Kpmg Lettre De Motivation

© 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés

© 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés

candidature classique (CV et Lettre de motivation) par des réponses argumentées et illustrées aux questions posées. La sélection se fait uniquement sur la pertinence des réponses et non sur les critères habituels de formation, d’expérience  voire d’autres critères de discrimination (âge, sexe, origine, …). Le questionnaire permet aussi de mesurer la motivation du candidat qui va forcément y passer plus de temps que pour une candidature « classique » avec envoi de son CV et de sa lettre en pièce jointe ! Et

L’inspection générale des finances. B- l’audit public exercé par les organes du contrôle externe au ministère des Finances : 1- la Cour des comptes ; 2- la cour régionale des comptes ; 3- le parlement II- l’audit contractuel : Cas de KPMG Chapitre III : les contraintes et les conditions de développement de l’audit public Master en sciences de gestion Page 1 L’audit dans le secteur public I- les contraintes et les obstacles de l’audit public 1- les contraintes des organes

3�� L’inspection générale des finances. B�� l’audit public exercé par les organes du contrôle externe au ministère des Finances : 1�� la Cour des comptes ; 2�� la cour régionale des comptes ; 3�� le parlement II�� l’audit contractuel : Cas de KPMG Chapitre III : les contraintes et les conditions de développement de l’audit public L’audit dans le secteur public Master en sciences de gestion Page 2 I�� les contraintes et les obstacles de l’audit public 1�� les contraintes des organes

3- L’inspection générale des finances. B- l’audit public exercé par les organes du contrôle externe au ministère des Finances : 1- la Cour des comptes ; 2- la cour régionale des comptes ; 3- le parlement II- l’audit contractuel : Cas de KPMG Chapitre III : les contraintes et les conditions de développement de l’audit public Master en sciences de gestion Page 1 L’audit dans le secteur public Iles contraintes et les obstacles de l’audit public 1- les contraintes des organes relevant

distribution propre au Groupe Lucien Barrière. Dès mon arrivée, j’ai collecté des documents internes de manière à étudier la finalité de ces objectifs et en tirer une analyse plus personnelle. J’ai ainsi obtenu l’étude stratégique de la société KPMG qui a servi à la prise de décision du projet Naoura Barrière de Marrakech et que j’analyse plus bas mais en complément, je cherchais un témoignage plus concret et plus personnel sur la mise en œuvre d’un tel projet… J’ai donc organisé une interview

regime de l'acte administratif Motivation Il n'y a pas d'obligation generale de motivation des decisions, mais la loi du 11 juillet 1979 impose a l'administration la motivation ecrite de certains de ses actes administratifs individuels sous peine d'illegalite. Les considerations de droit et de fait qui constituent le fondement de l'acte doivent alors etre enoncees par ecrit (art 3). La motivation peut etre contenue dans la decision elle-meme, dans la lettre d'envoi de la decision, ou dans une

transmission. Enfin notre troisième partie sera sur un cas concret d’un dirigeant familial souhaitant transmettre à ses enfants via un FBO. Ce cas étudié est en réalité une mission qui m’est confiée par Mr Vincent Bouteille, directeur de mission chez KPMG. Nous élaborerons un montage en FBO puis nous conseillerons la famille SOAM2 sur les possibilités d’optimisation. 2 Par mesure de confidentialité, nous avons changé le nom de la famille 10 1ère partie : Le Family Buy Out comme solution pour

d’action – bilan professionnel Plan d’action - projet professionnel Optimiser son réseau (contacts & sites) Plan Marketing de Recherche d’Emploi 360° fonction / responsabilités Les cabinets de recrutement Maîtriser son employabilité Rédiger une lettre de motivation Structurer un Curriculum Vitae Maîtriser son profil psychométrique Préparer l’interview Etapes de l’interview – exemple d’un cadre L’embauche c’est quoi ? 2 3 5 7 9 11 14 16 17 18 19 23 24 -1- Janvier 2011 PLAN D’ACTION – LE BILAN