Kit Kat

seasoning products (17.1%) frozen entrees and refrigerated (Trade Lean Cuisine, Hot Pockets and Stouffer's), soup (Maggi), sauces (Buitoni), etc.. ; 
 • Pet food (12.9%): Purina, Friskies, Felix, etc. ; • Chocolates, biscuits and confectionery (11.7%): Kit Kat, Smarties, Crunch, etc.. ; • 
Pharmaceuticals (0.8%) dermatology products (medicines, including treatments for acne, fungal infections, scalp, Galderma) and nutritional supplements (Innéov Laboratories). 
In late 2009, the group has 449 production

Riband, Breakaway, Butterfinger, Cabana, Cailler, Caramac, Caramel Wafer, Cello, Creamola, Crunch, Dairy Crunch, Drifter, Eclipse, Festival, Fruit Pastilles, Frutips, Galak, Good News, Gray & Dunn biscuits, Henri Nestlé collection, Jellytots, Karima, Kit Kat, Lion (bar), Matchmakers, Milky Bar, Montego, Muchies, Novo, Nuts, Polo, Quality Street, Rolo, Rowntree, RPC, Savana, Secret, Smarties, Toffee Crisp, Toffo, Tooty Frooties, Violet Crumble, Walnut Whip, Weekend, Yes, Yorkie .2° groupe mondial

SOCIAUX 58 C. CYBERCRIMINALITE : HARCELEMENT ET ACHARNEMENT. 61 2. LES RISQUES DE BAD-BUZZ POUR LES ENTREPRISES 64 A. DEFINITION : QU’EST-CE QU’UN BAD BUZZ ? 64 B. KIT-KAT VS GREENPEACE : L’EXEMPLE DE NESTLE 65 a. Présentation rapide de l’Entreprise Nestlé et du produit Kit Kat b. L’attaque de GreenPeace. c. Réactions et amateurisme de Nestlé : une gestion de crise extrêmement maladroite. 65 66 67 C. 68 LES CONSEQUENCES LIEES AUX BAD-BUZZ 3. LES

de Nespresso ont ainsi encore grimpé de près de 30 %, pour atteindre 3 milliards de francs suisses. Les plus forts taux de croissance ont été enregistrés par les divisions boissons (Nescafé), produits pour animaux (Purina, Friskies) et confiserie (Kit Kat). Toutefois, les ventes en Europe n'ont augmenté que de 0,3 %. La croissance de Nestlé a été tirée par les pays émergents. Les ventes ont augmenté de 6,5 % dans la zone Amériques, grâce aux performances réalisées au Brésil, et de 6,7 % dans la

Analyse Alimentaire Barres de Chocolat Tableau des valeurs nutritives | Nestlé KitKat 70% noir | Nestlé Aero Menthe | Cadbury Crunchie | Calories | 250 | 220 | 210 | Lipides | 15g24% | 12g14% | 8g12% | Saturés | 9g47% | 7g37% | 4,5g23% | Trans | 0g | 0g | 0.1g | Cholestérol | 0mg | 5mg12% | 5mg12% | Sodium | 10mg | 35mg1% | 100mg4% | Glucides | 25g8% | 25g8% | 33g11% | Fibres | 3g12% | 0g | 0g | Sucres | 15g | 18g | 22g | Protéines | 3g | 2g | 2g | Vitamine A | 0% |

Sksbavdkfvzjdbeb‹sdkrnfkrnrbbekrbrkrrbrbttente du lancement en OTA c’est fait attendre. La raison de ce retard serait liée à un problème qui aurait entraîné une utilisation importante de la batterie lorsque le Wi- Fi était activé. Apparemment, l’équipe d’ingénieurs de Google a eu besoin de plusieurs jours supplémentaires pour apporter la correction nécessaire. Android 5 pour le Nexus 5, c’est maintenant. Les bonnes nouvelles est que tout semble résolu et la mise à jour pour le Nexus 5 est en

4P Prix Marché haut de gamme du chocolat. Ventes globales du marché haut de gamme augmentent plus rapidement que le marché normal et atteignent plus de 8 milliards de dollars par an. Prix élevés Prix de 20 francs par box. ON cherche à rendre cet achat durable et à l’ancrer dans les habitudes de consommations. Place (distribution) Distribution sur internet et dans les magasins qui commandent sur internet en majeure partie. Boutique à Broc en Suisse et stands temporaires pour promouvoir la

Plan marketing : SnickersEtude du marché  Marché de référence : Barres chocolatéesMarché avec une forte concurrence et une demande relativement soutenue. Il ne faut pas avoir nécessairement faim pour consommer ce produit mais il est régulièrement consommé par de nombreuses personnes. Snickers est la barre chocolatée la plus consommée au monde. Les ventes globales de Snickers ont rapporté à Mars 2 milliards de dollars. Tendances : -Facile à emporter-Gourmand-Cool et branché-Ludique (publicité)

KIT KAT’s BAR Nestle is a Swiss’ company with international presence in several countries, inside their policy is despite it has headquarter’s in Switzerland; It is to adapt its business to a different regional circumstances, situations and mentalities. The company wants by decentralizing operational responsibility to generate strength and flexibility, as a result people have a possibility to solve different problems and support the idea of the quest for new challenges in a local environment, decision

l'essentiel : le logo et le nom. L'inventeur du lait infantile est devenu le numéro un mondial de l'alimentation à coup de ra­chats, de diversifications et d'ex­pansion internationale. Parmi ses 8 000 marques figurent ainsi Nescafé, Maggi, Perrier, Kit Kat, Crunch, Herta et Friskies. En plus de cent quarante ans, le logo n'a été retouché que cinq fois, le plus souvent simplement pour être rajeuni. Le changement le plus notable a eu lieu en 1988. Cette année-là, Nestlé, réputé pour son conservatisme