Journee Type Vendeur

Annexe 1 : Zone de Chalandise……………………………………………………………………... p.17 1. Présentation de l’entreprise 1.1. La présentation de l’enseigne. L'enseigne Brice est créée en 1982 par Dominique Marcadé dans la ville du Mans. C’est une entreprise de type SA, son siège social est à Roubaix. Elle appartient au groupe Mulliez. La marque s’occupe du prêt à porter pour homme. Ce dernier, désireux de rendre le costume accessible à tous, se lance avec son frère dans l'aventure du prêt-à-porter masculin

Qualitatifs : Faire en sorte que le point de vente soit plus présentable et attractif, améliorer la méthode de vente et satisfaire au mieux le client. Quantitatifs : Atteindre les objectifs fixés. Soit 4 500€ -La cible visée : Tous type de clientèle -Les contraintes : Le temps est limité pour changer les rayons -La formation préalable nécessaire et en relation directe avec la mission : Il faut être former pour pouvoir faire le merchandisage. 2 La mission : Le contenu de la

logiciel de messagerie instantanée, de GPS, de navigateur Internet et de lecteur multimédia. Il permet aux professionnels mobiles de rester connectés Section 1 Évaluer le marché aux personnes, aux données et aux ressources qui gouvernent leur journée en mettant une foule d'informations à portée de la main. Mike Lazaridis et deux amis, Douglas Fregin et Mike Barnstijn, ont fondé Research In Motion Limited (RIM) en 1984, alors qu'ils étudiaient encore à l'université. Le siège social de l'entreprise

manière propre à chacun ont réussis à agrémenter ce stage de manière à le rendre plus intéressant, plus concret, ainsi que pertinent. De même je souhaite remercier toute l’équipe de vente pour la bonne ambiance continuelle qui régnait entre tous les vendeurs, ainsi que l’accueil agréable qui nous a été réservé pendant trois mois. Mais plus spécialement Estibaliz Moreno, Paqui Ruiz, Amanda Fehu, avec qui, nous essayions chaque jour, de gérer le rayon enfant du mieux possible. Enfin, je souhaite remercier

Typologie des clients : Le client type de WE est un homme âgé de 25 à 35 ans, employés et cadre moyens, habitant sur Paris ou la proche banlieue parisienne. Sur une estimation en pourcentage les hommes 57% et les femmes 43%. Concurrence : Les concurrents directs de WE sont ZARA et H&M qui ont un prix de vente équivalent à WE et ont chacun un panier moyen de 50 à 65 euros. La stratégie de prix : L’entreprise se base sur une politique d’alignement de prix par rapport à sa concurrence. Les

tuteur de mon stage) pour ses conseils, son aide et sa patience. Car malgré le travail l'incombant dans le magasin il a toujours pris la peine et le temps de répondre à mes questions et de converser avec moi. J'ai appris beaucoup sur le métier de vendeur mais aussi sur la gestion d'un magasin grâce à lui. Je tiens également à remercier l'équipe qui s'est toujours montrer très sympathique à mon égard et a qui a su m'orienter et me donner des conseils pour être plus efficace. Grâce à eux le stage

roulement. 1.1. 2La zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve les Galeries Lafayette et Citadium ainsi que divers concurents du même type. Dans la seconde on trouve Foot lockear et dans la tertiaire ce sera go sport et intersport. Les moyens d’accès L’unité commerciale est située en plein cœur du centre du 9e arrondissement, plus exactement à proximité des Galleries LaFayette, un site

moyens et techniques mis en œuvre - Préparer l’entretien de vente : S’informe sur la clientèle et la concurrence Réalisation d’une veille commerciale sur tous les concurrents de la zone de chalandise tels que PIMKIE, JENNYFER, H&M. Définir le profil type de la clientèle (annexe 3) S’informe sur les produits et service Tableau comparatif des produits de mes concurrents en valeur et volume Recherche des services proposés de mon enseigne ainsi que mes concurrents (échanges, condition de remboursement

les nouveaux territoires de la dématérialisation des supports et de la techno-convergence. Elle met en avant la valeur d'usage de toutes les nouvelles technologies au travers d'opérations comme les "Forums Innovations techniques et Culture" ou les "Journées numériques". Les dix semaines de stage se sont déroulées à la Fnac de Caen, située au centre Paul Doumer. L'effectif de cette société est de 89 personnes, 40 sont réparties en équipes de vente, 13 forment le pôle logistique, 18 travaillent au

NEGOCIATION ET MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE FONDEMENTS Partie 1 Management de la force de vente L’acte de vente Détection besoins & attentes Rentabilité & survie VENDEUR ACHETEUR Satisfaction b S ti f ti besoin i DIALOGUE – ECHANGE ‐ NEGOCIATION La Force de vente « Ensemble du personnel chargé de rendre visite ou de recevoir les clients potentiels et/ou actuels afin d'assurer la promotion, la vente et parfois l'après-vente des produits ou services d'une entreprise » (1)