Exploitation

à barres (Figure 3.5) qui permet, d’un coup d’œil, de se rendre compte de l’importance des différents coefficients. Coefficients du modèle « Vitesse de dépôt » 35 30 25 Valeur des coefficients 20 15 10 5 0 –5 – 10 – 15 – 20 Or (1) Courant (2) Co (3) 12 13 23 123 Nom des coefficients Figure 3.5 – Illustration du tableau 3.5. Deux autres diagrammes sont utiles pour bien se rendre compte de l’influence des facteurs : le diagramme des effets (Prediction Profiler dans JMP) qui indique les

topologie de l’environnement. La première composante de cette prospective fait l’objet du sujet de thèse qui démarrera à la rentrée prochaine de G. Infantes. La deuxième composante correspond au sujet de thèse de E. Zenou, doctorant en première année en co-encadrement entre le LAAS et Sup’aéro. Une architecture pour l’apprentissage Au delà de cette approche, nous avons aussi effectué des travaux dans le but de réaliser une architecture originale d’un système d’apprentissage. Dans la plupart des travaux

une organisation sociale ne se dé¬finit pas uniquement par les relations topologiques qui existent entre ses membres mais aussi par les représentations cognitives et les règles langagières, politiques, juri¬diques ou traditionnelles qui assurent leur co-vivance ». (H. GLODAS, JP.MICAELLI, [1992]) __________________________________________________________ 4.8) VISION INSTITUTIONNALISTE DE L'ORGANISATION INTEGRANT SAP : Nous avons vu que la communication, le partage des connaissances, la coopération

vainqueur de la Coupe de l’UEFA, a bénéficié de presque 5 M€, soit deux fois moins que le club turc de Besiktas, éliminé lors de la phase de poule de la Ligue des Champions. 14 A l’automne 1998, le groupe Media Partners, soutenu par la banque J.P. Morgan et les groupes de communication allemand Kirch, australo-américain Murdoch et italien Berlusconi, avait proposé la création d’une Superligue, l’European Football League (EFL), regroupant 36 clubs. 18 équipes auraient été qualifiées pendant trois