L Administration Au Sens Fonctionnel

Principaux flux de travail supportés ................................................................. 14  3.2.2  Règles de gestion internes ................................................................................ 15  3.2.3  Critères non-fonctionnels du futur système ..................................................... 16  4 Spécification des exigences  17  4.1  Explication préalable de la démarche ...................................................................... 17  4.2  Repérage du

concentration des pouvoirs entre les mains d’un seul. En réalité, il va tout au long du chapitre VI, affiner cette formule. Il énonce un principe, mais il admet quelques assouplissements. A - Le principe a) La spécialisation fonctionnelle ou la séparation fonctionnelle « Il y a, dans chaque État, trois sortes de pouvoirs : la puissance législative, la puissance exécutrice des choses qui dépendent du droit des gens, et la puissance exécutrice de celles qui dépendent du droit civil. » (Livre XI

l’ensemble du Système d’Information de l’entreprise (sauf si l’entreprise ne choisit dans un premier temps d’implémenter que certains modules de l'ERP)  Il garantie l’unicité des informations qu’il contient puisqu’il n’a qu’une seule base de données au sens logique.Emanant d'un concepteur unique, un ERP est un progiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise intégrant l'ensemble de ses fonctions comme la gestion des ressources humaines, la gestion financière et comptable, l'aide

d’administration Sur le plan terminologique, administration vient du latin « administrare » qui signifie « servir ». Dans la langue courante, il désigne à la fois l’activité ou la fonction au service d’une mission ainsi que l’institution ou l’organe qui prend en charge cette activité. Il existe donc 2 approches possible de la notion d’administration : l’une fonctionnelle ou matérielle, l’autre organique ou institutionnelle. Paragraphe 1 – l’approche fonctionnelle ou matérielle de l’administration Cette

publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). FONDEMENTS DU MKG 7 RAPPEL SUR LE MARCHE marché = plusieurs sens : la demande  marché potentiel/réel  objectifs d’une analyse de marché  lieu d’intervention des acteurs Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute

structures hiérarchiques" " schema ent" " 2) Les structure fonctionnelle" " Elles se caractérise par par une spécialisation fonctionnelle de chaque responsable une diversité des connaissances et des competences professionnelles de l’ent" " Soit plusieurs personnes donnent des ordre ou des conseil chacun par rapport a leurs compétences et fonction respective dans une telle organisation on parlera de dependance fonctionnelle" " Avantages : diversité des conseils de la part de différents

devenir le groupe « La Poste », un établissement public industriel et commercial (en vertu de la loi numéro 90-568 de 1990), il s’agissait d’une administration rattachée au ministère des postes et télécommunications sous la forme des PTT (Postes télégraphes et téléphones). « Le modèle bureaucratique wébérien a inspiré l'organisation des grandes administrations (et la rédaction des statuts des fonctionnaires) et continue aujourd'hui d'inspirer nombre d'organisation bureaucratique surtout dans ses aspects

fixe le cadre tandis que l’administration applique et concrétise les orientations fixées par les autorités politiques. En ce sens, l’un des initiateurs de cette science administrative est Vivien qui en 1864 utilise la formule restée célèbre : « Le pouvoir politique est la tête, l’administration est le bras. » Par conséquent, on déduit que l’administration est une administration qui, à des degrés variable, est soumise au pouvoir politique. Concrètement, dire que l’administration est le bras du pouvoir

titulaire du BEP « Métiers des services administratifs » a pour mission d’assurer un ensemble de tâches qui s'inscrivent dans le fonctionnement administratif de tout type d’organisation (entreprises industrielles ou de services, associations, administrations et collectivités, autres organismes publics ou privés). Il s'agit tout à la fois, d'activités administratives à caractères technique, organisationnel et relationnel essentiellement tournées vers : le traitement de l’information et de documents

UF6 Droit Administratif Intervenant : Jean Guihery Juin 2010 Sommaire Sommaire 2 introduction, cadres et définitions 3 I°/ L'administration : 3 A/ L'approche fonctionnelle : 3 B°/ Approche organique : 4 II°/ Caractéristiques du droit administratif : 4 Moyens d'action juridique de l'administration 6 I°/ L'acte administratif unilatéral : 6 A/ La théorie de l'acte administratif unilatéral : 7 B/ Le pouvoir réglementaire : 10 II°/ Le contrat administratif : 12