L Adaptation Des Normes Comptables Marocaines En Ifrs

juridique s’assure que la vie juridique de la société s’est Déroulée conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur. Pour ce faire, il est fortement recommandé de choisir un conseiller juridique ayant une bonne connaissance du droit marocain. 2. Un conseiller financier : Pourquoi le conseiller financier intervient-il? L’introduction en bourse est l’occasion pour le management de la société de faire appel à l’épargne publique et de se soumettre à l’évaluation et l’appréciation du

Gestion des risques bancaires dans le cadre des Normes Bâle II Quel impact sur l’activité bancaire ? (Vers une meilleure gestion des dossiers de crédit) Réalisé par : Mlle Merieme Amraoui 4ème année, G1 FC1 Encadré par : Mr. Belghali Année universitaire : 2007/2008 Remerciements Pour autant qu’il soit la somme d’une expérience ou d’un essai de réflexion, les aides ou influences extérieures ne sauraient être méconnues, encore moins, reniées. Loin de l’image épinale du face à face solitaire

# Gestion du risque bancaire au Maroc " # 2 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 SOMMAIRE Problématique Générale Intérêt Du Sujet 1ère Partie : EXAMEN DU CONTEXTE BANCAIRE MAROCAIN : TYPOLOGIE DES RISQUES ET DISPOSITIONS RÉGLEMENTAIRES Section 1 : Place Du Secteur Bancaire Dans Le Contexte Macro-économique Section 2 : Les Différentes Natures De Risque Couverts Par Le Règlement Section 3 : La reforme de La Loi Bancaire

PRESENTATION DE LA STRUCTURE DES PRIX…………………………...33 CHAPITRE DEUXIEME :SPECIFITES COMPTABLES A L’ORIGINE DES PROBLEMATIQUES DU SECTEUR SECTION I- OPERATIONS SPECIFIQUES AU SECTEUR 1. difficultés de traitement comptable des opérations spécifiques au secteur………………35 1.2 Gestion des immobilisations ……………………………………………………………..35 1.2.1 L’inventaire physique des immobilisations…………………………………………..35 1.3 Traitement comptable des emballages……………………………………………………36 1.4 Stocks de produits………………………………………………………………………

produits bancaires islamiques après leurs commercialisation au Maroc o CHAPITRE I : Les banques engagées dans le créneau des produits alternatifs  SECTION I : comment les banques marocaines ont préparé l’entrée dans ce nouveau créneau  SECTION II : les produits alternatifs lancés sur le marché par les banques marocaines o CHAPITRE II : Problématique de la cherté des nouveaux produits bancaires islamiques  SECTION I: les causes de la cherté des produits alternatifs  SECTION II: les conséquences

une clientèle locale. Exemple : Une opération Offshore récente est celle du patron de Renault, Carlos Ghosn, qui a  décidé de produire des Logans au Maroc pour une clientèle européenne. En revanche, lorsque les Logans sont vendues sur le Marché marocain, même s’il s’agissait du même donneur d’ordres et de la même chaîne de montage, on sort du cadre de l’Offshore pour retomber dans un scénario classique de production.[4] On remarque que la nature des services délocalisés au niveau international

2010 annuel Rapport Mot du président >3 Le CIC a conclu l’exercice 2010 sur un résultat net comptable de 1,144 milliard d’euros. Fort du savoir-faire et des compétences de ses 21 000 salariés à l’écoute de près de 4,4 millions de clients, le CIC a affiché de bonnes progressions en crédits et dépôts, mais aussi assurance, banque à distance, télésurveillance et téléphonie. Particuliers, associations, professionnels et entreprises – le CIC est en France le banquier d’une entreprise sur

Remerciments ………………………………………………………………………………………………………………………………....4 Introduction ………………………………………………………………………………………………………………………………...6 Premier partie. Le marketing bancaire : Une discipline de plus en plus nécessaire au sein du secteur bancaire marocain ………………………………………………………………………………………………………8 Introduction : ………………………………………………………………………………………………………………………………...9 Chapitre1 : Généralité sur le secteur bancaire au Maroc 10 Chapitre2 : Le marketing bancaire et plan marketing : 23 Conclusion :…………………………………………………………………………………………………………………………………

d’adaptation, d’initiative, de communication et de travail en équipe. Mon choix s’est porté sur Holcim Maroc, entreprise opérant dans un secteur en nette expansion, en l’occurrence le secteur cimentier qui occupe une grande place au sein de l’économie marocaine. Quant au sujet du mémoire, il porte sur la proposition de la mise en place du cash pooling ‘’centralisation de trésorerie’’ pour le groupe Holcim Maroc. Le choix du thème a été motivé par un constat simple : Le groupe Holcim gère plusieurs comptes

comptabilité et de la gestion d’une entreprise. Cette définition peut être étendue, au-delà du contrôle de la gestion d’une entreprise, au contrôle de la gestion d’une tache quelle qu’elle soit. On peut, ainsi, aussi bien parler de l’audit d’états comptables que de l’audit d’une machine ou d’une procédure de fabrication. 1.1. L’audit interne L’Institut des Auditeurs Internes (The Institute of Internal Auditors: IIA), association internationale qui fédère les instituts d’audit interne nationaux,