L Acquisition Des Ressources Humaines

la concurrence ? Pourquoi ? – quels sont les coefficients réalisés ?) Les actions commerciales envisagées (Comment envisagez-vous les ventes : salons/démarchage direct/ventes privées ….action en France et à l’export - Et quels sont les moyens humains à disposition … ?) Mes actions de communication (Allez-vous réaliser des actions promotionnelles ou publicitaires ? Avez-vous recours au service d’un bureau de presse ? Lequel ? Quel budget avez-vous prévu ?) Fédération Française du Prêt-à-Porter

Reporting (Performance Environnementale dans développement Durable) Global Reporting Initiative (Suivi des normes environnementales) Balanced Scorecard (Résultats financiers, satisfaction clients…) 3. D’ou vient cette performance? |Ressources (Potentiel) |Compétences (Façons de l’utiliser) | |Tangibles ou matérielles |Métiers : Savoir-faire, Cœur de métier

Abderrahim BOUSSIF PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ONCF 1. PRESENTATION GENEREAL DE L’ONCF. 2. HISTORIQUE DE L’ONCF 3. ORGANIGRAMME DE L’ONCF : 3-1- ORGANIGRAMME GLOBAL. 3-2- ORGANIGRAMME DE LA DRHAJ. 4. LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET AFFAIRES JURIDIQUES. Deuxième partie : SYSTEME DE LA CAE AU SEIN DE L’ONCF 1. GENERALITE SUR LA COMPTABILITE ANALYTIQUE DE L’ONCF 2. SYSTEME DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE AU SEIN DE L’ONCF a. L’organisation comptable de l’Office b. Structure

SYSTEME D’INFORMATION ET BASE DE DONNEES Introduction Le module s’articule autour de 3 parties : * Rappels introductifs liés à l’informatique et aux systèmes d’information et leurs applications de gestion ; * Acquisition d’une démarche méthodologique pour la conception de système d’information et sa mise en œuvre par l’assimilation la manipulation et la pratique, et la gestion de données ; * Etude de cas pour mettre en œuvre les outils étudiés. Finalités : * Maitriser des outils

planning ») est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs possibles de l'entreprise en vue d'éclairer, d'analyser et d'anticiper les décisions concernant les ressources humaines. Les enjeux de la GPEC (2) On distingue principalement 4 enjeux conduisant à la mise en place d'une GPEC : Répondre aux exigences légales • Maintenir la cohésion de l'entreprise et favoriser un bon climat social • Bâtir une relation

hebdomadaire d’informations générales, Vision, un mensuel sportif, Vestiaires et les sites Internet correspondants. Toutes ces acquisitions permettent à Infonews de couvrir une grande partie du territoire et ainsi de disposer d’une certaine force démographique mais également de couvrir l’actualité. Question 3 : Pour la mise en œuvre de cette stratégie, les ressources humaines mise sur la rapidité. En effet, avec la mise en place de plusieurs petites équipes de travail dont la composition change pour

Université Hassan 1er Ecole Supérieure de Technologie Berrechid EcoCarton Réalisé par : Nadia RABYE Oumaima LEMBARKI Zineb IDRISSI OUDRHIRI Filière: Gestion des ressources humaines Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 1 Objectifs  Présenter notre produit  Porter à la connaissance de notre entreprise  Informer sur la situation patrimoniale Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 2 Plan 1. 2. 3. 4. 5. Présentation des membres Présentation du

le réaménagement des sites après exploitation ; UraMin est une société exploratrice. L’acquisition d’UraMin s’inscrit totalement dans la stratégie d’AREVA dans le secteur minier. Elle permettra de combiner les ressources minières des deux sociétés ainsi que leurs compétences humaines. Elle se traduira pour AREVA par une importante augmentation de sa production d’uranium à moyen terme. Cette opération offre à AREVA l’opportunité de renforcer sa position parmi les plus grands producteurs mondiaux

L'ONU examine le rôle des ressources naturelles dans les conflits armés Le PNUE -Programme des Nations Unies pour l'Environnement- a publié le 1er mai un rapport L'objectif était de comprendre comment les opérations de maintien de la paix et le Conseil de sécurité peuvent empêcher que les ressources naturelles contribuent à alimenter l'instabilité et les conflits, tout en capitalisant sur le rôle de ces ressources comme outil de consolidation de la paix. L'Onu réfléchit à la création d'une

réparties en 3 DAS : - technologies - solution - services 3) Objectifs stratégiques, offre et demande de Thomson Objectifs stratégiques - Donner cohérence et solidité à la reconstruction et au repositionnement de Thomson. - Procéder aux acquisitions nécessaires pour compléter le portefeuille et organiser la transition entre les métiers rentables, mais en déclin, et ceux plein d’avenir. - Devenir fournisseur de chaînes de TV clefs en main en apportant à la fois plate forme technique et service