L Administration Au Sens Fonctionnel

publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). FONDEMENTS DU MKG 7 RAPPEL SUR LE MARCHE marché = plusieurs sens : la demande  marché potentiel/réel  objectifs d’une analyse de marché  lieu d’intervention des acteurs Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute

salariale  et  sociale   Amélioration de la satisfaction client La  valorisa&on  de  mon     corps  de  mé&er/statut   Constat  du  circuit  de  l informa&on   Direction Générale Directions fonctionnelles Toutes  les  informa&ons  majeures   transitent  aujourd hui  par  ces   deux  niveaux.  Si  le  relais  de   celles-­‐ci  ne  se  fait  pas   correctement,  c est  toute  la

Achat, prise en crédit-bail, location ou location-vente de produits ou matériels. Les fournitures de matériel bureautique. Marché de services Réalisation de prestations de services. Le transport de personnes. Les acheteurs publics : Des administrations d'Etat -  Les ministères -  Les établissements publics administratifs (EPA) nationaux tels que les grands musées, les universités, les centres de recherche, hôpitaux... -  Les préfectures de région et de département et les services qui en

Centre De rééducation Fonctionnelle Médecine physique - Vertébrothérapie - Médecine sportive 13, Rue Du 9° R.A.C ------------------------------------------------- SOMMAIRE   INTRODUCTION ………………………………………3 I. Présentation de l’entreprise  A. Le cabinet et son environnement ………………………5  B. Le cabinet et son histoire …………………6 II. Mes Activités A.  Emploi du temps ………………………….8 B. Les heures de pratiques …………………… 10 III. Le métier en question A. Le rôle de la

taille du marché desservi auxquels se superposent des critères juridiques : - statut juridique : entreprise individuelle, société de personnes, société de capitaux, E.P.A., E.P.I.C., régies, administration centrale... - secteur juridique : privé, public, coopératif, mixte. Section 2 : L’approche de l’entreprise par ses partenaires L’entreprise est un pôle d’échange de flux réels (biens et services) et de flux monétaires

Incrémental: Il favorise la définition d’incréments de réalisation utilisables et fonctionnels. Un projet ne produisant rien de tangible dans les 9 mois court un risque majeur d’échec. Les incréments garantissent que les équipes sont capables de développer et d’intégrer le produit, ils garantissent aussi des résultats tangibles aux utilisateurs et permettent de détecter tôt les écarts par rapport aux spécifications fonctionnelles. Enfin ce sont d’excellents moyens de contrôle des coûts et des délais. Chaque

le prend formellement au sens d'Administration et lorsqu'il s'agit des Services Publics, on suppose matériellement que ce sont les activités destinées à satisfaire un intérêt général et qui, en tant que telles, doivent être assurées ou contrôlées par ladite Administration, parce que la satisfaction continue de ce besoin ne peut être garantie que par elle du fait de sa propre continuité. On ne traitera pas des services publics au sens organique du terme, c'est à dire au sens de la personne de Droit

deux exemples : – une organisation fonctionnelle ( administration, technique, distribution, marketing, ventes,….) – une organisation par zone ( France, Espagne,….), produit ( thé, lessives,…), technologie ( téléphonie mobile, fixe… ), client ( grand public, professionnels,… ) par circuit de distribution ( ventes à domicile, ventes sans livraisons )… IEP Outils de Gestion NZ 5 On part de centres de coûts…. ORGANISATION FONCTIONNELLE Entreprise Administration Technique Distribution Autres

rester concurrentielle. B) Analyse interne : * Analyse fonctionnelle * Carré financier * Méthode SPACE (positionnement stratégique) * Chaîne de la valeur * 7 S de Mac Kingsey * Approche ressources et compétences * Matrices d’analyse de portefeuille dactivité 1) Analyse fonctionnelle : Déterminer les fonctions de l’entreprise : * Production / servuction * Finances / Administration / Gestion * Management et RH * Marketing Communication / Commercial

images de l’organisation (Morgan) 2 Partie III 5 critères sont à prendre en compte pour analyser une structure organisationnelle La place de l’individu au sein de la structure organisationnelle Exécution Technique Vente Administration Logistique Finance Sociale Décomposition horizontale 3 Type de départementalisation Fonction Regroupe des employés selon le travail qu’ils effectuent (par exemple, comptabilité, ressources humaines, systèmes d’informations,