Khaoula

paysages portuaires, entre fonction et symbole, L’Harmattan, Paris, 1998 23 Mémoires : BOUBACHA Emmanuel, L'interface ville/port : espace-système en mutation. L'exemple de Nantes, Nantes : Institut de géographie, DEA de géographie , 1997 GLAOUI khaoula, Reconversion du Port de Tanger Ville. La Reconciliation des Territoires Ville-Port, Projet de Fin d'Etudes, Ecole d'Architecture de Casablanca, 2011 HENRY Magali, Villes Portuaires en Mutation, Les nouvelles relations villes-Port à Marseille, mémoire

Gestion National School of Management Tél : 039-31-34-87/88/89, Fax :039-31-34-93 ,Adresse: B.P 1255 Tanger-Maroc E-Mail : encgt@mamnet.net.ma WWW.mamnet.net.ma/encgt.htm L’Ecole Classique Travail Réalisé par : ABDALESS Soufian 2090 TAHRI Khaoula 2195 BOUGHABA Mourad 2131 BEN YAKOU Farouk 2128 Encadré par : Mr.Mohammed Tahrouch Sommaire Introduction………………………………………………………………………………...........31. concepts fondamentaux…...………………………………………………………………......4Organisation………………………………………………………………………

Mini projet : Audits thématiques:Audit bancaire Cas : Cycle Engagement de Crédit Encadré par : Mme. SIBARI Présenté par :EL ALAOUI Mohammed amine LOUKSSANI Khaoula MESSAOUDI Meryem Année universitaire : 2011/2012 Sommaire Introduction……………………………………………………..3 Partie I : Les risques du système bancaire 1) Prise de connaissance générale du secteur audité :……………………………4 a. Système bancaire b. Organisation générale c. Réglementation

Département de Biologie Unité de Recherche de Biologie Ecologie et Parasitologie des Organismes Aquatiques Professeur Responsable : Oum Kathoum Ben Hassine Enseignant Superviseur : Randa Mejri Plan d’Affaires Promoteur : Khaoula Riahi Idée de projet : Production d’engrais biologiques à partir des déchets verts des marchés et des grandes surfaces du grand Tunis TABLE DES MATIERES INTRODUCTION Certaines pratiques agricoles, trop intensives ou peu respectueuses de l'environnement,

Rapport de stage [pic] Année 2011/2012 Fait par : Bounouaya Khaoula Encadré par : Mr. EL AYOUBI Remerciements On se place dans des situations difficiles lorsqu’il nous est demandé de prononcer, en faveur de ceux ou celles qui nous ont apporté savoir, conseil et aide, des mots de gratitude qui puissent combler l’immense contrepartie qu’ils nous ont générée. Plus qu’un remerciement, une reconnaissance … A notre chère école EFA et son corps professoral pour son professionnalisme

de la comptabilité/audit/finance. dynamiq ue et rigoureux, plus de 5 ans d'expérience esprit d'analyse et d'initiative et facilité d'intégration en équipe. Journal JOB - N°68 | © 2008 - 2010, Tous droits réservés MINI-CV | Prénom & Nom : khaoula toumi Ville : CASABLANCA Tél : 0668136039 Email : khaoula.toumi@gmail.com Lundi 13 Décembre 2010 Prénom & Nom : moncef mghazli Ville : RABAT Tél : 0677027758 Email : mghazli_moncef@hotmail.fr 19 Prénom & Nom : loubna azariz Ville : CASABLANCA

34 10,83 10,8 10,98 10,630 12,66 11,12 10,12 11,69 1 10,627 10,520 2 10,733 10,518 ● ● 10,524 1 11,57 10,11 9,58 ● 10,524 10,524 ● ● ● ● ● Page 09 / 13 pages 261 41 DJOUADI KHAOULA 262 277 KHALDI SARA 263 96 DAHMANI LINDA 39 BENDJAAFAR SOUMIA 10,19 10,92 10,56 265 209 BOUHAI ALAEDDINE 11,47 10,85 11,16 11,46 10,93 11,20 10,32 1 11,055 266 7 LAKHAL HICHAM 10,503 10

FICHE DE LECTURE Source : BOUADA KHAOULA – Master prospective Stratégie et organisation - CNAM Complétée par F.GLOUCHE – CT4 V2 – 22/01/08 Sommaire 1 Biographie de l’auteur 4 2 Hypothèses 4 3 Résumé de l’ouvrage 6 3.1 Première partie : Définition du Coaching et du Team-building 7 3.1.1 Les paradoxes du dirigeant 7 3.1.2 Définitions 7 3.1.3 Coaching et Team-building combinés 8 3.1.4 Conclusions : 9 3.2 Deuxième partie : L’enveloppe culturelle minimale 10

Management participatif au service de la performance Cas des entreprises marocaines Encadré par : Mr. ABOUHASSANI. Réalisé par : KHAOULA KHLIFI LAMYAE GHERBI filière: TM. MOHAMED TMIRI Remerciements Dans ces conditions comment ne  pas avoir une pensée toute de Respect de gratitude et de reconnaissance envers notre encadrant : Mr. Abouhassani Qui a accepté de nous orienter dans ce travail et qui n’a pas épargné

MARRAKECH qui a toujours éclairé mon travail avec ses recommandations aiguisées en donnant beaucoup de son temps, et de son professionnalisme. A Monsieur ALIAT Anas et Mademoiselle AMSLI Khaoula et toute l'équipe au sein de l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole duHAOUZ . Pour leur chaleureux accueil, leur disponibilité et leur encouragement. Mes chaleureux remerciements vont également à