Jean-François Cirelli

mis en grève. 2°) Quel est le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ ? Le climat s’est détérioré entre les dirigeants et les employés de GDF SUEZ du fait que le PDG, Gérard Mestrallet, et son bras droit, Jean-François Cirelli se sont vus attribué 4°) Montrez en vous appuyant sur les analyses de Crozier et Friedberg, que l’action des parties prenantes et déterminante dans le changement de décision. Le fonctionnement de toute entreprise est source

des négociations collectives des conditions de travails. Ici ils sont présents pour la grève des salariés de GDF SUEZ. • Les dirigeants de GDF SUEZ qui se compose du PGD du groupe énergétique Gérard Mestrallet ainsi que son bras droit Jean-François Cirelli. Aujourd’hui leur stratégie est de prendre en considération l’énergie et l’environnement qui représentent des enjeux majeurs qui dépassent les seules considérations économiques et industrielles. C’est pourquoi ils se donnent comme finalité

non-exécution. Il existe des parties prenantes internes (salariés, actionnaires…) et les parties prenantes externes (fournisseurs, clients, concurrents…) Danse ce cas, les parties prenantes sont : les dirigeants : le PDG Gérard Mestrallet et Jean-François Cirelli, ont des intérêts de types économiques et souhaitent faire des bénéfices. Pour cela, ils veulent modifier les finalités du groupe en misant sur le développement durable afin de préserver les ressources naturelles. les salariés : leur intérêt

cadre des négociations collectives des conditions de travails. Ici ils sont présents pour la grève des salariés de GDF SUEZ. - Les dirigeants de GDF SUEZ qui se compose du PGD du groupe énergétique Gérard Mestrallet, ainsi que son bras droit Jean-François Cirelli. Aujourd’hui leur stratégie est de prendre en considération l’énergie et l’environnement qui représentent des enjeux majeurs qui dépassent les seules considérations économiques et industrielles. C’est pourquoi ils se donnent comme finalité

droit en vue d’exercer un contre-pouvoir sur la décision future. Dans le cas étudié, les salariés de GDF SUEZ ont usé de leur droit de grève pour montrer leur mécontentement face à la décision que voulaient prendre Gérard Mestrallet et Jean-François Cirelli sur l’acquisition des stock-options. De cette manière, les salariés ont mené une grève encouragée par la CGT afin de mobiliser l’entreprise et influencer cette décision qui ne prend en compte que les intérêts des dirigeants. Il est donc

risque de mécontenter sa majorité. « Le projet de fusion a de grands risques de ne pas se faire. Il faudrait procéder avant l'été. Mais l'Elysée et Matignon ont désormais peur du moindre dossier », confiait Nicolas Sarkozy au Monde le 1er juin. Jean-François Cirelli, le PDG de GDF, ne cache pas son scepticisme et voit les obstacles qui s'accumulent. Le texte sur la privatisation est presque bouclé - un avant-projet de loi a été transmis au Conseil d'Etat - mais la décision politique semble « compromise

III) Proposition de solutions  3. Quelles solutions ont été trouvées pour résoudre ce problème ? Quelles peuvent en être les conséquences ? Afin de résoudre ce problème, Gérard Mestrallet, PDG du groupe énergétique et son bras droit, Jean-François Cirelli, ont décidé de céder leurs stock-options, c’est-à-dire près de 1,1 millions d’options sur titres pour un montant équivalent à plus de 10 millions d’euros, dans un « souci de responsabilité ». De plus, il est aussi question de « reconsidérer

Paribas), Jean-Bernard Lévy (Vivendi), Grégoire Olivier (PSA Peugeot Citroën), Guillaume Pepy (SNCF), Jean-Pierre Jouyet (AMF), Bernardo Sanchez Incera (Société Générale), Henri Lachmann (Schneider Electric) et en 2013 Jean-Francois Cirelli (GDF Suez). The closing speech Each year, a leader of a large French company is invited to give a speech on a pressing issue to close the Forum. During our last editions we thus had the honor to receive Carlos Ghosn (Renault), Michel Pébereau (BNP Paribas), Jean-Bernard

| |Direction |Gérard MESTRALLET (Président Directeur Général) | | |Jean François CIRELLI (Vice Président Directeur Général Délégué) | Première Partie : La présentation d’entreprise 1 Le Groupe GDF SUEZ 1 Le secteur d’activité GDF Suez est un acteur incontournable dans le domaine

; un co-leader mondial des services de l’eau et de la propreté ; le leader mondial des services à l’énergie . Gouvernance : Gérard Mestrallet, PDG de Suez, obtiendrait la Direction et serait ainsi le numéro un du nouveau groupe. Jean-François Cirelli, PDG de GDF, devenant numéro deux. Représentation des salariés : Le ministère de l’Industrie a annoncé une réduction des administrateurs salariés de 6 à 3, le nombre total d’administrateurs actuellement à 18 étant fixé au-delà de 15 (le nombre