Kellogg S Intermédiaires

le soleil sans rougir (Bergasol) 12. Je rêve d’épices au pays des merveilles (Jet Tour) 13. Collant Well : les jambes ont la parole 14. Chaussez-vous chou, chic et pas cher 15. Félix Potin, on y revient 16. Le plus grand des petits déjeuners (Kellogs) 17. La douce violence d’un parfum d’homme (Drakkar Noir) 18. Arpège parfum de lumière (Lanvin) 19. La petite géante (Volkswagen) 20. Tout feu tout femme (Opium, Yves Saint Laurent) 21. Vittel vous aide à retrouver la vitalité qui est en vous

des produits spécialement pour les séduire. Ainsi certaines stratégies marketing sont spécialement étudier pour s’adapter aux goûts des adolescents. On voit alors apparaître sur le marché des produits tels que les « Frosties » de Kelloggs, les « Lion » ou encore les « Golden Grahams » de Nestlé. Les adultes sont également demandeurs. C’est pourquoi certains produits ont été crées tout spécialement pour les satisfaire. Ainsi les Muesli sont généralement consommer

MARKETING STRATEGIQUE 16 6. MARKETING OPÉRATIONEL…………………………………………...…....……18 AVANTAGES DISTINCTIFS………………………………….…………………………..21 FORCES ET FAIBLESSES DE KELLOGG…………………………………….………..21 7. RECOMMANDATIONS STRATÉGIQUES 22 RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES 24 ANNEXES 26 1. Sommaire exécutif Spécial K est une marque créée par Kellogg, elle a été lancée durant les années 50. Le produit spécial K met principalement l’accent sur la minceur. En effet, l’entreprise cherche à ancré ce positionnement

Document 2 Répartition régionale des aides attribuées par la politique de cohésion 2007-2013 (en Euros par habitant et par an). Aides par région pour la période 2007-2013 Région en retard de développement, fortement aidée (82% du budget). Région intermédiaire, bénéficiant d'aides dégressives. Mer du Nord Région bénéficiant d'un soutien à l'emploi et à la compétitivité. GUADELOUPE (FRANCE) MARTINIQUE (FRANCE) GUYANE (FRANCE) Océan 20 km 20 km CANARIES (ESPAGNE) 100 km LA RÉUNION (FRANCE)

-"Le plus grand des petits déjeuners" (Kellogs) 6. Allitération -"Cracotte : je craque" 7. Métaphore -"Deux doigts coupe-faim" (Twix) - "Arpège parfum de lumière" (Lanvin) 8. Paronomase -"Ils vont changer la soif du monde" (Ricard) 9. Métonymie -"les jambes ont la parole" (collant Well) -"Pour acheter un toit sans intermédiaire" (De particulier à particulier) 10. Oxymore -"La douce violence d’un parfum d’homme" (Drakkar

au pays des merveilles (Jet Tour) / PARONOMASE 13. Collant Well : les jambes ont la parole METONYMIE 14. Chaussez-vous chou, chic et pas cher / ALLITERATION 15. Félix Potin, on y revient / RIME 16. Le plus grand des petits déjeuners (Kellogs) / ANTITHESE 17. La douce violence d’un parfum d’homme (Drakkar Noir) / OXYMORE 18. Arpège parfum de lumière (Lanvin) / METAPHORE 19. La petite géante (Volkswagen) / OXYMORE 20. Tout feu tout femme (Opium, Yves Saint Laurent) / PARONOMASE

secrétariat technique et administratif, en charge de la coordination du Bureau sur l’ensemble des fonctions 4.4- Présentation des projets exécutés Pendant la période 2004-2006 les principaux projets exécutés sont : le Projet Développement UniQ Kellogg Régional Furcy, le Projet Edikasyon A Distans (EDA), le Projet SAVE The Children et Ecole Amies des Enfants (UNICEF). Le secteur de l’éducation est celui dans lequel l’UGP du BDI comptabilise le plus d’opérations majeures. Le tableau suivant

aux macarons. Les matières premières sont importantes et sont : lait, pâte d’amande, sucre, œufs, farine, colorants et d’autres. Un grossiste représente l’avantage de pouvoir nous fournir tout cela en une fois, sans devoir passer par d’autres intermédiaires. Il représente pour nous un gain de temps non négligeable ainsi qu’un gain financier car avec un grossiste nous allons pouvoir tabler sur de grandes quantités de matières premières et sur le long terme. De ce fait nous pourrons avoir un argument

Le poids des packaging est passé de 220kg en 1960 à 450kg en 1998 (pétrole est la matière de base pour fabriquer le plastique). Ex : KELLOGS avait diminué la taille de ses paquets de céréales et les conso l’avait boudé => obligé de faire marche arrière. III. Entre militantisme et opportunisme On se situe dans une étape intermédiaire entre militantisme et opportunisme. On ne peut pas tout changer du jour au lendemain, et en même temps, on est obligé de faire qqch. Difficulté de

CONCLUSION……………………………………………………………………………..33 LES REFERENCES UTILISEES………………………………………………………...34 LES OUVRAGES DE PHILIP KOTLER…………………………………………………35 PRESENETATION DE L’AUTEUR PHILIP KOTLER Professeur distingué S.C. Johnson & Son de marketing international à la Kellogg School of Management, Université de Northwestern, Evanston, Illinois. Pour la plupart des étudiants en sciences de gestion, son nom représente un livre plutôt qu’une personne. Son ouvrage phare : « Le Marketing Management » est considéré comme