Justifier Le Rapprochement De Ces Cinq Documents

comptable........................................................................................29 3. L’imputation..................................................................................................29 4. L’élaboration des documents comptables..................................................... 30 II. Manuel de procédures comptables : Principes et objectifs................................32 1. Définition.............................................................

fait par l’intermédiaire de « procédures d’audit », c'est-à-dire de tests ou contrôles qui doivent permettre de valider les montants dans les comptes. L’objectif de ces procédures est de s’assurer que les montants figurant dans les comptes sont justifiés, c'est-à-dire qu’ils vérifient les « assertions » suivantes : ➢ Exhaustivité des enregistrements : Vérifier si aucune des opérations devant faire l’objet d’un seul enregistrement comptable n’a été oubliée ou délibérément omise

objectif spécifique que n’a pas l’audit interne : la certification des comptes vis-à-vis des tiers. Toutefois, l’audit interne a notamment comme objectif de s’assurer, pour la direction uniquement, de la qualité du fonctionnement comptable, des documents émis. Il apparaît alors pour l’auditeur financier (externe) comme un élément de l’organisation de l’entreprise (de son contrôle interne) ; - au niveau de la position occupée par l’auditeur : tandis que l’auditeur interne est, par définition, membre

objectif spécifique que n’a pas l’audit interne : la certification des comptes vis-à-vis des tiers. Toutefois, l’audit interne a notamment comme objectif de s’assurer, pour la direction uniquement, de la qualité du fonctionnement comptable, des documents émis. Il apparaît alors pour l’auditeur financier (externe) comme un élément de l’organisation de l’entreprise (de son contrôle interne) ; - au niveau de la position occupée par l’auditeur : tandis que l’auditeur interne est, par définition, membre

l’échelle européenne et mondiale. Après la hausse spectaculaire du nombre de fusionsacquisitions durant la seconde moitié des années 1980 [Angwin et Savill, 1997 ; Mertens-Santamaria, 1997], la décennie 1990 est marquée par une progression rapide des rapprochements transfrontaliers et une augmentation significative de la valeur des opérations. Si les accords transfrontaliers associaient, dans un premier temps, principalement les grandes entreprises multinationales de la Triade, le phénomène s’étend progressivement

Document 3 : « La LGV, stop ou encore ? » Une réunion s’est tenue à l’Elysée lundi soir, et a levé les derniers obstacles qui bloquaient depuis des mois la marche du projet de ligne de TGV Tours-Bordeaux. Ces obstacles portaient évidemment un nom : l’argent. Sur les quelque 8 milliards d’euros nécessaires, il manquait encore 100 à 200 millions que devaient sortir de leur poche certaines collectivités locales concernées. Il faut savoir que 57 communes, départements et régions sont impliquées..

l’approbation par les différents services responsables des calculs, prix, quantités livrées et conditions y figurent de manière claire, soit la facture originale vérifiée et enliassée avec les documents qui portent ces indications. Dans un cas comme dans l’autre, les signataires doivent refuser les documents justificatifs qui ne constitueraient pas des originaux. * Une fois le chèque correspondant aux pièces justificatives émis, ces pièces doivent être annulées par une mention de paiement inscrite

comptable qui regroupe l’ensemble des services que la profession peut offrir aux entreprises, à des normes de qualité internationales, tout en demeurant à un niveau de coût adapté à la situation locale. Ces services s’articulent autour de cinq grands axes, qui font chacun l’objet d’un département autonome du cabinet FIDECA : -le département juridique et fiscal ; -le département de la comptabilité ; -le département organisation et informatique ; -le département de contrôle (audit

l’imputation comptable. • Contrôle des factures. • Suivi des avoirs à recevoir. • Bon à payer. • Tenue du journal d’achats. • Tenue de l’inventaire permanent. • Tenue des comptes individuels fournisseurs. • Rapprochement des relevés fournisseurs avec les comptes. • Rapprochement du compte collectif fournisseurs avec la balance fournisseurs. • Centralisation du journal d’achats. • Signature des chèques. • Envoi des chèques. • Acceptation des traites. • Tenue du journal des effets

fusions : Du coté des stratèges, il y a autant de fusion qu’il y a de stratégies industrielles et financières .A s’en tenir aux principales, on retiendra : - La fusion – expansion : c’est ici la recherche d’une grande dimension qui justifie l’opération : par la fusion, la société change de calibre, elle devient moins fragile, moins vulnérable à une O.P.A, elle gagne en indépendance, elle diminue la part des frais non productifs et améliore sa rentabilité. Egalement les fusions permettent