Kiabi Logistique

Vêtement bébé debout de 18 mois à 5 ans. • Type d’assortiment : Large 2- Politique service Les services gratuits proposés par Kiabi sont : - Carte fidélité - Retouche - Livret bébé - Réservation - Echange - Conseil client - Cabine d’essayage 3- Politique prix Chez Kiabi les prix sont attractifs ce sont des prix de pénétration, il y a 3 gammes de produits : -Les premiers prix : elle vise la clientèle qui possède un faible revenu. C’est

Kiabi est un groupe français de distribution de prêt à porter créé en 1978 à Roncq par Patrick Muliez. Évoluant sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile, Kiabi est un des leaders du secteur. Ses concurrents sont La Halle aux vêtements, Gémo, Styleco. Kiabi fait partie de l'Association familiale Mulliez à laquelle appartient notamment Auchan. Son concept « la Mode à petits prix » s'appuie sur des produits accessibles pour toute la famille. Kiabi possède des centaines de magasins

KIABI •Quelles sont les valeurs de notre entreprise ? •Quels moyens l’entreprise met en œuvre pour améliorer la qualité de ses produits et de ses services ? « La mode à petits prix » Nous sommes proches de nos clients et collaborateurs et accessibles à tous Nous développons nos Hommes, nos activités et nos performances par la confiance et la responsabilisation de chacun : « je dis ce que je fais, je fais ce que je dis Nous faisons des métiers que nous aimons avec des gens que nous aimons pour

Sommaire I) Présentation rapide du groupe Kiabi II) Typologie logistique de Kiabi . 1) Approvisionnements et production . 2) Distribution . 3) Atouts . 4) Faiblesses . 5) Évolution III) Conclusion IV) Méthodologie de recherche I) Présentation rapide du groupe Kiabi La société Kiabi a été fondée en 1978. Elle est spécialisée dans l’habillement et offre une large gamme

PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE I. PRESENTATION DU RESEAU KIABI A. Identification du réseau KIABI « La mode à petits prix. », un nom, une marque, un slogan, une enseigne connue de beaucoup est une Société par Actions Simplifiée (SAS) du secteur de la distribution créée en 1978 à Roncq par Patrick MULLIEZ. C’est un commerce intégré de grandes surfaces spécialisées dans la vente du prêt-à-porter à réseau mixte. Le réseau KIABI est l’une des nombreuses enseignes du groupe MULLIEZ telles

automatiquement certaines écritures comptables en fonction d’événements saisis dans d’autres modules du progiciel par différents types d’utilisateurs. L’ERP couvre généralement les 3 domaines principaux de l’entreprise : la finance et la gestion, la logistique et gestion de la production, et la gestion des ressources humaines. Grâce a l’ERP le pilotage de l’entreprise de fait en temps réel et de ce fait il est possible : -d’adapter en permanence la production de l’entreprise aux contraintes extérieures

concurrence Création grille Observation concurrence Diagnostic Préconisations DETERMINATION DE LA CONCURRENCE Concurrence directe Concurrence indirecte Aubert Pérols 11.2 km Carrefour Trifontaine Aubert Saint de Vedas 11km Kiabi Babies’r’us Carrefour Lattes 8.5 km La Halle Autour de bébé Pérols 11.2 km La Compagnie des Petits Vertbaudet Place de la comédie 3.5 km King jouet Eveil & Jeux Noukies CREATION D’UNE GRILLE D’EVALUATION 5 critères

Pour vos appels d’offre Juin 2014 PRESTATAIRES LOGISTIQUES 9e ÉDITION DHL SUPPLY CHAIN SupplyChainMagazine.fr ● 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1 Nom de la société DHL Supply Chain 2 Date de création Création de la marque Danzas en 1815, de celle DHL en 1969, et intégration au groupe Deutsche Post en 1998. 3 Principaux actionnaires DHL Supply Chain est filiale à 100% de la Holding DHL France (SAS), elle-même filiale à 100% de Deutsche

I-Présentation de l’entreprise Tape à l’œil est une enseigne de prêt à porter pour enfants, fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil » avec à sa tête Joannes Soenen PDG depuis 2007. Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10 ans. Des étapes clés ont contribué à cet essor : Avec plus de 250 magasins en France et à l’étranger (principalement dans les pays du

Lancement de la marque Okaidi * Mars 2005 : Création du groupe IDGROUP * Janvier 2010 : Lancement du studio de solutions créatives et innovantes au service des marques du groupe. * Avril 2010 : Création à Roubaix-Leers d’une plateforme logistique innovante et professionnelle. Une marque "meubles et décoration" sur mesure pensée pour l’éveil et l’épanouissement de l’enfant. * Novembre  2010 : Okaidi rachète «  Eveil et Jeux » à la FNAC 1.2 La stratégie du réseau * Stratégie