Kpi Logistique

Université Hassan Premier Faculté des Sciences et Techniques Cycle Ingénieur : Génie Logistique et Transport & Génie des Systèmes Industriels Module : Performance & Tableau de Bord Université Hassan 1er Faculté des Sciences et Techniques Faculté des Sciences et Techniques Les KPI(s) Listes Dr. CHARKAOUI Abdelkabir charkaoui.a@gmail.com Indicateur de Performance - KPI : Key Performance Indicator Critères Financiers Rentabilité des actifs (en anglais Return on Assets, ou ROA) Celle-ci mesure

 Tableau de bord logistique : Introduction : La notion de tableau de bord d’entreprise est apparue aux états unis en 1948. Elle désignait l’élaboration et la mise en circulation d’une masse de documents. Ce n’est que dans le passé récent, que certaines firmes ont crée un système de saisie, de traitement et de diffusion interne d’informations quantitatives, correspondant réellement à la notion de TB. Le terme même de TB fait parti de l’un qui a subi, au cours des son existence, les

Qu’est ce qu’un indicateur ? Un indicateur ou KPI (Key Performance Indicator) ou même KSI (Key Success Indicator) est une mesure financière et non financière utilisée pour mesurer le progrès vers l’atteinte d’un objectif organisationnel prédéfini. Une fois qu’une organisation a analysé sa mission, identifié l’ensemble de ses intervenants et défini ses objectifs, il est nécessaire de mettre en place la mesure du progrès vers l’atteinte de ces objectifs. Les KPIs sont les mesures quantifiables,

ELABORATION DE 10 KPI D’AIDE A LA DECISION I. Evaluer les lignes de produit 1) Nombre de produits « dangereux »/Nombre total de produits commercialisés Ou encore, Nombre de produits « écologiques »/Nombre total de produits commercialisés Ces deux KPI nous permettrons d’analyser ce sur quoi repose l’activité de l’entreprise et en comparant les résultats d’évaluer sa capacité à innover et à anticiper ou non sur les nouvelles attentes des consommateurs et sur une règlementation européenne

Supply chain management Gestion de la chaine logistique Lexique Supply Chain Approvisionnement en ligne - (e-procurement) : Mode d'approvisionnement via le commerce électronique interentreprises (B to B). Calcul des besoins nets - CBN (Material Requirement Planning - MRP) : Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, l’état des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Chaîne d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de

Tableaux de bord Logistiques Club Logistique du 17 janvier 2008 Entreprises • Présentation des tableaux de bord • Indicateurs essentiels pour mesurer et suivre les performances – – – – – Transports Affrètement Stockage Préparation … • • • • Comment évolue le Tableau de bord ? Périodicité des tableaux de bord Reporting client … KPI logistiques (Key Performance Indicator) Mesure des Performances • Il n'existe pas de tableau de bord et de pilotage standards en logistique: l'agroalimentaire

leurs évolutions au cours du temps. Un objectif précis est à atteindre pour la satisfaction de la direction, et biensur et surtout, de la clientèle. Chez XXXX, grand groupe de transport, de nombreux indicateurs qualités sont présents, notamment les KPI (Key Performance Indicators), plus général, puis d’autres plus spécifiques à chaques processus et domaines de la société. Dans le transport, les principaux sont basés sur les délais de livraison, les plaintes clients, les anomalies causées… Ces indicateurs

04/02/2010 Introduction à la logistique - L’entreprise « logistique » « Les logisticiens sont des créateurs d’entreprise » « En logistique, la crise peut accélérer les recherches de productivité et d’optimalisation des flux » « Logistique, fonction transversale, activité, industrie assurant la circulation physique… » La logistique peut se définir comme l’art de gérer les flux au meilleur coût… Edition P. Dehut 1 « Baby Bidou, jouets et musiques pour enfants » expédie tous les jours

.............................................................................................................8 IV. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. Les mots clefs de la performance achats .............................................................. 9 KPI ..............................................................................................................................................................9 Tableaux de bord .......................................................................

d’informations. Plus l’information remonte plus elle doit être condensée, les données doivent être regroupées dans un tableau de bord synthétique n’intégrant que les chiffres clés. Avec ses interlocuteurs interne (utilisateur de transport et logistiques externe) le tableau de bord permet, grâce aux données chiffrées qu’il contient, de convaincre du bien fondé (ou non..) des choix faits. Avec les prestataires, c’est un outil d’aide à la négociation. Il représente le baromètre incontestable de