Joy Division

ARN (ARNt, ARNm, ARNr et autres petits ARN) dont dépendent tous les métabolismes cellulaires. V. Le nucléole C’est une masse sphéroïde mesurant 1 à 7µm de diamètre. Il est visible à l’intérieur du noyau interphasique et disparaît au cours de la division. Généralement il n’y a qu’un nucléole par noyau mais le nombre, la taille et la morphologie du nucléole varient en fonction de la synthèse protéique dans une cellule. Le nucléole est le lieu de synthèse des sous unités ribosomales. V.1 Ultrastructure

physiques et organisationnelles conduisent-elles nécessairement à une amélioration de la productivité ? (document 4) > 2 points 3 En quoi l’externalisation est-elle une forme de division du travail ? (document 3) > 2 points > 2 points Question de synthèse > 10 points > Après avoir expliqué que la division du travail participe à la croissance économique, vous montrerez que ce n’est pas toujours le cas. Doc 3 Doc 1 «D’ Source : M. LALLEMENT, « Qu’est-ce que la théorie de la

travail conduit les individus à coopérer et à se situer les uns par rapport aux autres A) Selon Durkheim la solidarité sociale repose sur la division du travail 1. La "solidarité mécanique" (définition...) n'est pas adaptée aux sociétés nombreuses. 2. L'autre forme de solidarité possible, la "solidarité organique", repose sur la division du travail (explication...) B) Le travail contribue à l'identification des individus les uns par rapport aux autres 1. Les individus

Dans le pratique des cultures vivrières, il y a une division entre l’homme et femmes. L’homme se charge de la préparation du champ, c’est-à-dire le défrichement du terrain, l’abattage des gros arbres, le brûlis, la fabrication des clôture, bref des gros travaux. Les travaux de finition relèvent de la compétence de la femme. Par exemple, semer, sarcler(除草), surveiller les jeunes pousses(发芽) et récolte. Il faut souligner que cette division du travail n’est que valable pour cultures intensives1

gvrnt : démocratie parlementR Hobbes pour la monarchie  passions de st augustin : convoitise de la chair, du pouvoir , de l argent montesquieu :le commerce peut apporter la paix -effets néfastes de la division du travail : l’exécution de tâches répétitives Effets désastreux sur l’intellect des ouvriers. -affection naturelle et non naturelle : distinction faite pas Shaftesbury.

La valeur et répartition  Pour les classiques : Valeur : Les Classiques n’ont pas lié la problématique de la valeur à celle de la répartition. Selon Adam Smith la division du travail est la base de la réalisation de la production, c’est la spécialisation de la production, l’homme va échanger tous ce qui excède sa production avec ce qu’il ne produit pas, à ce niveau les Classiques vont poser des questions : Pour quelle base on va faire l’échange ? Comment mesurer la valeur ? Pour les Classiques

les appliquer. La division du travail pour Fayol, la division du travail a pour but d’arriver à faire produire plus et mieux avec les mêmes efforts. En fait, plus l’employé sera appelé à poser les mêmes gestes mécaniques, plus il deviendra habile dans leur exécution. En ce sens, la division du travail entraîne comme conséquence la spécialisation du travail. Les recherches modernes dans le domaine des sciences du comportement apportent un nouvel éclairage à la notion de division du travail. Le principe

dictateur, ni ordinateur super-intelligent pour donner des instructions ». J. Stiglitz, Principe d’économie moderne Introduction. Où il est question d’une simple fabrique d’épingle… Texte de Smith. Efficacité de la division du travail : en effet, la spécialisation du travail permet des gains de productivité, permet de diviser les étapes du processus de production et également d’utiliser au mieux le progrès technique. Ce qui est intéressant du texte de Smith, c’est

Les Echanges : 1. D'où vient la division du travail ? L’homme seul n’existe pas il est nativement sociable ou politique Pour Platon, « chacun d’entre nous se trouve dans la situation de ne pas se suffire à lui-même », ce qui nous pousse à nous associer. Toute société humaine est fondée sur un partage du travail entre ses différents membres et sur l'échange des produits obtenus par le travail de chacun. L’homme est un être dépourvu de qualités naturelles. Il a donc plus de besoins que les

production spécifique. En effet, Taylor a voulu chercher la méthode de travail la plus efficace pour son époque (« the one best way »). Pour cela, il met en place une double division du travail : Une division verticale du travail ou les tâches de conception et d’exécution sont distinctes. {draw:frame} Une division horizontale du travail par la parcellisation des tâches, c’est-à-dire que l’on divise une tâche complexe en plusieurs tâches simples et complémentaires. {draw:frame}