Kiabi

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Dossier professionnel  Orchestra  POMPIDOU Kassandra  1MRC Option A Lycée Jean-Capelle  Juin 2021  Sommaire Partie 1 : Présentation de l’entreprise  Partie 2 : Description d’une activité de marchandisage  Partie 3 : Réalisation d’une fiche produit Partie 4 : Annexes  Partie 1 : Présentation de l’entreprise   Partie 1 : Présentation de l’entreprise Enseigne :   Orchestra   Adresse  : La Cavaille Nord, 24100 Bergerac   Telephone-Fax :  05-53-24-99-68

menace du fait de leur part de marché en déclin dans les rayons de l’habillement depuis 1990. Cela s’explique par une politique marketing qui ne semble pas toujours très adaptée aux attentes des consommateurs. En revanche les magasins généralistes (KIABI ou GAP) et les magasins spécialisés (DU PAREIL AU MÊME ou IKKS) sont en fort développement et semblent représenter une réelle menace du fait de leur adaptation rapide face aux exigences du marché. 5 La stratégie des magasins généralistes repose

environs, radio, prospectus, télévision, en magasin Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents indirects: Auchan, Kiabi, la halle aux vêtements… Internet: www.jules .fr - mannequin virtuel de 360° Nombres de magasins: 330 magasins, dans 8 pays, dont 25% sont des franchisés Jules a l’étranger: Espagne, Maroc, Koweït, Belgique, Italie, Qatar Services proposés :

niveau mondial Panorama des principaux distributeurs de prêt-à-porter Focus sur 5 groupes de luxe présents sur le marché du PAP homme 2. Les fiches signalétiques et stratégiques des principaux groupes Le PAP homme chez Mulliez : Jules, Brice, Bizzbee, Kiabi et Decathlon Le PAP homme chez Celio : Celio, Celio Club Le PAP homme chez Hennes & Mauritz : H&M, Cos Le PAP homme chez Inditex : Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti Le PAP homme chez Eram : Gemo, Fabio Lucci, Tati Textiles, Giga Store Le PAP homme

Concurrence Les principaux concurrents de DECATHLON Blagnac sont : Décathlon Colomiers, Intersport, Leclerc, Kiabi En effet Décathlon Colomiers est un magasin qui est plus grand que celui de Blagnac et dont la disponibilité des produits est plus grande Leclerc et Kiabi sont situé dans la même zone de vente que DECATHLON Blagnac. Leclerc vend aussi des articles de sport. Pour sa part Kiabi vend des vêtements. 5) Bilan DECATHLON : atouts et faiblesses L’entreprise DECATHLON présente de nombreux

précédemment, toutes les enseignes du marché du PAP n’adoptent pas les mêmes stratégies ; en effet de profondes divergences subsistent en fonction des prix mais aussi en fonction de l’implication dans la mode ; prenons par exemple les enseignes C&A et Kiabi qui elles attirent les consommateurs par des prix attractifs alors qu’a l’inverse Mango et Zara misent davantage sur le concept « mode ». Pour mieux comprendre les stratégies des différentes enseignes nous avons réalisé un mapping comprenant deux

entretient le flou. «Par exemple, le rayon robes du soir n’est pas assez différencié du rayon vêtements de tous les jours à la différence de ZARA. » • Problème de positionnement prix : L’enseigne ne peut pas revendiquer le statut de discounter: c’est Kiabi la référence dans le domaine. Et elle n’a pas la légitimité de Zara en matière de mode pour pratiquer des tarifs un peu plus élevés. « Etam se retrouve coincée sur un segment intermédiaire qui n’est vraiment pas porteur en ce moment,. Depuis quinze

|contraire sur un lexique très dépréciatif, voire péjoratif. |temps : Elizabeth Arden. | |Euphémisme |On emploie, à la place d’un mot, un autre mot ou une expression qui atténue |Kiabi, la mode à petits prix. | | |son sens. Il a pour effet de dissimuler une idée brutale ou jugée | | | |inconvenante. La vérité

cash-and-carry et le e-commerce. {draw:frame} Le distributeur peut également opter pour de nouvelles activités dans le domaine de la distribution. Le groupe Auchan s’est ainsi diversifié dans le bricolage (Leroy Merlin), le sport (Décathlon), l’habillement (Kiabi), l’automobile (Norauto), l’électroménager (Boulanger),… {draw:frame} La diversification peut être plus lointaine, et se faire dans un autre domaine que celui de la distribution : par exemple dans le crédit, les voyages, la téléphonie, la restauration…