Kiabi

039 556 Oasis Be fruit 220 147 Samsung* 40 047 775 LDLC.com 96 066 85 577 Dragibus 1 914 944 Look Voyages 210 009 Nintendo* 32 197 824 Air France 82 685 Samsung* 1 885 312 Red Bull* 206 556 Castorama 30 355 389 Orange* 68 148 Kiabi 1 591 807 Xbox* 186 543 Toys "R" Us 29 253 916 PlayStation* 65 382 Kinder 1 566 907 Coca-Cola* 171 226 Contrex 26 228 983 Orangina* 65 026 Ferrero Rocher 1 552 424 Samsung* 159 380 SFR 24 582 521 Club Med 38 300 * France - Source

sur le marché et renforcer le besoin de renouvellement de la mode en proposant plusieurs collections par an. ❖ Les « Hard discounts » Les Hard discounts sont de grandes surfaces spécialisées dans le prêt-à-porter comme La Halle aux Vêtements, Kiabi, C&A. Ce segment regroupe de même les surfaces de vente plus diversifiées comme Monoprix ou Tatie qui proposent des vêtements de qualité moindre à un prix faible. 4-2 La Segmentation de ZARA Les principaux segments de ZARA sont le prêt-à-porter

cible que Jules. On note également la présence de certaines enseignes pouvant favoriser l’évasion de la clientèle du magasin. Il ya donc une forte concurrence indirecte. Les enseignes sont situées à l’extérieur de la galerie marchande, comme Kiabi et Gémo qui appartiennent à un réseau et ciblent en général toute une famille en proposant des produits pour hommes, femmes et enfants. On retrouve enfin des enseignes indépendantes multimarques, ciblant les jeunes urbains et proposant des articles

diversification (enseignes de tailles différentes au sein d’un même groupe, activités autres que celle de distribution alimentaire). Nous pouvons prendre Auchan comme exemple, qui maintenant exploite également Flunch (restauration), Leroy Merlin, Décathlon, Kiabi, Boulanger ou encore Norauto.D’autres, comme les centres Leclerc ont décidé de se cantonner à un segment particulier de clientèle et à une formule unique parfaitement cernée. D’un marché concurrentiel où chaque magasin était un acteur à part entière

différents services : livraison, installation, mise en service au domicile, transport, après-vente, points d’accueil et d’information, aires de repos, cafétéria, mise en sac des articles, cartes de paiement, garderie d’enfants, etc. (voir § 1.2). Kiabi organise des « Assises clients » : invitation de près de 150 consommateurs à participer à des réunions centrées sur divers aspects : animations idéales, mise en scène des produits, etc. Elles permettent de développer les services offerts par les

|Carrefour | |GSA |Auchan, Leclerc, Casino | |GSS |Gémo, Kiabi, La Halle | |VPC |La Redoute, 3 Suisses | |Magasins de sport |Décathlon

concurrence : Concurrence inter-type (format différent) : Fnac éveil et jeux pour la partie éveil, Cultura et Truffaut pour le créatif, La Grande Récré, Toys r us et Picwic pour les jeux et jouets et Carrefour pour la majorité des produits. Okaïdi, Z, Kiabi et Stock House pour les vêtements. Concurrence intra-type (même différent) : La Grande Récré, Toys r us et Picwic pour les jeux et jouets Ceux-ci ont, pour la plupart, des moyens de fidélisation, tels que les cartes de fidélité, les promotions…

anonyme à conseil de surveillance et directoire française. Elle a été créée en 1976 par Michel Leclerq, cousin de Gerard Mulliez. Il est utile de préciser que cette famille contrôle notamment des enseignes comme Auchan, Leroy-Merlin, SaintMaclou, Kiabi, Cultura... De plus, le capital de Decathlon est détenu par la famille Mulliez (44%), la famille Leclerq (43 %) et les salariés (13%). Cependant, il est difficile de se procurer les chiffres détaillés de Decathlon tant la famille Mulliez cultive

Techno : Faire une voiture grande qui ne consomme pas beaucoup. Appro : Il faut la faire en plastique donc appel à Matra. Exemple de chaines de valeur. Comment comparer les chaînes de valeur des entreprises suivantes : * Auchan et Renault * Kiabi et cyrillus... La chaine de valeur porte sur un produit ou une entreprise et peut être intra sectoriel ou extra sectoriel. Le système de valeur. Les frs, l'enteprise, les distributeur,client on leur propre chaines de valeur. Donc on est dans un

sur le marché et renforcer le besoin de renouvellement de la mode en proposant plusieurs collections par an. Les « Hard discounts » Les Hard discounts sont de grandes surfaces spécialisées dans le prêt-à-porter comme La Halle aux Vêtements, Kiabi, C&A. Ce segment regroupe de même les surfaces de vente plus diversifiées comme Monoprix ou Tatie qui proposent des vêtements de qualité moindre à un prix faible. 4-2 La Segmentation de ZARA Les principaux segments de ZARA sont le prêt-à-porter