L Activité D Assurance Peut Elle Considêrée Comme Concurrente Ou Complémentaire Des Activités Bancaires

se connaissent pas tous. 3- Classification des entreprises - Classification par activité Entreprise commerciale : Activité consistant à acheter des biens pour les revendre sans transformation. Entreprise industrielle : Activité de transformation de matières premières et de vente des produits finis (ou semi-finis), elle appartient au secteur secondaire, celui de la transformation. Entreprise artisanale : Activité civile de production ou de transformation faites à pied d'œuvre. Le plus souvent,

Table des matières Introduction Partie 1: description et présentation de la BMCI Chapitre 1: PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT BMCI Section 1 : Le secteur bancaire Section 2 : historique et généralité sur la banque Section 3: La fiche technique de la BMCI Section 4: Valeurs de la BMCI Section 5: Filiales de la BMCI Section 6: activités de la BMCI Section 7: Organigramme de la BMCI Chapitre 2: Description des différentes opérations de l’agence BMCI Marrakech Massira Section 1: fonctions administrative

.............................................................................................................. 44 4 Guide des Aides à la Création et Reprise d’entreprises sur le territoire de la CCI Grand Lille Février 2013 GARANTIES BANCAIRES Fonds de Garantie Création d’OSEO ....................................................................................................................... 45 Fonds de Garantie pour la création, la reprise ou le développement à l’Initiative des Femmes

clients L’investissement publicitaire, identité des annonceurs, les banques, historique, évolution. 4. Entrants potentiels Le non concurrent qu’est le fournisseur en place. a. Les premiers Fournisseurs incontournables : ancienneté, puissance d’achat, réseau, compétence et évolution. b. Les suivants 6 exemples des nombreuses autres plates-formes : activités vers d’autres produits et clients. 5. Produits de substitution Les mutations des fournisseurs a. L’annonce presse Impact commercial

.….20 Nos Concurrents…………………………………………………23 Local commercial………………………………………………..24 Le Diagnostic……………………………………………………..25 L’organisation…………………………………………….………27 Publicité et la communication…………………………………28 ANNEXES de l’étude de marché………………………………32 Le bio qu'est ce que c'est ? Le mot bio vient de l’agriculture biologique. Celle-ci est une méthode de culture qui n’utilise pas de produit chimique de synthèse, c’est à dire fabriqué par l’homme. On peut dire que l’agriculture

2004-2005 Pierre-Noël Giraud du voyage maritime, le prix de la cargaison d’alun à Bruges sera de 2 000 ducats. En fonction des activités des autres marchands qui font converger l’alun vers Bruges et de la demande d’alun à Bruges, le prix pourra varier, dans les deux sens. Zaccaria prend donc aussi un risque de variation du prix de l’alun. Dans ce cas, la variation des prix peut lui être favorable ou défavorable. Aussi Zaccaria doit-il compléter son évaluation des risques de transport par celle du risque

de l’environnement professionnel. Le présent rapport de stage de fin d’études se veut l’émanation d’un parcours enrichissant effectué au sein du Crédit Agricole du Maroc Rabat. Ce stage a été l’opportunité pour nous d’apprendre sur le secteur bancaire et le cycle des achats au sein du CAM LACHGAR Amina Année Universitaire : 2013/2014 IGA Rabat 3 SOMMAIRE REMERCIEMENTS .............................................................................................................

Filière  : Techniques de Management Option  : Fiscalité, Finance, Comptabilité Rapport de stage de fin d’études sous thème  L'analyse de la rentabilité des activités bancairesCas de La Banque Populaire El Jadida-Safi Agence Rbat Effectué: Du 15 Avril Au 30 Mai Réalisé par étudiante : Mlle Aicha MAHIR Encadré

rendement est poussé vers un rendement parfaitement concurrentiel. D’après M .PORTER dans son ouvrage « choix stratégiques et concurrence », l’état de la concurrence dépend de cinq forces : clients, Substituts, fournisseurs, entrants potentiels, concurrents du secteur. Avant d’analyser l’état des forces concurrentielles existantes sur le marché, une brève présentation du concept de notre projet s’impose. Celui-ci s’insère dans le cadre de l’animation culturelle et a pour principal but de promouvoir

matières 2 2. Conclusion 4 3. L’entreprise 5 Carte d’identité : 5 Historique : 5 4. Le produit 7 Château Boisson : 7 Château Fayau : 8 Packaging et conditionnement 9 5. Le marché des vins en Norvège 9 Généralités : 9 Économie : 9 Quelques chiffres complémentaires : 10 Les parts de marché des vins : 10 Caractéristiques du marché local 10 Le marché national 11 Les habitudes de consommation du client norvégien 11 Saisonnalité de la demande 12 Accès au marché 12 Infrastructure et transport 13 Répartition des