L Achat Public Durable

l’acheteur, l’utilisateur. Les étapes d’achats : Eveil du besoin, collecte d’information, l’évaluation (comparatif en fonction des critères qu’il aura retenu), l’achat, sentiment post-achat. Les types d’achats : Achat réfléchi (recherche d’info poussée), semi automatique (critères déjà définis, Nième achat), automatique (bien de consommation courante), impulsif. Enquête par questionnaire : Technique utilisé en recherche marketing qui consiste à interroger une partie ou la totalité de la

un besoin, mais surtout d’utiliser un produit au cours du processus productif. 2) La durabilité du bien Il existe 3 types de consommation pour les ménages : [pic] La consommation de biens durables (automobile) [pic] de biens semi-durables (habillement) [pic] de biens non-durables (biens et services détruits au premier usage) 3 B/ Les formes de l’épargne Epargne : partie non consommée du revenu, report de la consommation dans le temps. Il existe deux formes d’épargne (S) :

entreprise polyvalente a. Description rapide du groupe Le Public Système b. Sagarmatha i. Historique ii. Ressources humaines et organisation iii. Commercial iv. Juridique v. Financier vi. Marketing II) L’entreprise en externe a. Marché de l’évènementiel i. Qu’est ce que l’évènementiel ? ii. Les tendances iii. Qu’est ce que l’évènementiel solidaire et durable ? b. Agences au vert : Un marché oligopole III) SWOT

.................................................... 32 Page 2 Introduction Il y a 40 ans on entendait à peine parler des problèmes environnementaux. Aujourd'hui « vert », « développement durable », « écologie », « éco -système », sont devenus des mots de tous les jours! Le développement durable est la réponse de tous les acteurs (États, acteurs économiques, société civile) face à ces "nouveaux" problèmes pour une planète responsable. Cette vague verte qui a surgi s’est vu renforcée, subitement

acheteurs, Mme BOUKBIR Bouchra, M. BOUGRYANE Abdelkhalek, M. BOUJMADE Yassine, M. MELLITY Alaaeddine et Mme NEFZAN Latifa Agent administratif de la direction achats, lesquels m’ont prodigué des conseils qui ont été précieux pour la suite de l’élaboration de cet humble travail. J’ai eu le plaisir d’avoir la collaboration des agents du département achats et externalisation, la flotte avec lesquels j’étais en contact, qui m’ont accueilli, ce qui dénote qu’ils disposent d’un esprit de coopération et d’une

vente dans le cas d’une vente sans intermédiaire (vente directe) : Prix de vente HT = Coût de revient + marge (+ coût d’expédition si vente à distance) Si vous passez par un intermédiaire (vente indirecte) pensez à calculer le prix de vente au public avec la marge du distributeur, si votre prix semble trop élevé, il vous faudra négocier sur votre propre marge ou celle de votre distributeur. 5.5 La distribution Indiquez quel(s) type(s) de canal(aux) de distribution vous comptez

produit : * Cœur de métier * Valeur ajoutée * Valeur perçue * Monter ou descendre sur la filière 3. Les systèmes de fonctionnement * Le système technico économique (T) * Production (p) * Marketing (m) * Achat (a) * Finance (f) * Le système Organisationnel (O) * Circulation de l’information ( Vertical descendante, vertical montante et horizontale ) * Prise de décsion ( qui ? ) * Définition de fonction (missions et moyens

Management des Achats Matthieu Poylo Date : décembre 2010 Directeur de mémoire : Denis Villanove MEMOIRE Pour l’obtention du diplôme homologué niveau II Titre : Responsable de Gestion SUJET : La gestion des risques fournisseurs au sein du service Achats d’une PME. Page 1/88 Sommaire Introduction ......................................................................................................... 5   1.   Contexte et enjeux de la gestion des risques fournisseurs par les Achats en PME ..

Achat – Vente Remy.raguemet@vilogia.fr Lexique : Marketing : comment toucher un interlocuteur pour vendre un produit. Mise en avant de tous les produits que l’on propose. A l’achat : 1. comment se faire connaitre de ses fournisseurs ? 2. Eviter de faire prendre des risques à son entreprise. Benchmarketing : S’inspirer de ce que font d’autre entreprises pour essayer de les copier, voir faire mieux qu’eux. LCC: Low Coast Countries. Pay back: ROI, return on invest. Supply Chain:

développement durable 16 Consommation de produits verts en relative baisse 19 Le choix de produits locaux 20 Un déclencheur de l’usage plutôt que la propriété : le phénomène Vélib 22 Perte du statut ostentatoire de l’automobile 23 Seconde vie des objets importante pour la voiture, la puériculture, le bricolage 23 Les « ressourceries », un outil novateur appelé à se développer 25 III. Le consommateur stratège [2000 à aujourd’hui] 28 Promotions et soldes 29 Développement du low cost 30 Achats groupés