Kpi Logistique

d’approvisionnement Classification ABC Coûts des stocks Quantité économique Stock de sécurité Aspects comptables des stocks Les inventaires Fiabilité de la tenue de stock Stock obsolète Méthodes d’approvisionnement et leur impact sur les coûts logistiques Les bonnes pratiques de la gestion physique du magasin Suivi et indicateurs de performances Conclusion E.LAAZIZ/ESITH 3 Un flux est un constituant d’une chaîne d’activité ou chaîne de valeur. Un flux est principalement caractérisé par : méthode

distribution physique Objectifs Identifier les composantes de coûts de la chaîne logistique Analyser la valeur d'un processus Établir un budget Constituer un tableau de bord Introduction Maitriser les coûts, c’est maitriser le processus Connaitre les coûts, c’est connaitre le processus Un budget est une construction Vendre une solution, c’est justifier un coût Plan 1. Les composantes du coût logistique 2. Les indicateurs de performance 3. La décomposition des coûts en entrepôt

Guide des stages 2014 ISLI Global Supply Chain Management facebook.com/kedgebs  @kedgebs Institut Supérieur de Logistique Industrielle - ISLI - Guide des Stages, Promotion 2014 EDITO Ce recueil de curriculum vitæ a été établi pour vous permettre de mieux connaître les étudiants de nos deux programmes :  Programme du Titre Certifié Niveau I et Mastère Spécialisé en Global Supply Chain Management (programme Francophone).  Programme de Master of Science in Global Supply Chain Management (programme

compte les objectifs de l’entreprise et les contraintes de l’environnement. L’optimisation de cette fonction, et notamment de la partie planification, hautement critique pour l’entreprise du fait de son influence directe sur les ventes, les coûts logistiques et l’immobilisation financière des stocks, fait l’objet d’un intérêt croissant. On note ainsi depuis 10 ans une croissance forte de l’offre d’outils de planification de la Supply Chain et depuis ces dernières années on constate le développement

com/solutions/0605/060517-panorama-gestion-entrepots-1.shtml Lancer l'impression Les solutions de gestion des entrepôts > 1. Les critères de choix En savoir plus Les solutions à suivre La gestion des entrepôts constitue l'un des maillons essentiels de la chaîne logistique ou Supply Chain Management. Focus sur les princiaples solutions disponibles sur le marché. La gestion des entrepôts (WMS pour Warehouse management System) fait partie d'un sous-ensemble de la Supply Chain Management (SCM) centrée sur l'exécution

personnalisée - Personnel: bonne formation et fidélité des employés - Situation financière de la société: Augmentation de la clientèle de 55% depuis sa création et croissance des ventes de 115%. • Analyse interne: Faiblesses - Approvisionnement et logistique: ruptures de stocks, coût de transport important à cause de la provenance des matériels (USA, Afrique du sud et Australie), livraisons désorganisées et coûteuses. - Infrastructures: l’usine A est vielle et mal entretenue et l’usine B n’est pas

d’aide à la décision qui peuvent néanmoins inclure de puissants moteurs de calculs. Par Fabrice Corbière, Directeur Associé Supply Chain Transformation fabrice.corbiere@capgemini.com exemple, certains APS permettent de concevoir le réseau logistique ou d’optimiser le positionnement et le dimensionnement des stocks. Mais le choix d’un scénario revient toujours aux utilisateurs. En effet, ce choix peut s’avérer très structurant pour l’entreprise et repose sur des questions trop complexes pour

environnementaux liés à l'industrie et leur gestion. Les enjeux énergétiques. La gestion des matières résiduelles dans la fabrication. La gestion des produits en fin de vie. Les entreprises sont-elles vertes d'un bout à l'autre de la chaîne logistique? Les performances environnementales, y a-t-il transparence des entreprises? Les certifications environnementales dans le secteur. Conclusion Annexes Bibliographie Les cosmétiques font partie intégrante de notre vie. Savons, crèmes

Contexte [pic] Descriptif article La traçabilité concerne tous les secteurs d’activité. Elle s’avère indispensable pour diverses raisons : logistique, gestion des stocks, relation de confiance envers le consommateur, contraintes réglementaires et légales, normalisation, rappel de produits défectueux, commerce électronique... • Qu'est-ce que la traçabilité ? • Pourquoi mettre en oeuvre une traçabilité efficace ? A l’heure de la mondialisation économique et de la complexification des

poursuivent le même objectif : mutualiser leurs moyens et de leurs savoir-faire afin d'accroître leurs performances, leur compétitivité et d'assurer ainsi leur pérennité. Ils développent des politiques et des moyens communs : centrale d'achat et moyens logistiques, concept de vente et enseigne, gammes et marques propres, opérations commerciales, campagnes de publicité nationales et locales, école de formation, carte de fidélité, moyens informatiques, outils financiers, ... Principes fondateurs Des entrepreneurs