Jean Daniel Reynaud

formes de pensée est encouragé. Sur les campus universitaires, c’est l’époque des grèves et des contestations étudiantes. Dans les départements de sciences sociales, on propose désormais des cours sur la pensée marxiste. Comme l’avait déjà annoncé Daniel Bell près d’une décennie plus tôt, c’est la fin de l’idéologie libérale dominante2. Les théories des organisations sont évidemment marquées par ce contexte de production des connaissances. D’une part, c’est l’heure des bilans. Une grande partie de

systèmes de pensée. Elle fut créée le 30 novembre 1969, sur proposition de Jules Vuillemin, par l’assemblée générale des professeurs du Collège de France en remplacement de la chaire d’Histoire de la pensée philosophique, tenue jusqu’à sa mort par Jean Hippolyte. La même assemblée élut Michel Foucault, le 12 avril 1970, comme titulaire de la nouvelle chaire1. Il avait 43 ans. Michel Foucault en prononça la leçon inaugurale le 2 décembre 19702. L’enseignement au Collège de France obéit à des règles

particulier, elle constitue un assemblage de parties stables et de parties mobiles par rapport à l'espace (les réseaux) et par rapport au temps (les structures projet) pour faire face à l'instabilité de l'environnement. (Louart, 1996, op.cité). 66 Reynaud J.-D. (1989), Les règles du jeu. L'action collective et la régulation sociale, Paris, A. Colin. 67 Giddens A. (1984), The Constitution of Society, Cambridge, Polity Press, trad.(1987) La constitution de la société, Paris , Presse Universitaire

s’injecter. Les usages abusifs et hors cadre médical font également partie de ces limites et signalent un certain échec de la politique de réduction des risques par le traitement de substitution et cela du fait même que, comme le souligne l’ouvrage de Jean-Pierre Jacques et Christian Figiel, ce traitement ne peut apporter aucune solution aux situations de certains patients, exposés à la précarité économique et sociale, la souffrance psychique et aux abus croissants de substances opiacées. Les études

Microbiol 2001;67:2116-22. 33. Jarraud S, Mougel C, Thioulouse J, et al. Relationships between Staphylococcus aureus genetic background, virulence factors, agr groups (alleles), and human disease. Infect Immun 2002;70:63141. 34. Jolivet-Reynaud C, Lesenechal M, O'Donnell B, et al. Localization of hepatitis B surface antigen epitopes present on variants and specifically recognised by anti-hepatitis B surface antigen monoclonal antibodies. J Med Virol 2001;65:241-9. 35. Kay E, Bertolla

André Leclercq, comme rapporteur. INTRODUCTION « S’élancer d’un bout de la salle à l’autre, juger le bond d’une balle en l’air, la renvoyer d’une main forte et sûre ; de tels jeux conviennent moins à l’homme qu’ils ne servent à le former » Jean-Jacques Rousseau, L’Émile, Livre II En 1986, dans son rapport devant notre assemblée, Nelson Paillou posait la question suivante : « À l’aube du troisième millénaire... l’enjeu éducatif, l’enjeu politique, l’enjeu économique sont-ils compatibles

minérale, et sourit. Prête à continuer. Cet étrange échange – choisi et consenti – a lieu dans le complexe de gym Training système, la salle du très médiatique Hervé Lewis, l’entraîneur des stars qui a fait transpirer Johnny Hallyday, Emmanuelle Béart, Jean Reno, Mylène Farmer... Ici, plusieurs « coaches » officient dans plusieurs salles réparties sur deux étages. De l’une à l’autre, seul change le matériel (punching ball, mur d’escalade, table de ping-pong, appareils de musculations divers). Les scènes

physique et en mobilisant les ressources technologiques et scientifiques ». 5 Pour une approche plus globale, voir notamment Christophe Dejours, « La souffrance humaine dans les organisations » dans l’ouvrage collectif publié sous la direction de Jean-François Chanlat, L’individu dans l’organisation, les dimensions oubliées, Presse de l’université Laval, ESKA, 2005. 5/187 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? C’est ce qui fait dire à certain que « ce sont

capital physique et en mobilisant les ressources technologiques et scientifiques ». 5 Pour une approche plus globale, voir notamment Christophe Dejours, « La souffrance humaine dans les organisations » dans l’ouvrage collectif publié sous la direction de Jean-François Chanlat, L’individu dans l’organisation, les dimensions oubliées, Presse de l’université Laval, ESKA, 2005. 5/187 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? C’est ce qui fait dire à certain que « ce sont les épreuves

l’individualité 12 Les employées estiment Mme Richard car elles trouvent que cette dernière les comprend. Elles apprécient son comportement (elle avait arrangé une collègue dont l’enfant était malade). À l’inverse, elles ont l’air de peu apprécier M. Reynaud, car elles sont persuadées qu’il ne prendra pas en compte leur demande. Les employées pensent que Mme Richard est gentille et intéressée par leur problème. Or, on se rend compte, par 13 ses pensées, qu’elle n’a pas autant d’empathie qu’elle le