Kiabi Swot

l’historique Kiabi, société française spécialisée dans le prêt-à-porter pour la famille, a été fondée dans la métropole Lilloise, avec l’ouverture d’un premier magasin a Roncq (59) en 1978 sur une surface de 1000 m² par Patrick Mulliez. 2voluant sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile, Kiabi est un des leaders du secteur. Son concept «La Mode à petits prix » s’appuie sur des produits accessibles pour toute la famille. 1978-1988 : l’age d’or. En une décennie, Kiabi a ouvert 35 magasins

http://leblogmulliez.over-blog.com/article-22369929.html Les salariés-actionnaires de Kiabi (soit 79 % des effectifs) ont appris le taux d'évolution du FCP Kival pour 2009. Il ressort en hausse de 15,2 %. L'an passé, la valeur de part avait progressé de 18,7 %. Ces revalorisations significatives reflettent la poursuite de la dynamique de croissance dont bénéficie l'entreprise depuis maintenant quatre ans. En 2008, Kiabi a enregistré un chiffre d'affaires en hausse de 14 %, à 904,4 millions d'euros HT

sportif féminin. Pour savoir comment Adidas s’y prend sur le marché français, nous allons proposer un plan marketing. Pour se faire, nous avons opté pour le plan qui suit MATRICE SWOT La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses (Weaknesses) ou Inconvénients, les Opportunités (Opportunities) et les Menaces (Threats) de chaque solution en préambule au choix. Elle peut

Question 4 : Quel est le budget vêtement enfants PAR AN ? ……………………………………………………………………… Question 5 : Pour les achats des vêtements de vos enfants, allez-vous plutôt : - Magasin spécialisé dans le vêtement d’enfant (genre gémo, tape à l’œil, kiabi) - Grande surface - Boutique dans votre ville - Vente par correspondance - Vente par internet - Marché Question 6 : Que privilégiez-vous quand vous achetez un vêtement pour votre enfant ? - Qualité du vêtement

| | | | |Nom : PARACHE |Raison sociale : Kiabi | | | | |Prénom : Arnaud

[pic] Diaby Mariama 1 com commerce lycée grand cerf bezons 2010/2011 stage à Kiabi Cormeilles [pic] Partie 1 :photo du stage Partie 2: présentation du magasin Partie 3 : ce que j’ai effectue pendant le stage Partie 4 : ce que j’ai aimé pendant le stage [pic] L’entre du magasin [pic] rayon enfant [pic][pic] préparation

Depuis quelques années, Kiabi a entrepris une nouvelle politique de motivation auprès de ses 8000 collaborateurs en France comme à l'international. Le premier résultat de cette campagne de fidélisation a été visible à moyen terme puisque le groupe à réduit de 10% son turnover en 5ans. Kiabi assure que son objectif premier n'est pas de fidéliser les salariés mais de faire en sorte que les collaborateurs soient motivés et mobilisés durablement. Selon eux, le coeur de leur politique Rh

Kiabi 1. Localisation, emplacement Type de localisation : Centre commercial Exona Présence d’une locomotive : Agrandissement de marque avenue. Accessibilité : Se situe à proximité de la Francilienne et de l’A6, deux lignes de bus 301 et 405 desservent le parc. 2. Historique Date de création : 1978 naissances du concept et ouverture du 1er magasin à Roncq (près de Lille), ouverture de Kiabi Corbeil en 2008. 3. Assortiment Nature des produits et des services principaux :

3/Qu'est-ce que la démarche stratégique ? 4/Les étapes de la démarche stratégique 5/les objectifs 6/ La mise en œuvre de la stratégie 7/La segmentation stratégique Chapitre IIle modèle SWOT 1/Définition 2/ Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ? 3/Quels usages peut-on faire de l’analyse SWOT ? 4/Choisir le niveau d'analyse 5/Comment identifier et étudier les 4 facteurs ? Bibliographie Chapitre I : la démarche stratégique de l’entreprise 1/Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise

Chapitre 9 : La démarche stratégique * Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée * Analyser les déterminants de cette démarche * Repérer les domaines d’activités stratégiques (DAS) et les critères de la segmentation stratégique I. Les étapes de démarche stratégique A. L’apport du modèle LCAG 1. L’analyse LCAG Qu’est-ce que la stratégie : "La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d'une organisation puis